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株式会社ナハト(本社:東京都渋谷区、代表取締役:安達友基、以下ナハト)株式会社nanahoshi(本社:東京都渋谷区、代表取締役CEO:帆士 大貴、以下「nanahoshi」)は、コンサルティング領域の強化を目的に、共同でマーケティング型戦略コンサルティングファーム、株式会社blueprint consulting(本社:東京都渋谷区、代表取締役社長:源嶋 風香、以下「ブループリント」を2026年4月より設立したことをお知らせします。 |
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ブループリントは、ナハトが培ってきた「Business Creation Marketing」の実践知と、nanahoshiが持つ高度な戦略設計力を融合させた新会社です。企業の未来を描く「青写真(blueprint)」を策定し、持続的な成長を実現する「構造」の設計から、現場への実装までを一気通貫で支援します。 |
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コーポレートサイトURL:https://bluep.co.jp
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ブループリント設立の背景 |
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現代のビジネス環境において、多くの企業が事業成長や組織変革の必要性に直面しています。しかし、その多くが「戦略が現場の実行レベルまで落とし込まれず、成果に結びつかない」という課題を抱えています。 |
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ナハトグループはこれまで、マーケティング支援を通じて数多くの企業の成長に伴走してきました。 |
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その過程で確信したのは、真の成果を左右するのは個別施策の巧拙ではなく、事業・組織・ブランド・販売導線を含めた「構造設計」そのものであるということです。 この課題を根本から解決するため、戦略設計と実装支援を分断させず、一体となって推進する専門組織としてブループリントを設立しました。 |
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事業内容 |
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ブループリントでは、企業の成長課題に対し、以下のような支援を行います。 |
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マーケティング起点で事業全体を捉え、構想だけで終わらない「実装される戦略」を提供してまいります。 |
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【VISION】 |
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戦略とデザインで、企業成長をアップデートする |
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“Structure × Strategy × Design “の思想で、ナハトグループの 頭脳 として、事業構造を強くし、「戦略がつくれる人材」を輩出し、未来の CXO を創出する。同時に、若手エグゼクティブ人材・優秀なインターン人材による実戦型プロジェクトの拠点になる。 |
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【MISSION】 |
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未来の青写真を描き、“企業の勝てる構造“をつくる |
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ナハトの Profitable Marketing 思想を軸に、事業・組織・人材・ブランドを統合し、企業が持続的に利益を生む仕組みをデザインします。 |
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【VALUE】 |
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1. |
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Insight & Structure(深い洞察で構造化の再現性) |
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データ分析・市場洞察・本質理解をもとに、事業・組織のすべてを“構造化“し、再現性をつくる |
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2. |
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Design for Outcome(成果に落とすデザイン) |
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美しい戦略より、成果を生む戦略。アウトカムから逆算し、実装まで見据えた戦略を設計する |
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3. |
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Co-Creation(伴走と共創) |
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外部コンサルではなく、経営チームと同じ視座で“未来を共に創る“伴走パートナーである |
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4つの特徴 |
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1. |
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マーケティング視点を持つ戦略コンサルティング |
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顧客、市場、販売導線、利益構造までを含めて、企業成長の全体設計を行います。 |
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2. |
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構想だけで終わらない実装伴走型支援 |
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戦略を描くだけでなく、現場に落とし込み、成果に変わるまで伴走します。 |
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3. |
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ナハトグループの実践知を活かした現実的な戦略設計 |
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机上の理論ではなく、実際のマーケティング・事業開発・組織づくりの現場で培われた知見をもとに支援します。 |
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4. |
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次世代人材の参画による高い推進力 |
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若手エグゼクティブ人材や優秀な学生アナリストがプロジェクトに参画し、スピード感と実行力のある支援体制を実現します。 |
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今後の展望 |
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ブループリントは、ナハトグループ内の高難易度プロジェクト支援に加え、社外企業の成長課題に対しても支援を拡大していきます。また、中長期的には、戦略だけでなく、マーケティングやクリエイティブまで横断して理解し、構想から実装まで担える次世代人材の育成・輩出にも取り組んでまいります。 |
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代表取締役・取締役の紹介およびコメント |
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代表取締役社長 |
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源嶋 風香(げじま ふうか) |
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プロフィール |
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大阪大学基礎工学部卒業後、PwC入社、組織戦略やM&Aを担う部署に所属し、複数業界における戦略立案・BPR実行・DD・WS運営・PMO等を幅広く経験。22年に独立、スタートアップの資金調達支援を経験。業界問わず特に上流案件のPJ経験を有する。現在、株式会社nanahoshi取締役にて、戦略案件やAI導入PJ、コアコンスキルを主軸とした研修講師等を担当。 |
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コメント |
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激しく潮流が移り変わるこの時代において、「物事を構造的に捉え意思決定の一助とする動き」に重要性が増していると感じています。AI時代においても特にそうです、AIの提案を人間がどう捉え判断し意思決定に繋げていくかが、会社の命運を分けていく。ナハトの皆様と共に、構造的な「設計図(blueprint)」を軸とした、事業創造マーケティングの強化に努めて参ります。 |
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取締役 田口 弦矢(たぐち げんや) |
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プロフィール |
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成蹊大学卒業後、株式会社インテリジェンス(現パーソルキャリア)を経て、2003年株式会社サイバーエージェント入社。人事責任者や子会社代表を歴任し、同社の急成長を組織面から牽引。2013年の独立後は、NTTドコモグループやロート製薬グループの役員、株式会社エンリッションCOOなどを務め、多種多様な企業にて経営・人事・ブランド戦略の要職を担う。2025年よりナハトに参画。2026年4月に取締役に就任。同社グループにおいてブループリントをはじめとする子会社の役員も歴任している。 |
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コメント |
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ナハトが向き合う「事業創造マーケティング」には、マーケティングだけでなく、マーケット分析、戦略策定、事業構想といったコンサルティング機能が不可欠だと考えています。これまで培ってきた価値創造の実践に、nanahoshiの皆さまの戦略知見が重なることで、クライアントへの支援の幅と深さは大きく広がるはずです。すでに社内外で連携も始まっており、今後はJVを通じて、事業創造と成果創出の両面をより強く支援していきます。源嶋さんに代表をお引き受けいただき、ご一緒できることを心から嬉しく思っています。 |
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取締役 |
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宮下 イムレ一之介(みやした いむれ いちのすけ) |
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プロフィール |
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青山学院大学在学中に不動産業で起業し、アート・エンターテインメント業界へ事業を拡大。2024年2月ナハト入社、経営企画部署の立ち上げを主導。M&A、事業開発、予実管理、資金管理など幅広い領域で経営を推進し、現在株式会社ナハト執行役員 社長室 経営企画部 部長。 |
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コメント |
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激変する市場環境の中で、企業が持続的な成長を遂げるためには、事業・組織・財務を統合した「構造のアップデート」が急務です。nanahoshiの皆様が持つ高度な戦略設計力と、ナハトが培ってきた事業創造マーケティングが融合することで、これまでにない価値を提供できると確信しています。私自身は、これまでナハトで培ってきたファイナンスやM&A、経営推進の実践知を活かし、源嶋代表がクライアントと描く戦略を「経営のリアルな意思決定」に繋げ、成果創出まで強力にバックアップしてまいります。 |
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会社概要 |
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企業名 |
株式会社blueprint consulting |
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所在地 |
東京都渋谷区道玄坂1-12-1 渋谷マークシティウエスト 15F |
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代表取締役社長 |
源嶋 風香 |
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取締役 |
田口 弦矢 |
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取締役 |
宮下 イムレ一之介 |
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株主 |
株式会社ナハト、株式会社nanahoshi |
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株式会社nanahoshi について |
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株式会社nanahoshiは、「人と組織の変革に伴走し、若さと叡智で未来を切り拓く」をミッションに掲げる経営コンサルティングファームです。2022年設立。東京大学経済学部出身の代表・帆士
大貴(リクルート、外資系戦略コンサルティングファームを経て創業)を筆頭に、戦略コンサル・投資銀行・DX・AIエンジニアリング等の各領域における専門人材が集まる組織です。プライム上場企業からスタートアップまで、全社戦略・新規事業開発・M&A支援・DXソリューションを一気通貫で提供。提案にとどまらない変革実行力と、テクノロジーを梃子にした戦略設計を強みとし、急速に成長しています。詳しくは、公式サイト(https://www.nanahoshi-consulting.com/)をご覧ください。 |
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株式会社ナハト について |
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ナハトは、マーケティングを武器に事業成長を実現する、事業創造マーケティング企業です。広告やSNS支援にとどまらず、D2C、店舗運営、二次流通、コンサルティングなど、領域を超えて自ら事業を作り伸ばしてきた実践知をもとに、認知・獲得にとどまらず、戦略やプロダクトにまで踏み込み、非連続な成長へと導きます。すべては、仲間と勝ち続けるために。2040年、3000人、2000億の企業体を目指します。詳しくは、公式サイト(https://nahato.co.jp/)をご覧ください。 |
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【会社概要(URL:https://nahato.co.jp/)】 |
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・所在地:東京都渋谷区道玄坂1-12-1 渋谷マークシティウエスト 15F |
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・代表者:安達 友基 |
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・創 業:2018年7月 |
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・事業内容:マーケティング事業、D2C事業、クリエイティブ事業、人材育成事業 等 |
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