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────────────【SSKセミナー】─────────── |
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【AI活用が進む企業は何が違うのか】 |
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人事部門のための生成AIガバナンス設計講座 |
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~社内AI利用方針・運用体制・リテラシー教育の設計ポイント~ |
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[セミナー詳細] |
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https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26250 |
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[講 師] |
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株式会社三信 AI事業責任者 菅原 拓哉 氏 |
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[日 時] |
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2026年5月11日(月) 午後1時~3時 |
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[受講方法] |
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■会場受講 |
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SSK セミナールーム |
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東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F |
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■ライブ配信 (Zoomウェビナー) |
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■アーカイブ配信(2週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可) |
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[重点講義内容] |
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人事部門では、個人情報やセキュリティへの懸念からAI活用に踏み込めない、何から手をつければよいかわからない、といった声が少なくありません。 |
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本セミナーでは、人事担当者が社内でAIを安全に活用するための「仕組み」を検討するうえで押さえておきたいポイントを、判断基準・制度・実務の観点から整理します。生成AIの基本的な仕組みと注意点(ハルシネーション)、個人情報やセキュリティの考え方、「入れていい情報・入れてはいけない情報」の判断のたたき台となるチェックリスト、さらに社内AIガイドラインや資格制度の事例まで、講義とミニワークで学べる内容です。人事・労務・採用担当の方が、自社に合ったルールや教育の形を検討する際の材料として活用できるセミナーです。 |
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1.人事とAI活用をめぐる現状と役割 |
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国内の導入動向、人事部門が日々聞くAIへの懸念(個人情報・セキュリティ・何から手をつけるか等)の整理。 |
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経営・法務・ITとの役割分担のなかで人事が担う領域の理解。 |
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2.人事部門がAI推進に関わる意義 |
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採用・研修・労務での生成AI活用事例。 |
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他部門との連携と、人事業務での活用イメージの共有。 |
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3.生成AIの基本とハルシネーション |
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生成AIの仕組みのイメージ、事実を保証しない特性と人事領域での注意点。 |
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出力の最終確認を人が行う重要性。 |
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4.セキュリティと個人情報保護 |
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学習利用・漏洩・法令の整理、個人情報・要配慮個人情報の取扱いの目安。 |
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「入れていい情報・入れてはいけない情報」のチェックリスト。 |
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5.ミニワーク:入れてよい情報・NG情報 |
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採用・評価・労務・研修の具体例で、チェックリストを当てはめて判断する |
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ワーク。自社で使える判断のたたき台を持ち帰れます。 |
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6.事例紹介:社内AIガイドライン策定 |
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利用ルールの4層モデル、章立てや入力禁止情報のリスト化の例、策定・改訂の |
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流れと運用の工夫。自社での検討材料として。 |
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7.事例紹介:社内AI資格制度・リテラシー教育 |
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eラーニング・確認テスト・権限付与を組み合わせた事例。 |
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自社に合った形を検討する際の参考として。 |
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8.質疑応答/名刺交換 |
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【お問い合わせ先】 |
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新社会システム総合研究所 |
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東京都港区西新橋2-6-2 ザイマックス西新橋ビル4F |
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Email: info@ssk21.co.jp |
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TEL: 03-5532-8850 |
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FAX: 03-5532-8851 |
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URL: https://www.ssk21.co.jp
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【新社会システム総合研究所(SSK)について】 |
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新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。 |
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SSKセミナーは、多様化するビジネス環境下で、ハイレベルな経営戦略情報、マーケティング情報、テクノロジー情報等をスピーディーに提供し、事業機会の創出に貢献することを目的としております。 |
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また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。 |
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SSKは常に最先端の情報を発信し、お客様の戦略パートナーであり続けます。 |
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