株式会社デジタル・ナレッジ×在ウズベキスタン私立大学JapanDigitalUniversity共催セミナー～新卒外国人IT人材の採用にご興味をお持ちの方向け
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こんな方におすすめ
・新卒外国人IT人材の採用にご興味をお持ちの方
・産学連携による寄付講座の設置やインターンにご興味をお持ちの方
・ウズベキスタン（国）や現地人材について知りたい方
・学生と交流、現地の大学を見学してみたい方
デジタル・ナレッジは2020年末に中央アジアのウズベキスタン共和国の首都タシュケントに私立大学Japan Digital University（以下、JDU）を100%子会社として設立、運営しております。
当大学では日本の提携大学の授業や日本語、ITスキル、日本就業素養を教え、日本で活躍できる高度人材を輩出しています。
初の卒業生を昨年輩出し、卒業者全員が日本のIT企業で活躍中です。学生数は現在700名を超え、今後多くの卒業生を見込んでおり、昨今の日本のIT人材不足の課題に呼応できる人材を採用いただけます。
また、大学と貴社の産学連携による、貴社専用カリキュラム寄付講座の設置、在校中の業務受託、訪日/採用前遠隔インターンなども可能となっており、このセミナーでは各種メニューをご紹介します。
 
eラーニングアワード2025およびAES Global Awardでは「日本の教育展開プラットフォーム（JDU）～教育コンテンツ・メソッド・テクノロジの海外展開と循環モデル。」をテーマにダブル受賞し、
先日は「中央アジア＋日本」対話（CA+JAD）・首脳会合における「中央アジア＋日本」ビジネスフォーラムに招聘いただいた本取り組みをぜひご覧ください。
概要
開催日時 2026年1月27日(火)14:00～15:00
共催 株式会社デジタル・ナレッジ
在ウズベキスタン私立大学JapanDigitalUniversity
会場 秋葉原会場およびオンライン
定員 会場参加は10名限定
費用 無料
プログラム
1 デジタル・ナレッジ会社紹介
2 Japan Digital University(在ウズベキスタン私立大学）のご紹介
3 現地ウズベキスタン事情について
・教育・産業・人材など
・ウズベキスタン現地キャンパスから中継
4 人材紹介サービスの概要
・サポーター企業制度のサービス各種
5 質疑応答
講師
はが 弘明
(在ウズベキスタン私立大学) JapanDigitalUniversity
　理事長
株式会社デジタル・ナレッジ
　代表取締役社長
はが 弘明
神 健太朗
株式会社デジタル・ナレッジ
　Japan Digital University事業部　事業部長補佐
神 健太朗
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▼関連リンク
JDU事例
デジタルバッジで卒業証明！国際的プラットフォーム「LinkedIn」への公開効果と、大学が描くバッジを活用した教育価値の向上戦略
https://www.digital-knowledge.co.jp/archives/41853/

日本の教育を中央アジアへ展開──「中央アジア＋日本」対話（CA+JAD）・首脳会合にて、政府・大学など3カ国と7つの教育DXに関する覚書（MOU）を締結
～「他国での高度人材の育成」を目指し、デジタル技術を活用した教育モデルを推進～
https://www.digital-knowledge.co.jp/archives/45669/
＊株式会社デジタル・ナレッジについて
教育に関する夢と想いを共有しながら、私たちが“学びの架け橋“となり、学習環境を創造します。
デジタル・ナレッジの使命は、教育機関や研修部門にある「知識（ナレッジ）」をより効率的・効果的に流通させて受講者に届けること、そしてより良い知識社会の実現に貢献することです。 これが日本で初めてのeラーニング専門ソリューションベンダーである私たちの責任と考えています。 私たちは教育機関様・研修部門様と同じ視点に立ちながら、ITを活用したより良い教育を実現いたします。
名 称：株式会社デジタル・ナレッジ
所在地：〒110-0005 東京都台東区上野5丁目3番4号 eラーニング・ラボ 秋葉原
代表者：代表取締役社長 はが 弘明／代表取締役COO 吉田 自由児
設立年月日：1995年12月20日
URL: http://www.digital-knowledge.co.jp/
TEL：03-5846-2131(代表)
　　　050-3628-9240(導入ご相談窓口)
お問い合わせフォーム: https://www.digital-knowledge.co.jp/inquiry/
 
年末年始休業：2025年12月27日（土）～ 2026年1月5日（月）まで休業とさせていただきます
休業期間のお問い合わせ・お申込みは、2026年1月6日（火）以降、順次対応させていただきます。

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