|
|
|
|
|
CLF PARTNERS株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：松下 和誉、以下「当社」）は、営業組織の変革と持続的な成長をテーマに、各分野の専門家・有識者との対話を通じて本質的なナレッジを発信する新メディア『Sales Insight（セールス・インサイト）』を立ち上げたことをお知らせいたします。 |
|
本メディアの始動にあたり、第一弾コンテンツとして、経験学習およびアンラーニングの研究で国内の第一人者である青山学院大学 経営学部 教授の松尾 睦氏をゲストに迎え、「優秀な営業マネージャーが陥る罠」と「成功し続ける組織の共通点」をテーマとした対談記事を公開いたしました。 |
|
メディアURL： https://clfpartners.co.jp/interview/
|
|
|
|
■ 新メディア『Sales Insight』立ち上げの背景 |
|
|
|
労働人口の減少やAI技術の急速な発展により、営業現場を取り巻く環境は激変しています。従来の成功体験が通用しなくなる中で、営業パーソン個人、そして組織全体がどのようにアップデートし続けるべきかは、多くの企業にとって共通の課題です。 |
|
当社はセールス領域のプロフェッショナルファームとして、現場の課題を解決する一助となるべく、アカデミックな知見と実務の最前線を融合させたナレッジメディア『Sales Insight』を開設いたしました。今後も各界の専門家をお招きし、現場の変革に繋がる深い洞察（インサイト）を発信してまいります。 |
|
|
|
■ 第一弾対談記事：青学大・松尾睦教授 × 当社代表 松下和誉 |
|
|
|
今回の対談では、経験学習やアンラーニングの研究で知られる松尾睦教授をお招きし、営業組織が直面する「罠」とその打破について深く掘り下げました。 |
|
|
|
【記事タイトル】 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
【対談の主なトピック】 |
|
|
|
• |
|
|
• |
|
AI時代に求められるのはリスキリングではなく「アップスキリング」 |
|
|
• |
|
「残業飯」が組織を救う？成功体験を言語化するコミュニティの重要性 |
|
|
• |
|
マネージャー自らが実践すべき「アンラーニング（学びほぐし）」の手法 |
|
|
|
|
|
|
|
■ 取材協力：松尾 睦（まつお・まこと）氏 プロフィール |
|
|
|
1988年小樽商科大学 商学部卒業。92年北海道大学大学院 文学研究科（行動科学専攻）修士課程修了。99年東京工業大学大学院 社会理工学研究科（人間行動システム専攻）博士課程修了。博士（学術）。2004年英国ランカスター大学にてPh.D. (Management Learning）取得。岡山商科大学商学部助教授、小樽商科大学商学研究科教授、神戸大学大学院 経営学研究科教授、北海学大学院 経済研究院教授などを経て現職。『部下の強みを引き出す 経験学習リーダーシップ』（ダイヤモンド社）など、著書多数。 |
|
|
|
■ CLF PARTNERS株式会社について |
|
|
|
当社は、新規獲得から既存顧客の成功までを一気通貫で捉える、セールス領域に特化したプロフェッショナルファームです。「クライアントファースト」の理念のもと、高度な専門性と実行力を武器に、クライアント企業の売上最大化と「自走できる営業組織」への変革を支援しています。 |
|
所在地： 〒140-0001 東京都品川区北品川1-9-7 1015号 |
|
代表者： 代表取締役社長 松下 和誉 |
|
企業URL： https://clfpartners.co.jp/
|
|
