| ワークフロー設計、ナレッジ整備、運用定着までを一気通貫で支援。AI活用を「個人の工夫」から「組織の仕組み」へ |
| 株式会社wib(本社:東京都台東区小島、以下 wib)は、AI活用を組織に定着させる業務仕組み化プログラム「シクミカ」(https://sikumika.jp)を立ち上げ、2026年4月1日より提供を開始します。 | ||||||||||||||||||
| あわせて、サービス立ち上げに伴い、モニター企業の募集を開始いたします。 | ||||||||||||||||||
| ※お得にサービスをご利用いただけるモニター募集は、以下のリンクからお問い合わせください。 | ||||||||||||||||||
| https://sikumika.jp/#contact | ||||||||||||||||||
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| 新サービス立ち上げの背景 | ||||||||||||||||||
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生成AIは、企業の業務効率化や生産性向上に向けた有効な手段として急速に活用が広がっています。 一方で、PwC Japanグループの「生成AIに関する実態調査 2025春 5カ国比較」では、日本企業は生成AIの活用自体は進む一方、「期待を大きく上回る効果」を実感できている企業は限定的であり、成果の二極化が進んでいる実態が示されています。wibでも、課題はAIの導入有無ではなく、現場の業務にどう統合し、どう定着させるかにあると考えています。 |
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| 実際の現場では、 | ||||||||||||||||||
| ・「AIを導入したが活用が一部の社員に偏っている」 | ||||||||||||||||||
| ・「業務ごとの使い方が属人化し、品質にばらつきが出ている」 | ||||||||||||||||||
| ・「社内ルールやナレッジが整理されておらず、AIを業務に組み込みづらい」 | ||||||||||||||||||
| といった課題が多く聞かれます。 | ||||||||||||||||||
| wibはこれまでの支援を通じて、AI活用の成否はツールそのものではなく、「業務と情報の設計」に左右されると捉えてきました。「シクミカ」はこの考えをもとに、属人化した業務を分解・整理し、AIが活用できる形へ再設計することで、AI活用を「個人の工夫」から「組織の仕組み」へ変えていくためのサービスです。 | ||||||||||||||||||
| 「シクミカ」とは | ||||||||||||||||||
| 業務の棚卸しから、ワークフロー設計、ナレッジベース整備、マニュアル・手順書作成、運用テスト、改善支援までを一気通貫で行い、企業ごとの実務に合わせてAI活用を組み込んでいきます。 | ||||||||||||||||||
| 単にAIツールの習得をサポートするのではなく、 | ||||||||||||||||||
| 「どの業務をAIに任せ、どこを人が判断するのか」 | ||||||||||||||||||
| 「AIが参照できる情報をどう整備するのか」 | ||||||||||||||||||
| 「現場で無理なく回る形にどう落とし込むのか」 | ||||||||||||||||||
| まで設計・実装することが特徴です。 | ||||||||||||||||||
| シクミカの主な特徴 | ||||||||||||||||||
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| 1.属人業務を「会社の資産」に変える | ||||||||||||||||||
| 担当者ごとにやり方が異なる業務や、ベテランの経験に依存している業務を可視化し、再現可能な業務プロセスへ整理します。これにより、担当者の異動・退職・休職があっても止まりにくい体制づくりを支援します。 | ||||||||||||||||||
| 2.AIが活用できるワークフローとナレッジを整備 | ||||||||||||||||||
| 既存業務を「AIに任せる工程」と「人が担う判断」に切り分け、AI前提の新しい業務フローを設計します。あわせて、社内に眠る暗黙知やルール、判断基準を、AIが参照可能な形で構造化し、ナレッジベースとして整備します。 | ||||||||||||||||||
| 3.現場で使われ続ける状態まで伴走 | ||||||||||||||||||
| 設計や資料作成だけで終わらず、テスト運用、改善、現場オンボーディングまで伴走します。専任担当者がつき、隔週MTGやチャット相談を通じて、現場に無理なく定着する運用づくりを支援します。 | ||||||||||||||||||
| 支援内容 | ||||||||||||||||||
| 「シクミカ」では、企業の状況をヒアリングしたうえで、最も効果の高いテーマから着手します。支援内容には以下が含まれます。 | ||||||||||||||||||
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| モニター企業(有償)募集について | ||||||||||||||||||
| 今回の立ち上げに伴い、モニター企業を募集します。 | ||||||||||||||||||
| モニター企業では、実際の業務をもとに「シクミカ」の支援プロセスを導入いただきながら、サービス改善に向けたフィードバックへのご協力をお願いする予定です。 | ||||||||||||||||||
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| 生成AIを導入したものの活用が属人化している企業、業務プロセスにAIを組み込みたい企業、業務の標準化や引き継ぎ体制に課題を感じている企業に適しています。 | ||||||||||||||||||
| ※モニター企業様は通常価格に特別割引をした上でサービス提供をさせていただきます。詳細はフォームよりお問い合わせくださいませ。 | ||||||||||||||||||
| コメント | ||||||||||||||||||
| 株式会社wib 代表取締役 渡 雄太 | ||||||||||||||||||
| 生成AIの導入は一気に広がりましたが、実際の現場では「一部の担当者しか使いこなせない」「業務フローに組み込まれていない」「社内ナレッジが整っておらず成果につながらない」といった課題が多く残っています。私たちは、AI活用の成否はツールそのものではなく、現場の業務と情報の設計にあると考えています。 | ||||||||||||||||||
| 「シクミカ」は、属人化した業務を可視化し、標準化し、現場に定着するところまで支援することで、AIを「個人が使う便利なツール」ではなく、「組織で回る仕組み」に変えていくためのサービスです。業務フロー、手順書、チェックリスト、引き継ぎ資料、AI活用テンプレートといった形で企業に資産を残し、担当者が変わっても止まりにくい体制づくりを支援していきます。 | ||||||||||||||||||
| 今後は、モニター企業への提供を通じてサービスをさらに磨き込みながら、業種や業務テーマごとの知見を蓄積し、より多くの企業が生成AIを現場で無理なく活用できる状態をつくっていきたいと考えています。wibはこれからも、“人に依存しすぎない、再現性のある強い組織づくり”を支援してまいります。 | ||||||||||||||||||
| お問い合わせ先 | ||||||||||||||||||
| サービスに関するお問い合わせ・ご相談は、以下のフォームよりお願いいたします。 | ||||||||||||||||||
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| 営業担当が2営業日以内を目安にご連絡いたします。 | ||||||||||||||||||
| サービスの説明をさせていただき、お客様の状況をヒアリングしたうえで最適なプランをご提案いたします。 | ||||||||||||||||||
| ・サービスサイト:https://sikumika.jp/ | ||||||||||||||||||
| ・お問い合わせ:https://sikumika.jp/#contact | ||||||||||||||||||
| 代表者経歴 | ||||||||||||||||||
| 渡 雄太 | ||||||||||||||||||
| 東北大学経済学部卒業。双日株式会社を経て、2014年から一貫してB2Bスタートアップの事業開発に携わる。株式会社ユニラボ(現・PRONI)取締役、株式会社キャスター執行役員などを歴任。2023年以降は自身が立ち上げた株式会社wibにて、スタートアップ・中小企業を対象としたアドバイザリー、投資活動、ハンズオン支援などを手掛ける。経済産業大臣登録 中小企業診断士 としても活動。 | ||||||||||||||||||
| X(旧Twitter):https://x.com/watari922 | ||||||||||||||||||
| 会社概要 | ||||||||||||||||||
| 名称 :株式会社wib | ||||||||||||||||||
| 設立 :2018年 10月 26日 | ||||||||||||||||||
| 代表取締役:渡 雄太 | ||||||||||||||||||
| 住所 :〒111-0056 東京都台東区小島2-19-10 302 | ||||||||||||||||||
| 事業内容 :スゴすぎる事業づくり、ITサービス企画、スタートアップ投資、経営コンサルティング | ||||||||||||||||||
| 会社HP :https://wib.co.jp/ | ||||||||||||||||||
)を立ち上げ、2026年4月1日より提供を開始します。