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教育現場の課題と実践を共有する講演の様子 |
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2015年4月。 私の教員人生が始まりました。 |
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希望にあふれ、子どもたちの前に立ったその日。 |
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私は、教室で立ち尽くしていました。 |
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「どうやって指導すればいいんだろう…」 |
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大学では学んでいない。 でも、現場は待ってくれない。 |
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そのまま私は、教員1年目にして 学級崩壊を経験しました。 |
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授業がうまくいかない。 子どもとの関係もうまく築けない。 |
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毎日、「これでいいのか」と悩み続ける日々でした。 |
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そして何より、 うまくいっていない教室の中で、 |
子どもたちに対して、 心の中で何度も「ごめんね」と謝り続けました。 |
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「普通に授業ができて、普通に学級経営ができる教師になりたい」 |
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それが、当時の私の切実な願いでした。 |
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全国の教育関係者と対話する講演の様子 |
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■個人の問題ではなく、“構造”の問題 |
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しかし、あの学級崩壊は、 |
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本当に私一人の問題だったのでしょうか。 |
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教育現場には、 |
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個人の力量に依存しすぎた構造があります。 |
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文部科学省の調査でも、教員の長時間労働や精神的負担は大きな課題となっており、 |
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精神疾患による休職者も増加しています。 |
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また、若手教員の離職も深刻です。 |
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教師の仕事が本当に楽しくなるのは、 |
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3年目以降だと言われています。 |
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けれども、その前に辞めてしまう教員が多い。 |
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私は、この現状を変えたいと考えています。 |
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教員12年目を迎えた今、担任としての日々は、 |
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毎日がドラマであり、やりがいにあふれています。 |
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あの頃の学級崩壊が嘘だったかのように、 |
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子どもたちと向き合う時間は、充実したものになりました。 |
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しかし、忘れることはありません。 |
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眠れない夜を過ごしたこと。 |
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何度も「辞めたい」と思ったこと。 |
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そして―― |
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うまくいかない教室の中で、 |
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子どもたちに申し訳なく、 |
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心の中で何度も「ごめんね」と思っていた、あの時間を。 |
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若手教員・学生とともに学び合う研修の様子 |
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■準備されないまま始まる現場と、“個人依存”の限界 |
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その背景にあるのが、 |
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現場に出た瞬間から即戦力を求められる構造です。 |
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例えば、新年度2日目。 |
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給食指導が始まります。 |
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教育志望の大学生を対象とした調査では、 |
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「大学で食育や給食指導の授業を受けたことがある」と答えたのは約15%にとどまる一方、 |
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約79%が「そのような授業は必要だった」と回答しています。(※一般社団法人全国学校給食推進連合会〔通称:きゅうけん〕資料より) |
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つまり、現場で必要とされる力が、 |
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事前に十分に育成されていないのです。 |
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さらに、この問題は給食指導に限りません。 |
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例えば「電話対応」。 |
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教員は日々、保護者や外部と電話対応を行っていますが、体系的な研修やマニュアルはほとんど整備されていません。 |
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一方で、一般企業では電話応対は基本スキルとして研修・マニュアル化されています。 |
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教育現場では、本来仕組みで支えるべき業務が、 |
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個人の経験や努力に委ねられている状況が存在しています。 |
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この状態で、学級という組織を |
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1年間経営できるでしょうか。 |
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初任者は苦しみ、離職する。 |
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代わりの教員は補充されない。 |
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残された現場が、さらに疲弊する。 |
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こうした“個人依存の構造”が、 |
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毎年繰り返されています。 |
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教員同士が対話し学び合う勉強会の様子 |
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■だから私は、動いた |
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現在、私は公立小学校教員として勤務しながら、 |
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NPO法人「教育新未来」を設立。 |
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長崎県大村市を拠点に、 |
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月1回の教員向け勉強会を開催しています。 |
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勉強会には、リアルとオンラインを合わせて |
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約40名の先生方が継続的に参加しています。 |
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最近では県外からの参加者も増え、 |
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地域を越えた学びの場へと広がっています。 |
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また、教員だけでなく、 |
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教育に関心のある社会人や学生の参加もあり、 |
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多様な立場から教育を考える場となっています。 |
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現場の実践を持ち寄り、共有し、磨き合う。 |
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その循環を生み出すことを目的としています。 |
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現場の実践や指導の工夫をリアルタイムで発信するInstagramライブ |
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また、SNSでの発信にも力を入れており、 |
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総フォロワー数は約8,000名にのぼります。 |
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(Instagram・Facebook・LINEオープンチャット等) |
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発信内容は、 |
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「明日すぐに使える実践」や |
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「現場で悩む先生への具体的なヒント」が中心です。 |
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オンラインとリアル、両方の場で、 |
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学びが循環する仕組みをつくっています。 |
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菊池道場佐賀支部での講演の様子(2025年8月16日 佐賀市立赤松公民館) |
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■全国へ広がる教育コミュニティ |
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こうした取り組みを通して、 |
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地域や校種を超えたつながりが生まれています。 |
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「一人で悩まなくていい」 |
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「明日から使える実践がある」 |
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そうした声が、現場から届くようになりました。 |
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全国から集まった教育関係者との集合写真(2026年1月10日新春九州オモローin熊本) |
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さらに、各地での勉強会や実践交流を通して、 |
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学び合いのネットワークは全国へと広がっています。 |
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一人ひとりの実践が共有され、磨かれ、 |
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次の現場へとつながっていく。 |
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私は、この“学び合いの連鎖”こそが、 |
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教育を変えていく力になると考えています。 |
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長崎の教育をより良くするために、岩永主催した「長崎教育フェス」(2025年12月27日)の様子 |
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そして今、その学びを、 |
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自分の足元である長崎の教育へと還元していく。 |
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長崎の教育をもっと良くしたい。 |
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その想いから、教育関係者や地域の方々とともに、「長崎教育フェス」を開催しました。 |
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立場や所属を越えて語り合い、 |
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これからの教育について本気で考える時間となりました。 |
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現場だけでなく、地域や社会とつながりながら、 |
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教育をより良くしていく動きも広がり始めています。 |
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教育フェスで取材を受けている様子(現場の実践を社会へ発信) |
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■これからの挑戦 |
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現場は、今、限界に近い状態です。 |
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しかし同時に、 |
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変える力もまた、現場にあります。 |
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一人の公立教員として、 |
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できる限界まで動いていきます。 |
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先生が、 |
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「明日、学校に行くのが少し楽しみになる」 |
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そんな状態をつくっていくために。 |
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そして、その先に、 |
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子どもたちの未来があると信じています。 |
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地元テレビ局での収録の様子(教育に関するテーマを発信) |
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しかし同時に、強く感じているのは、 |
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「教育は一人では変えられない」 |
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ということです。 |
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だからこそ、 |
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人と出会い、つながり、 |
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さまざまな立場の方と力を合わせながら、 |
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ともに教育を前進させていきます。 |
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現場の声を、現場だけで終わらせない。 |
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その声を社会へ届け、 |
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つなげ、広げ、 |
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教育界をより良い方へ変えていく。 |
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それが、今の私の使命です。 |
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■お問い合わせ・活動参加について |
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本活動にご興味をお持ちいただいた方、 |
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また「教育をより良くしたい」と感じてくださった方は、 |
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ぜひお気軽にご連絡ください。 |
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立場や地域を越えて、 |
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ともに教育を創っていく方々と、ぜひつながらせていただきたいと考えています。 |
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【Instagram】 |
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https://www.instagram.com/sho0829i_teacher |
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【LINEオープンチャット】 |
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教育「新未来」オプチャ |
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https://line.me/ti/g2/CjSOcpUpL3eeB6itSB-bJ284RdE4kcfIoVz__w |
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【お問い合わせ】 |
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sho0829i@gmail.com |
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講演・研修・取材・共同プロジェクト等のご依頼は、 |
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メールまたはInstagramのDMよりご連絡ください。 |
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■発信者 |
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岩永将大 |
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(長崎県公立小学校教員/NPO法人教育新未来 理事長) |
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