株式会社FLAPS、「在庫最適化シリーズ」発表。属人化リスクを解消し、AIでは定義できない企業独自のノウハウを「生きたロジック」として「企業の財産」へ。未来の企業成長を確信するソリューション
【株式会社FLAPS】**経験が活きる組織へ**熟練者のノウハウを生きたロジックとして「企業の財産」へ - 在庫最適化シリーズ vol.1
従来の在庫から、企業の財産へ。** FLAPSの「在庫最適化シリーズ」は、貴社の在庫管理を革新し、欠品による機会損失や過剰在庫によるコスト負担を解消することで、企業の利益最大化をサポートします。
１．熟練者の「素晴らしいノウハウ」を失うリスク
製造業や卸売業の現場を支えてきた熟練担当者が持つ「勘」や「経験」は、市場の微妙な変化を読み解く企業独自の素晴らしいノウハウであり、大切な財産です。しかし、このノウハウが特定の個人に依存しているため、以下のような「属人化リスク」となって企業の成長を妨げています。
•
担当者不在時の業務停滞や品質の低下
•
ノウハウの喪失による組織の競争力の低下
•
業務がブラックボックス化し組織全体の能力向上を阻害
「在庫管理のブラックボックス」とは
デジタル変革（DX）が求められる今、このかけがえのない財産を個人から企業へ引き継ぎ、「生きたロジック」として活用することが、持続的な成長の鍵となります。
２．AIのみでは到達できない領域へ。人が培ったノウハウを「自社の財産」に変えるロジック
企業独自のロジックを具現化するしくみ
この課題に対し、株式会社FLAPSは、現場の実務に徹底的にフィットする「在庫最適化シリーズ」の提供を開始します。
 
本シリーズは、企業が長年培ってきたノウハウは、ゼロからAIで生成することのできない貴重な財産であるという考えに基づき開発をしています。在庫管理専門コンサルティング会社 株式会社インフォグロースの監修を受け、「過去の実績データ」と、熟練者が培った「確かな在庫ロジック」を、システムとして具現化します。
 
これにより、企業独自のノウハウを「自社の財産」として標準化・最適化。誰が担当しても精度の高い計画立案が可能となり、ノウハウが失われるリスクを解消します。
 
シリーズの目的は、在庫最適化のみならず、「生産・販売・在庫（PSI）」全体のシームレスな連携による、業務効率化と企業の競争力を向上させることです。
 
製品の主な役割
【シリーズが約束する3つのパラダイムシフト】
1.
ノウハウ継承： 熟練者のノウハウを企業独自のロジックとしてシステムに組み込み、属人化の解消とともに企業競争力を向上。
2.
全社最適化： 「需給マイスター」によるPSI連携で、部門間の無駄な調整業務を削減。
3.
確実な効果： 「財庫プランナー」による発注点の自動算出で、無駄な在庫と欠品リスクを同時に解消。
３．次号予告：全社最適の鍵を握る「PSI連携ソリューション」
次回のPRでは、シリーズの核となる「需給マイスター（PSI連携ソリューション）」にフォーカスし、いかにして販売計画、生産計画、仕入れ計画の一連の業務をシームレスに連携させ、最適な在庫計画を立案するのか、その具体的な機能と導入メリットを深掘りします。
４．在庫最適化シリーズ：製品ラインナップ
ソリューション名 主な機能と役割
需給マイスター (PSI連携) 販売計画から生産・仕入計画までをシームレスに連携し、PSIを最適化する。計画業務のDX化を推進。
財庫プランナー (在庫計画) リアルタイムデータに基づき、安全在庫指標に沿って最適な発注タイミングと数量を自動計算。仕入業務の俗人化を排除。
やっぱ発注点（発注点算出） 「財庫プランナー」の基本機能を切り出したサービス。月額30,000円から手軽に、アイテムごとの最適な発注点を自動算出。
５．株式会社FLAPSについて
株式会社FLAPSは、大阪を拠点に、WEB/業務系、そして新たな取り組みである制御・組込み系（搬送機器・ロボット制御、電気計測器システムなど）の開発まで、多岐にわたるシステムインテグレーションを提供する技術者集団です。常に最新技術動向を意識し、「新技術への適応力」と「開発スピード」を強みとしています。
 
在庫最適化シリーズは、これまでの業務系システムの開発経験と、データサイエンス分野（データ分析・機械学習）への取り組み、そして在庫管理専門コンサルティング会社[株式会社インフォグロース]との協業ノウハウを結集させたソリューションです。一過性の取引ではなく、長くビジネスパートナーとしてお客様の課題解決と経営体質強化に貢献します。