グローバルビジネス誌Forbes JAPAN（発行元：リンクタイズ株式会社、発行人：上野研統）の2026年6月号は、「AI時代のリーダーシップ」特集です 。
 
 
現在発売中のForbes JAPAN 4月24日発売号は「AI時代のリーダーシップ」特集。2022年のChatGPT登場以降、日本でも「AX」が経営課題の中心に躍り出た。自ら思考し、タスクを完遂する「AIエージェント」や、人型ロボットや高度な自動化技術といった「フィジカルAI」たちが、さまざまな組織に新たなアクターとして加わっている。こうした時代の転換点において、リーダーはAIを効率化のための道具にとどめず、新たな事業創出のためのパートナーととらえ、戦略的に使いこなすことが求められている。 AIと人間が仲間として共に働く未来において、組織におけるリーダーシップはどう変化するのか。本特集では、サム・アルトマン（OpenAI）、松尾豊（東京大学教授）、安野貴博（AIエンジニア、参議院議員）、そして著書『日本経済AI成長戦略』が話題の冨山和彦をはじめとする多様なアプローチで未踏の時代を切り拓く新しいリーダーたちの言葉から、「AI時代のリーダー像」を探る。第2特集では「AI時代の『組織変革』論」第3特集ではカルチャープレナー特別版 「『源流経営』最前線」を掲載。
 
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今月の特集
第一特集　AI時代のリーダーシップ
2022年のChatGPT登場以降、日本でも「AX」が経営課題の中心に躍り出た。自ら思考し、タスクを完遂する「AIエージェント」や、人型ロボットや高度な自動化技術といったフィジカルAIたちが、さまざまな組織に新たなアクターとして加わっている。こうした時代の転換点において、リーダーはAIを効率化のための道具にとどめず、新たな事業創出のためのパートナーととらえ、戦略的に使いこなすことが求められている。AIと人間が仲間として共に働く未来において、組織におけるリーダーシップはどう変化するのか。最新刊『日本経済AI成長戦略』がベストセラーになっている冨山和彦JPiX会長らが登場。本特集では、多様なアプローチで未踏の時代を切り拓く新しいリーダーたちの言葉から、「AI時代のリーダー像」を探る。
 
第二特集　AI時代の「組織変革」論
AIツールが職場に浸透する今、問われるのは「AIを軸にした組織変革」だ。AIを使って経営の意思決定の質を高め、持続的な成長へとつなげることができるか。キリンホールディングス、オムロン、全日本空輸（ANA）、NEC、日本たばこ産業（JT）に取材し、「AI役員」から「AIコレクティブセキュリティ」まで、5つのキーワードで日本企業の「変革最前線」に迫る。
 
第三特集　『源流経営』最前線
価値の生まれる場所は製品の外側へと広がり、企業はあらためて「どこで価値を生み出すのか」という問いに直面している。本特集では、素材や生産工程の源流に立ち返り、そこから市場やバリューチェーンを再設計する経営のあり方──「源流経営」に注目。その最前線にいる、文化や地域資源を起点に価値を生み出すカルチャープレナーたちを紹介する。



Forbes JAPAN 編集長　藤吉雅春　コメント
2月号で、アンソロピックのダニエラ・アモデイのロングインタビューを掲載したのに続き、アモデイと決別したOpenAIのサム・アルトマンのロングインタビューを掲載します。関係者たちにも幅広く取材していますが、株主であるディズニーの最高責任者、ボブ・アイガーのコメントが本質を突いています。「並外れた先見性をもつ人。そして、我慢強さと我慢のなさを兼ね備えた人」。すでにアルトマンは後継者のことも語っています。AIが人類をどこに導こうとしているのか、ぜひアルトマンの記事をご覧ください。
 
 
 
Forbes JAPAN について（https://forbesjapan.com/）
フォーブス ジャパンは『Forbes』の日本版として2014年6月に新創刊。グローバルな視点を持つ読者たちに向け、『Forbes』US版、各国版の記事をキュレーションし、日本オリジナル記事と共に構成。毎号ライフスタイル記事を同載し、読者へオンとオフの情報を発信しています。そのWeb版forbesjapan.comではForbes.comが日々配信する多彩な記事をキュレーション。本誌記事、専門性のあるオフィシャルコラムニストによるオリジナル記事と合わせ、読み応えのあるコンテンツを毎日配信しています。

■媒体概要
媒体名　：フォーブス ジャパン
刊行形態：月刊（毎月25日発売）
発行部数：80,000部
判型　　：A4変形／無線綴じ
総ページ：150ページ前後
定価　　：1200円（税込）
発行元　：リンクタイズ株式会社
発売元　：株式会社プレジデント社
編集長　：藤吉 雅春
発行人　：上野 研統
媒体資料：https://bit.ly/3gMPWI1