グループ 12 社の拠点間格差を解消し、共通の教育基盤で「休業災害・不休業災害ゼロ」へ
株式会社ラキール（本社：東京都港区、代表取締役社長：久保 努、以下「ラキール」）は、アサヒグ
ループジャパン株式会社（本社：東京都墨田区、代表取締役社長：濱田 賢司、以下「アサヒグループ
ジャパン」）の従業員約7,000名を対象にした教育の取り組みとして、動画配信型教育サービス「LaKeel Online Media Service」が採用されたことをお知らせします。
■採用の背景
アサヒグループジャパンでは、従業員の安全と健康、ウェルビーイングを持続的な企業価値創造の基
軸に、すべての従業員が安心して働ける環境整備を強化しています。しかし、グループ内には酒類、
飲料、食品など多種多様な製造拠点があり、拠点ごとに教育の質や量、管理方法にバラつきが見られ
ることが課題となっていました。特に三交代勤務の現場では、全員を集めた対面教育の実施や講師の
確保が大きな負担となっており、派遣社員や入社直後の社員など、情報が届きにくい層への教育徹底
も喫緊の課題でした。
そこで、教育業務のDX推進を通じてグループ全体の「全体最適」を図り、どの拠点においても質の
高い安全教育を受講できる環境を確立するため、「LaKeel Online Media Service」の導入を決定しました。
■採用を決めた３つの理由
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製造現場に即した具体的かつ実践的なコンテンツによる、高い親和性と専門性
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定期的な内容更新や迅速な法改正対応による、教育の形骸化防止と継続性
•
数分の動画活用による、隙間時間の有効利用と教育準備工数の大幅な削減
 
■導入後の効果
2025年4月の運用開始以来、各拠点での活用が着実に広がっており、同年12月までの累計視聴回数
は約3万3,000回に達しました。現在は個人視聴のみならず、朝礼や安全ミーティングでの動画活用
も始まっており、現場の対話を促す「安全コミュニケーションツール」としての活用が浸透しつつあ
ります。こうした運用により、教育担当者の準備工数が大幅に削減され、より高度な現場対策に注力
できる環境が整いました。担当者へのヒアリングでは約9割が「満足」と回答しており、短時間で実
践的に学べる点が高く評価されています。
■導入担当者 安全推進部 担当部長 入江 亮一様コメント
私たちの目標は「休業災害・不休業災害ゼロ」の達成です。事業領域が広く拠点ごとに設備や文化が異なる中、「LaKeel Online Media Service」の導入により、全社共通で質の高い教育が可能になりまし た。
現場では動画をきっかけに、ベテランと若手が「ここは危ないね」と語り合うなど、対話を通じた安全意識の向上を実感しています。今後はこうした場を通じて現場の暗黙知を形式知化していきたいと考えています。良い活用事例を他拠点へも積極的に横展開し、対話型のリーダーシップを大切に、全員が安心して働ける環境を推進してまいります。
 
参考資料：導入インタビュー 
アサヒグループジャパンが挑む安全教育のDX
7,000名の安全を守る「共通言語」としての動画活用とは
URL：https://om.lakeel.com/news/detail_20260422_1909/
■「LaKeel Online Media Service」について
「利用率が思うように上がらない」、「思ったほど効果が出ない」というこれまでのeラーニングの課題を解消する企業向け動画配信型教育サービスです。学習理論のTPACKをベースに制作されたアニメコンテンツは学習効果が高く、１本2-3分程度とマイクロコンテンツ化されており、日常業務の隙間時間や休憩時間など、いつでもどこでも学ぶことができます。「LaKeel Online Media Service」は〈点の学習〉から〈線の学習〉を実現し、より高い効果が得られる「ブレンディッド・ラーニング」と呼ばれる最新の学習メソッドを提供しています。
 
LaKeel Online Media Serviceサイト　https://om.lakeel.com
アサヒグループジャパン株式会社　　  https://www.asahigroup-japan.co.jp/
株式会社ラキール　　　　　　 　　　 https://www.lakeel.com
 
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