| ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。 |
| ────────────【SSKセミナー】───────── | |||
| 現役病院経営者が公開!! | |||
| 病院経営とM&Aの実際 | |||
| ~具体的な手順と買収後の再建方法~ | |||
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| [セミナー詳細] | |||
| https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_25398 | |||
| [講 師] | |||
| 伯鳳会グループ 医療法人伯鳳会・五葉会・積仁会・義方会 | |||
| 社会福祉法人大阪暁明館・あそか会 理事長 古城 資久 氏 | |||
| [日 時] | |||
| 2025年9月5日(金) 午後1時30分~3時30分 | |||
| [受講方法] | |||
| ■ライブ配信 (Zoomウェビナー) | |||
| ■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可) | |||
| [重点講義内容] | |||
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26年前に地方都市の中規模赤字病院を承継した。2005年に経営安定化と持続可能性を考慮し病院M&Aに着手、この手法を用いて事業規模を50億円から600億円に拡大、グループ病院数も11病院となり、現在まで良好な経営数値を保っている。 M&Aは経営不振の病院をグループ内に取り込み、経営を改善し、そこで増加させたキャッシュフローを用いて更にM&Aによる経営規模の拡大を図るというチャレンジングな経営手法である。 M&Aを繰り返す過程で得た病院買収に関する知見と、買収病院の経営再建手法についてお話しする。 1.経営安定化と経営規模 2.M&Aのターゲットとすべき病院 3.病院はどこから買うのか 4.病院M&A四つの形態 5.病院M&Aの手順 ・事例1.大阪暁明館病院 ・事例2.白鬚橋病院 6.M&A後の買収病院再建手法 7.質疑応答 |
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| 【お問い合わせ先】 | |||
| 新社会システム総合研究所 | |||
| 東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F | |||
| Email: info@ssk21.co.jp | |||
| TEL: 03-5532-8850 | |||
| FAX: 03-5532-8851 | |||
| URL: https://www.ssk21.co.jp | |||
| 【新社会システム総合研究所(SSK)について】 | |||
| 新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。 | |||
| SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。 | |||
| また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。 | |||
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