マニュアルトータルソリューションを提供し、企業の業務効率化を支援する株式会社テンダ(本社／東京都渋谷区、代表取締役会長兼社長CEO／薗部 晃、以下「テンダ」)は、株式会社コードタクト、株式会社フルート、株式会社人的資産研究所と共同で、新任リーダー・マネージャー層向けウェビナー「新リーダーのためのメンバー育成の始め方
～チームの“ズレ”を解消し、現場が自走する仕組みづくり～」を2026年4月17日（金）に開催いたします。
本ウェビナーでは、昇格や異動、新メンバーの受け入れが重なる時期に起こりやすい「チームのズレ」や育成の属人化といった課題に対し、現場ですぐに実践できる育成手法や仕組みづくりを、4社の知見と事例をもとに解説します。新任リーダーがチームを円滑に立ち上げ、自走する組織へと導くためのヒントを得られる内容です。
あわせて、テンダからは、教育の標準化やナレッジ共有を支援する「Dojoウェブマニュアル」を活用した具体的な育成改善の進め方についてもご紹介します。 |
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セミナーの概要 |
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4月～5月は、昇格・異動や新メンバーの受け入れが重なり、新任リーダーやマネージャーが最もつまずきやすい時期です。特に、育成方針の不一致やチーム内の認識のズレ、属人化した指導などにより、組織としてのパフォーマンスが上がらないといった課題が多く見られます。 |
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本ウェビナーでは、「理論」ではなく“現場ですぐ使える”事例や具体的な手法に焦点を当て、チームの相互理解を深める方法や1on1の最適な進め方、現場が自走するための仕組みづくりについて体系的に解説します。現場から改善を動かすための実践的なアプローチを持ち帰っていただけます。 |
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＜このセミナーで学べること＞ |
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・ 新任リーダーが最初に整えるべきオンボーディングの考え方と進め方 |
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・ チーム内のズレを解消し、相互理解を深めるコミュニケーション手法 |
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・ 忙しい現場でも1on1を定着させるための具体的な仕組みづくり |
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・ 現場の課題を言語化し、組織改善につなげる方法 |
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・ チームを自走させるための育成設計のポイント |
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＜こんな方におすすめ＞ |
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・ 昇格・着任したばかりで、育成の進め方に悩んでいる方 |
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・ 新入社員や異動メンバーの受け入れがうまくいかず、育成が属人化している方 |
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・ チーム内の認識のズレやコミチームを自走させるための育成設計のポイントュニケーション課題を感じている方 |
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・ 1on1を実施しているが、形骸化していると感じている方 |
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・ 現場の課題を上層部にうまく伝えられていない方 |
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開催概要 |
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セミナー名：新リーダーのためのメンバー育成の始め方～チームの“ズレ”を解消し、現場が自走する仕組みづくり～ |
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開催日時：2026年4月17日（金）12:00～13:00 |
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形式：オンライン（FanGrowth） |
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参加費：無料 |
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登壇企業：株式会社コードタクト／株式会社フルート／株式会社テンダ／株式会社人的資産研究所 |
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現場作業のマニュアルなら、スマホで簡単「Dojoウェブマニュアル」について |
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「Dojoウェブマニュアル」は、製造現場や倉庫内作業、店舗のバックヤード業務などの現場作業のマニュアル/手順書を、スマートフォンやタブレットを使って作成し、クラウド上で管理・共有できるツールです。 |
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作業の様子を端末のカメラで撮影・録画し、音声入力に対応した説明文を加えることで、誰でも簡単にマニュアル/手順書を作成できます。作成したマニュアル/手順書は、多言語に翻訳することができるため、外国人労働者とのコミュニケーションの質を向上し、教育工数の削減も実現できます。 |
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取材に関するお問い合わせ |
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株式会社テンダ 広報担当 E-mail:pr@tenda.co.jp |
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