採用難・早期離職が深刻化する時代に、広告という形で社会提言。トリプルミーニングが破綻なく同居する設計思想とは何か。
■ リリース概要
株式会社逆光（広島県広島市、代表取締役：佐々木 勇）は、2026年4月24日（金）付の産経新聞に、自社初となる15段全面広告を掲載いたしました。
 
採用難と早期離職が深刻化する現代において、多くの企業が「採用テクニック」の改善に終始し、根本的な課題――企業としての「在り方」の不在――に向き合えていません。
 
本広告は、そうした現状への社会提言として、「採用という形を借りた企業の在り方の問い直し」をテーマに制作しました。
 
一見シンプルな縦書きコピーの連打で構成されていますが、その内部には3つの独立した仕掛けが設計されており、本リリースにてその構造を全公開いたします。
 
詳細は代表・佐々木によるnote記事でもご覧いただけます。
https://note.com/mark136/n/n3235154a685f
 ■ 広告に込めた3つの仕掛け
【仕掛け1】上から読む：会社への「課題感」
 
広告のコピーを上から順に読むと、採用に苦しむ経営者の内省を促す「課題の地層」として機能します。
 
ご縁は、設計できる。
がっかりされる前に、会社の「在り方」を問い直せ。
つぎの採用こそ、大逆転できるはず。
……
なにも変わらないのは、戦略がないから。
 
読み進めるにつれて言葉の圧が増し、「このままでいいのか」という問いが経営者の胸に積み上がります。
 【仕掛け2】下から読む：採用への「期待感」
 
同じコピーを最終行から逆順に読むと、まったく異なる文脈が浮かびあがります。
 
なにも変わらないのは、戦略がないから。
ルーツを語れない会社は、共感されない。
けじめをつけて、小手先のテクニックは捨てろ。
……
ご縁は、設計できる。
 
課題の羅列が「採用を変えるための処方箋」として機能し始めます。
 
「ご縁は、設計できる。」という一行は、上から読めば問いかけとして、逆から読めば宣言として着地します。
 
これはまさに、逆光が提供する採用ブランディングの本質――過去（ルーツ）を照らし、未来（採用）を光にするメソッドの証明です。
 【仕掛け3】縦読みの隠しメッセージ：ターゲットの「今」をハック
 
各コピー行の冒頭の文字を縦に読むと、次のメッセージが現れます。
 
ご・が・つ・び・ょ・う・に・ま・け・る・な
＝「五月病に負けるな」
 
掲載日は4月24日。ゴールデンウィーク直前、新年度が始まって一ヶ月が経ち、採用の手応えを感じられずにいる経営者、そして職場への馴染めなさを感じはじめた新入社員--その両者に向けた、時機を得たメッセージです。
 
縦読みは単なるギミックではなく、ターゲットの「今この瞬間の感情」を設計に組み込んだマーケティングの実践です。
 ■ 3つの仕掛けが伝えること
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上から読めば、企業の課題感を。
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下から読めば、逆光からの提案を。
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縦読みの隠しメッセージは、新卒者へのエールを。 
1枚の広告が、読み方によって3つの顔を持っています。
 ■ 3つの仕掛けが「破綻なく同居」していることの意味 
一般的に、こうした言葉遊びは「どこかで無理が生じる」ものです。
 
縦読みを成立させるためにコピーが不自然になる、逆読みの流れが損なわれる――そのような妥協は、この広告には存在しません。
 
3つの読み方すべてにおいて、コピーは単体で経営者の心に刺さる言葉として機能しています。
 
これは仕掛けを後付けしたのではなく、構造を先に設計したことで初めて可能になりました。
 
また、15段という大きな紙面に対して、コピー以外の要素を極限まで削ぎ落とした「余白の設計」は、広告内のコピー「小手先のテクニックは捨てろ」という言葉を、デザインそのものが体現しています。
 ■ 逆光について 
株式会社逆光は、「在り方設計（Being Design）」を軸とした、広島発のブランディング・戦略会社です。
 
企業の表層的な見た目ではなく、「その会社がどう在るか」というコアから設計することで、採用・集客・組織文化まで一貫したブランド体験を構築します。
 
採用ブランディング、リブランディング、コンセプト設計、広告制作、長期伴走支援を一気通貫で手がけています。
 
URL： https://backlight.co.jp
TEL： 082-962-3630
 ■ 地域メディアへの取材について