| ~「明日へのエネルギーチャージ」をコンセプトに、セルフチェックイン機の導入と2名利用にも対応した客室レイアウト刷新でストレスフリーな滞在を実現~ |
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| 株式会社京王プレッソイン(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:北島 力三郎)は、2名滞在や訪日外国人増加などの宿泊ニーズの多様化を受け、2026年3月に京王プレッソイン赤坂(東京都港区)の全館リニューアルを完了いたしました。本リニューアルは、京王プレッソインのリブランディングにおける初の全館リニューアルであり、今後の展開に向けた第一弾の取り組みとなります。 | ||||||||||||
| 「明日へのエネルギーチャージ」をコンセプトに、コンパクトながらも使い勝手の良い客室や、街の情報に精通したスタッフによるサポートなどを通じて、「ホテルの外」で都会を満喫したい方にとって、最適な“エネルギーチャージの場”を提供するホテルとして、フロント・ロビーおよび全客室を刷新し、セルフチェックイン機の導入によるストレス軽減や、2名での滞在にも対応しやすい客室レイアウトへの見直しを行いました。 | ||||||||||||
| 出張はもちろん、観光の拠点としても心地よく過ごせる滞在体験を提供いたします。 | ||||||||||||
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| 1. リニューアルの背景 | ||||||||||||
| 近年、京王プレッソイン赤坂では、出張を中心とした1名利用に加え、2名での滞在や訪日外国人の利用が増加するなど、宿泊ニーズの多様化が進んでいます。 | ||||||||||||
| ビジネスと国際性が共存する赤坂エリアの特性を背景に、ホテルには単なる宿泊機能だけでなく、滞在時間そのものに「休息」や「整う」といった価値が求められるようになりました。 | ||||||||||||
| また、タイムパフォーマンスを重視する価値観の浸透や、多様な働き方の広がりにより、限られた滞在時間であっても、質の高い休息や気持ちの切り替えができる環境へのニーズが高まっています。 | ||||||||||||
| こうした変化を受け京王プレッソイン赤坂は、到着から滞在、翌朝の出発までを一連の体験として捉え直し、ブランドを体現する空間づくりを目的に、全館リニューアルを実施しました。 | ||||||||||||
| 2. 主なリニューアルポイント | ||||||||||||
| 館内全体のデザインは、シンプルで落ち着いた色調で統一し、フロント・ロビーから客室まで一貫性のある空間設計としました。 | ||||||||||||
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| <フロント・ロビーエリア> | ||||||||||||
| (1)到着から出発まで、スマートでストレスフリーなロビー空間 | ||||||||||||
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| (2)喫煙環境の整備 | ||||||||||||
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| (3)セルフチェックイン機の導入 | ||||||||||||
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| (4)セルフロッカーの新設 | ||||||||||||
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| <客室> | ||||||||||||
| (1)くつろぎと快適性の向上 | ||||||||||||
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| (2)レイアウトの刷新による体感的な広さの向上 | ||||||||||||
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| (3)テーブルの最適化 | ||||||||||||
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| (4)スマートTVの導入 | ||||||||||||
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| 3. 担当者からのコメント | ||||||||||||
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| 4. 京王プレッソイン赤坂について | ||||||||||||
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| 【参考】京王プレッソインについて | ||||||||||||
| 京王プレッソインは、東京の主要エリアにおいて宿泊施設を運営するホテルブランドとして、利便性と快適性を重視したサービスを提供してきました。 | ||||||||||||
| お客様が都会で過ごす限られた時間を、ストレスのない滞在にすることを目指し、ホテル空間やサービスのあり方を磨き続けていきます。 | ||||||||||||
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株式会社京王プレッソイン(本社:東京都新宿区、代表取締役社長:北島 力三郎)は、2名滞在や訪日外国人増加などの宿泊ニーズの多様化を受け、2026年3月に京王プレッソイン赤坂(東京都港区)の全館リニューアルを完了いたしました。本リニューアルは、京王プレッソインのリブランディングにおける初の全館リニューアルであり、今後の展開に向けた第一弾の取り組みとなります。
館内全体のデザインは、シンプルで落ち着いた色調で統一し、フロント・ロビーから客室まで一貫性のある空間設計としました。