| 五月病や連休明けの燃え尽きを防ぐ。過剰適応で疲弊したビジネスパーソンが“内発的動機”を取り戻す「リフレクション(内省)」の実践書 |
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| 株式会社MIMIGURI(本社:東京都文京区、代表取締役Co-CEO:ミナベトモミ、安斎勇樹)は、当社代表取締役Co-CEO 安斎勇樹の新著『静かな時間の使い方──自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』(朝日新聞出版)が、2026年4月20日(月)より発売されたことをお知らせいたします。 | |||||||||||||||
| 本書は、周囲の期待に応え続けて疲弊したビジネスパーソンが、社会や他人の外圧から距離をとることで「静かな時間」を取り戻し、内発的動機を取り戻すためのリフレクション(内省)の技法を体系化した一冊です。心身の疲労が蓄積しやすいGWを「自分を再構築する時間」に変えるための実践書としてご活用いただけます。 | |||||||||||||||
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| ■ 予約開始直後にAmazonランキング1位を獲得! 「やりたいこと」を見失ったビジネスパーソンのための実践書 | |||||||||||||||
| 3月の情報解禁直後から予約が相次ぎ、Amazon「人気度ランキング」では本カテゴリで1位(※2026年3月4日 21時時点)を獲得。反響を受け、発売前重版が決定した安斎勇樹の新刊『静かな時間の使い方』が、本日発売を迎えました。 | |||||||||||||||
| 近年、真面目で優秀なビジネスパーソンほど、社会や他者の声(ソーシャルノイズ)に支配され、自らの内発的動機が麻痺した「過剰適応」状態に陥り、燃え尽きてしまう問題が深刻化しています。本書は、そうした社会のノイズを意図的に遮断し、自分と静かに対話する「リフレクション(内省)」を行うことで、麻痺してしまった内発的動機を回復させるための実践書です。 | |||||||||||||||
| ■ 本書で明かされる「自分の解像度」を上げる4つのステップ | |||||||||||||||
| 本書は、学習論や認知科学を専門とする研究者として第一線で活躍し、同時に組織づくりの専門家として数多くの組織やビジネスパーソンと対話をしてきた著者が、個人の思索を深める技術的プロセスを体系化したものです。 単なる精神論ではなく、学習理論に基づいた誰もが再現可能な技法として、以下の2部構成・4つのステップで設計されています。 | |||||||||||||||
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【第1部:基本編】「ソーシャルノイズ」の遮断と「リフレクション」の型 現代人の思考を奪う3つのノイズ(社会の規範・市場のスコア・共同体の空気)の正体を暴き、物理的・精神的に「静かな時間」を確保するための具体的な方法を提示します。さらに、確保した時間で行うべき「リフレクション」について、2つのモード(分析的・物語的)の違いや、日常に取り入れるべき「4つの習慣」など、実践のための基本構造を解説します。 |
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【第2部:実践編】深層へ潜る「4つのリフレクション」 確保した静かな時間の中で自分の解像度を上げるために、以下の4つの対象へと思索を巡らせます。 |
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| ■ 5割が自覚する「五月病」。休むだけでは回復しない、GWの「自分を再構築」する過ごし方 | |||||||||||||||
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新年度のプレッシャーの中、120%で期待に応えようと気を張ってきたビジネスパーソンにとって、GWは待ちに待った休息です。しかし、『ヘルスケアテクノロジーズ株式会社「五月病に関する意識調査」2023年調べ』によれば、働く人の5割以上が「五月病」を自覚し、そのうち約3割が休職や退職に至っているという深刻なデータもあります。 要因の一つと考えられる、過剰適応による燃え尽きは、単に身体を休めるだけでは回復しません 。 また、近年、多くの企業で「エンゲージメントを高めても社員が自律しない」「キャリア自律を支援すると離職してしまう」というジレンマが起きていますが、その根本原因も個人の「内発的動機」の枯渇にあります。 物理的にも精神的にも職場から離れられるGWこそ絶好のタイミングです。ぜひ本書をガイドに「静かな時間」をつくり、自分を再構築する第一歩を踏み出してみてください。 |
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| ■ 【GW目前・4/26開催】青山ブックセンターにて刊行記念特別セミナーを開催 | |||||||||||||||
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本書の発売を記念し、ゴールデンウィークを目前に控えた4月26日(日)に、青山ブックセンター本店(東京都)にて刊行記念セミナーを開催いたします。 テーマは「GW目前! 静寂の中での『リフレクション』で、仕事と人生を変える全技術」。長期連休を「単なる休息」で終わらせず、自分を再構築する時間にするための具体的な実践法を、著者の安斎が直接解説いたします。ぜひGWの過ごし方企画等のご取材にご活用ください。 |
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| 【イベント概要】 | |||||||||||||||
| イベント名:【4/26 (日)】安斎勇樹『静かな時間の使い方』刊行記念セミナー GW目前! 静寂の中での「リフレクション」で、仕事と人生を変える全技術 | |||||||||||||||
| 開催日:2026年4月26日(日) | |||||||||||||||
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参加費:1,760円 ※書籍『静かな時間の使い方』(定価1,760円)付き(書籍は当日受付にてお渡しいたします)。 |
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| 詳細・お申し込みはこちらから | |||||||||||||||
| ■ 著名人からの推薦の声 | |||||||||||||||
| 本書には、各界のトップランナーから推薦のコメントを頂戴しています。 | |||||||||||||||
| 静けさは、解像度である。世界の輪郭は、沈黙の中でしか研ぎ澄まされない。 | |||||||||||||||
| --落合陽一氏 (メディアアーティスト/研究者) | |||||||||||||||
| 現代には、自分との対話が圧倒的に足りていない。人生の手綱を失ったら、静寂と思考を取り戻せ。そのための技法がここにある。 | |||||||||||||||
| --谷川嘉浩氏(哲学者/『スマホ時代の哲学』著者) | |||||||||||||||
| ■ 著者・安斎勇樹からのメッセージ | |||||||||||||||
| 「組織と対話の専門家」である著者が、あえて「独りの時間」を提唱する理由 | |||||||||||||||
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| ■ 『静かな時間の使い方──自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』について | |||||||||||||||
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| 《うるさすぎる時代に、「静寂」と「最高純度の思考」をとりもどすための本が誕生》 | |||||||||||||||
| つながりや情報に翻弄されがちな現代において最も重要なのは、独りきりの「静かな時間」を確保し、いかに内面の深くまで潜って思考できるか。特に「感情」「技術」「興味」のリフレクション(内省)は、「己の思考や人生の軸」を定めるための強力な手段になる。 | |||||||||||||||
| 『問いかけの作法』『冒険する組織のつくりかた』を生み出してきた著者が提案する、主体的な人生を送るための思索の技法。 | |||||||||||||||
| 【目次】 | |||||||||||||||
| 《第1部:基本編》 | |||||||||||||||
| 第1章 仕事と人生を妨害する「ソーシャルノイズ」 ――「静かな時間」を確保する方法 | |||||||||||||||
| 第2章 静かな時間を充実させる「リフレクション」の習慣 | |||||||||||||||
| 《第2部:実践編》 | |||||||||||||||
| 第3章 感情のリフレクション ――自分の「傷と欲望」に目を向ける | |||||||||||||||
| 第4章 技術のリフレクション ――自分の「技」を磨き、「成果」を手放す | |||||||||||||||
| 第5章 興味のリフレクション ――自分の「面白い」のツボを探る | |||||||||||||||
| 第6章 信念のリフレクション ――自分の「大切なこと」を言語化する | |||||||||||||||
| 【書籍概要】 | |||||||||||||||
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| 【著者プロフィール】 | |||||||||||||||
| 安斎勇樹(あんざい・ゆうき) | |||||||||||||||
| 株式会社MIMIGURI 代表取締役Co-CEO/東京大学大学院 情報学環 客員研究員 | |||||||||||||||
| 1985年生まれ。東京都出身。東京大学工学部卒業、東京大学大学院学際情報学府博士課程修了。博士(学際情報学)。人の創造性を活かした新しい組織・キャリア論について探究している。主な著書に『冒険する組織のつくりかた:「軍事的世界観」を抜け出す5つの思考法』『問いのデザイン』『問いかけの作法』などがある。Voicy『安斎勇樹の冒険のヒント』放送中。 | |||||||||||||||
| 【株式会社MIMIGURIについて】 | |||||||||||||||
| MIMIGURIは、文部科学省認定の研究機関として、組織の創造性を賦活する最新理論を実践し、社会の変革を促す経営コンサルティングファームです。デザイナー、ファシリテーター、エンジニア、コンサルタント、研究者など多様な専門家が連携し、人材育成、組織開発、制度設計、事業開発、ブランド開発を有機的に組み合わせたコンサルティングサービスを提供しています。さらに、人と組織の総合知を発信する探究メディア「CULTIBASE」の運営にも取り組んでいます。 | |||||||||||||||
| 【会社概要】 | |||||||||||||||
| 社名: 株式会社MIMIGURI | |||||||||||||||
| 本社: 〒113-0033 東京都文京区本郷2-17-12 THE HILLS HONGO 4階 | |||||||||||||||
| 創業日:2021年3月1日 | |||||||||||||||
| 代表者:安斎勇樹(Co-CEO)、ミナベトモミ(Co-CEO) | |||||||||||||||
| 事業内容:人材育成、組織開発、制度設計、事業開発、ブランド開発を有機的に組み合わせたコンサルティング業務/メディア運営(CULTIBASE)/研究開発 | |||||||||||||||
| URL:https://mimiguri.co.jp/ | |||||||||||||||
株式会社MIMIGURI(本社:東京都文京区、代表取締役Co-CEO:ミナベトモミ、安斎勇樹)は、当社代表取締役Co-CEO 安斎勇樹の新著『静かな時間の使い方──自分の解像度を上げる「独りの思索」の全技法』(朝日新聞出版)が、2026年4月20日(月)より発売されたことをお知らせいたします。
本書は、周囲の期待に応え続けて疲弊したビジネスパーソンが、社会や他人の外圧から距離をとることで「静かな時間」を取り戻し、内発的動機を取り戻すためのリフレクション(内省)の技法を体系化した一冊です。心身の疲労が蓄積しやすいGWを「自分を再構築する時間」に変えるための実践書としてご活用いただけます。
■ 予約開始直後にAmazonランキング1位を獲得! 「やりたいこと」を見失ったビジネスパーソンのための実践書