| 採用を“人集め”から“定着する仕組み”へ。人材が育つ組織設計を解説 |
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| ■概要 | |||||||||
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本セミナーでは、多くの経営者が抱える 「求人を出しても応募が来ない」「採用してもすぐ辞めてしまう」「人材が育たない」 といった課題を整理し、採用から定着につなげる“組織設計”について解説します。 |
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多くの企業では、求人媒体・紹介・SNSなど様々な採用施策を実施しているにも関わらず、 それぞれが分断されており、人材が定着しない状態に陥っています。 |
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| その結果、 | |||||||||
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・採用してもすぐ離職してしまう ・応募はあるが求める人材が来ない ・人件費だけが増えて利益が圧迫される ・教育が追いつかず現場が疲弊する ・採用と定着に再現性がない |
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| といった状態が発生します。 | |||||||||
| その背景には、「採用から定着までの設計がされていない」という共通課題があります。 | |||||||||
| 本セミナーでは、 | |||||||||
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・採用しても定着しない本当の原因 ・応募が集まる採用設計の考え方 ・ミスマッチを防ぐ採用基準の作り方 ・定着率を高める組織設計 ・人材が育つ仕組みの作り方 |
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| など、人材が定着し成長する組織づくりの本質を体系的にお伝えします。 | |||||||||
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また、当社が提唱する「5方良し経営」の視点から、 会社・従業員・顧客・世間・次世代の5つを同時に良くする経営の考え方を具体的に解説します。 |
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■開催概要 |
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開催日:2026年5月14日(木)13~15時 開催形式:オンライン開催 対象:中小企業・成長企業の経営者、役員 参加費:無料 |
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▼セミナー申込はこちら https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/ |
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▼公式サイト https://lumission.world/jp/ |
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▼5方良し経営メディア https://lumission.world/jp/media/ |
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| ■なぜ今、「採用しても定着しない会社」は成長できないのか | |||||||||
| 中小企業の多くは、 | |||||||||
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「採用してもすぐ辞めてしまう」 「人材が定着せず組織が安定しない」 「採用コストだけが増えている」 |
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| といった課題を抱えています。 | |||||||||
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特に成長段階では、採用人数が増えるほど組織の負荷が高まり、 育成や評価の仕組みが整っていないことで、離職が連鎖的に発生します。 |
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| その結果、 | |||||||||
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・採用コストが増大する ・現場の負担が増える ・組織の生産性が低下する |
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| といった悪循環に陥ります。 | |||||||||
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同社では、これらの問題の本質は 「採用力」ではなく「定着する組織設計」にあると考えています。 |
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そのため、本セミナーでは単なる採用テクニックではなく、 「人材が定着し、育つ仕組みの設計」をテーマに開催します。 |
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| ■セミナー内容(一部) | |||||||||
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・採用しても定着しない構造の正体 ・人材ミスマッチが起きる原因 ・応募が集まる採用設計の考え方 ・面接・評価基準の作り方 ・定着率を高める組織設計 ・人材が育つ仕組みづくり ・5方良し経営の実践方法 |
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| ■「社長の分身」という支援サービスとの関係 | |||||||||
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同社では、採用から定着・組織構築までを支援するサービスとして 「社長の分身」を提供しています。 |
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経営者の頭の中にある採用基準や組織設計を整理し、 採用・育成・定着まで一貫した仕組みとして構築することで、 再現性のある組織づくりを支援します。 |
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▼社長の分身(無料登録) https://lp.lumission.world/ |
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| ■このような方におすすめ | |||||||||
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・採用してもすぐに離職してしまう ・応募が集まらず採用に困っている ・人材が育たず現場が回らない ・組織を安定させたい ・採用と定着を仕組み化したい |
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| 中小企業経営者・経営幹部の方におすすめの内容です。 | |||||||||
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| ■会社概要 | |||||||||
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会社名:株式会社ルミッション 所在地:東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F 公式サイト:https://lumission.world/jp/ お問い合わせ:https://lumission.world/jp/contact |
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育成や評価の仕組みが整っていないことで、離職が連鎖的に発生します。