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フラクタルワークアウト株式会社(本社:東京都渋谷区、代表取締役:高瀬雅弘)は、人材戦略に基づく施策と人的資本KPIを紐づけ、施策の実行状況と指標の推移を一体で管理し、投資家・ステークホルダーに説明できる形で運用する「施策×KPI連動DXプログラム」の提供を開始しました。人材施策を「実施した」で終わらせず、どの施策がどのKPIに紐づき、指標がどう推移しているかを時系列で示し、説明責任を強化します。 |
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提供開始の背景 |
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人的資本開示の実務では、「人材施策を行っている」説明に留まり、施策とKPIのつながりが示せない、施策は列挙されるが指標の推移が追えない、IRで問われる説明責任に対し、ストーリーと根拠が不足する、といった課題が起きがちです。 |
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本プログラムは、施策とKPIの対応関係をロジックモデル(対応表)として整理し、施策実行と指標推移を一体管理することで、継続的な説明可能性を担保します。 |
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プログラム概要(施策とKPIの対応関係を仕組み化し、時系列で運用) |
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本プログラムは、人材戦略と施策、人的資本KPIの対応関係を整理し、運用として回すためのDX支援です。 |
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提供内容 |
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人材戦略と指標の対応表(ロジックモデル)の整備 |
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人材戦略(狙い)→施策(打ち手)→KPI(測る指標)の対応関係を整理 |
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KPIは単発ではなく、追跡できる定義・運用ルールに整備 |
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施策メニューの整理(実行管理の標準化) |
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施策を、対象・目的・実行単位・実施頻度・運用担当などの観点で整理 |
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「実施した/していない」ではなく、実行度(参加率、継続率等)も含めた管理に拡張可能 |
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重複・抜け・優先順位の整理により、施策ポートフォリオを整備 |
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指標の変化の見せ方(時系列) |
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前月差・前年差等で推移を追える形にし、施策実行と並べて提示 |
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部門別などの切り口で差分を把握できる形に整備(重点領域の抽出) |
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IR向けには、要点が伝わるサマリーと根拠(推移)を分けて出力 |
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因果断定を回避する文言(注意書き)の整備 |
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施策とKPIの関係を「因果」と断定せず、「関連し得る」「影響し得る」「一要因となり得る」等の表現で整理 |
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説明責任を担保しつつ、過度な断定を避ける表現ルールを整備 |
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成果物(例) |
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施策メニュー整理表(目的、対象、実行、担当、頻度) |
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期待できる経営インパクト |
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IRでの説明責任の強化 施策とKPIの対応関係、推移、運用状況を一体で示せるため、説明の一貫性が上がります。 |
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施策の「やりっぱなし」を防止 施策実行と指標推移を並べて管理することで、運用改善と投資判断が可能になります。 |
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重点領域への投資集中 部門別や時系列の差分から、重点領域を抽出し、施策の優先順位を最適化できます。 |
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次年度の計画と予算配分をデータで更新 推移データを根拠に、施策の拡張・改定・停止の判断材料を揃えられます。 |
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導入の流れ |
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1. |
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現状整理(人材戦略、施策、既存KPI、IRでの論点確認) |
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可視化・レポート運用開始(時系列、重点領域の抽出) |
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因果断定回避の注意書きを整備し、IR用サマリーに反映 |
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7. |
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プログラムについて |
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本プログラムは、人材施策と人的資本KPIをロジックモデルで紐づけ、施策実行と指標推移を一体管理し、投資家に説明できる形で運用するDX支援です。 |
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因果を断定せず、説明可能性を高める表現テンプレも整備し、IRでの説明責任を強化します。 |
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人材戦略とKPIのつながりを示し、継続的に運用できる状態を構築したい企業様は、下記窓口までお問い合わせください。 |
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■会社概要 |
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企業名:フラクタルワークアウト株式会社 |
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所在地 : 東京都渋谷区神宮前1-14-34 原宿神宮の森 4F |
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代表 : 代表取締役 高瀬雅弘(たかせまさひろ) |
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設立 : 2020年4月1日 |
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資本金 : 5,000万円 |
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事業内容: 健康経営ソリューション、フィットネスサービス |
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URL: |
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https://body-palette.com/ |
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https://fractal-workout.com/ |
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加盟団体: PHRサービス事業協会、健康経営アライアンス、がん対策推進企業アクション、Smart Life Project、Sport in Life |
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■お問い合わせ先 |
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TEL:0120-107-125 |
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Mail:contact-bp@fractal-workout.jp |
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事務局:水島由香 |
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■事業提携に関するご案内 |
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フラクタルワークアウトでは、フィットネスサービスの各分野で協力的関係を構築して頂ける事業パートナーを募集しています。 |
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健康経営、人的資本経営に興味をお持ちの事業会社の皆様からのご連絡をお待ちしています。 |
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URL:https://body-palette.com/
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