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創業47年、 「肉屋も通う焼肉屋」として圧倒的な支持を集め、現在21店舗を展開する焼肉 |
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こじまグループ(株式会社こじま、本社:大阪府藤井寺市、代表取締役:児島雄太)は、 |
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2026年3月25日、FC加盟店を含む全店舗のスタッフ150名を対象とした大規模な「全体接 |
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客研修」を実施しました。本取り組みは、深刻な人手不足と高い離職率に直面する飲食業界において、 「人が辞めな |
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い組織づくり」を実現するための戦略的教育投資です。当社は「教育」を経営の中核に据 |
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えることで、全店舗において昨年対比売上100%超え(複数店舗で200%超)という実績 |
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を叩き出しており、今回の研修体制強化により離職率の20%改善を見込んでいます。単な |
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るスキルアップではなく「人格力×接客力」を鍛え上げる独自の教育システムを武器に、 |
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21店舗から60店舗体制への急成長を加速させます。 |
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【 背景:なぜ今、 「教育」に投資するのか】 |
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現在の飲食業界は、構造的な危機に直面しています。非正社員の人手不足率は61.8%に |
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達し、大卒新入社員の3年以内離職率は49.7%と全産業ワーストクラスを記録しています(※) 「長時間労働で厳しい」 「きつい」というネガティブなイメージが先行し、慢性的な |
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人材難が続いています。この課題に対する焼肉こじまの回答が、 「教育への本気の投資」 |
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です。 商品力(美味しい焼肉)だけでは、21店舗から60店舗への拡大は実現できません。 |
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多店舗展開の壁を越え、強いブランドを築くためには、属人的なOJTから脱却し、 |
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「人が育ち、人が辞めない再現性のある仕組み」すなわち『組織力』が不可欠です。だから |
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こそ私たちは、現場のオペレーション指導にとどまらない、人間力からアプローチする |
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抜本的な教育改革に踏み切りました。 |
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(※厚生労働省「令和4年3月卒業者の離職状況」 、帝国データバンク調査より) |
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【 取り組み内容:150名参加「人格力 × 接客力」の全体研修】 |
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2026年3月25日、FC加盟店を含む全店舗のスタッフ150名が一堂に会し、 |
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大規模な全体接客研修を実施しました。 |
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本研修の核となるのは、焼肉こじま独自の教育フレームワーク「人格力 × 接客力」です。 |
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品格や影響力といった「人格力(Character) 」の土台の上に、おもてなしや再現性と |
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いった「接客力(Hospitality) 」を掛け合わせることで、初めて「人が辞めない組織」と |
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「再現性のある高品質なサービス」が両立します。 |
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研修では、こじま独自の理念体系に基づく以下の「5つの強化テーマ」を |
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徹底的に落とし込みました。 |
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1. Mindset(あり方)= 人間力 |
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2. Action(行動特性)= 実行力 |
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3. Communication(コミュニケーション)= 意思疎通力 |
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4. Leadership(リーダーシップ)= 伴走力 |
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5. Capability(能力)= 思考力 |
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【 今後の展開:教育を武器に「60店舗体制」へ】 |
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抽象的な精神論で終わらせないため、現場で即実践できる具体的な行動指針を策定し、ワ |
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ークショップ形式で浸透させました。 |
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【サービス行動指針(心を満たすおもてなし) 】 |
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・笑顔と活気で空気をつくる |
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・アイコンタクトで信頼を生む |
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・ワクワクするお出迎え |
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・記憶に残るお見送り |
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・お客様の期待を超える提案力 |
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・チーム全員でつくるホスピタリティ |
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【クオリティ行動指針(全役職のクオリティ) 】 |
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・キッチンも含めた一体感ある接客 |
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・常に最高品質の提供 |
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・衛生・鮮度の徹底管理 |
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・スピードとタイミングの最適化 |
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・五感に訴える盛り付けと演出 |
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・細部へのこだわりが信頼をつくる |
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【 成果:教育投資が生み出した「圧倒的な数字」】 |
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「教育」への投資は、すでに明確なビジネスの成果として表れています。 |
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1. 全店舗で昨年対比売上100%超え(最大200%超) |
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接客品質の統一とスタッフのモチベーション向上が、顧客満足度に直結。 |
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全21店舗で昨対売上100%超えを達成し、中には200%を超える驚異的な |
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成長を見せる店舗も複数生まれています。 |
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2. 離職率20%の改善見込み |
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「接客が初めて」という未経験者でも、明確な行動指針と手厚い教育体制により |
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短期間で戦力化。成長を実感できる環境がスタッフの定着を生み、 |
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業界平均を大きく下回る離職率(20%改善)を見込んでいます。 |
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3. FC加盟企業の「多店舗化」が加速 |
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この教育システムは、FC加盟店でも同じクオリティを再現できる強力な武器です。 |
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実際に、 「人が育つ仕組み」を実感したFCオーナー様による複数店舗展開 |
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(多店舗化)が次々と進んでおり、ビジネスモデルの再現性の高さが証明されています。 |
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【 今後の展開:教育を武器に「60店舗体制」へ】 |
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焼肉こじまは現在、21店舗から60店舗への拡大期(約3倍の成長フェーズ)にあります。 |
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この急成長を支えるのは、間違いなく「人」です。 |
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今後も教育投資をさらに加速させ、社内研修制度の拡充や、FCオーナー向けの教育 |
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サポート体制を強化していきます。 「教育も強い焼肉ブランド」として全国へ展開し、 |
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飲食業界のネガティブなイメージを私たちが変えていきます。 |
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【焼肉こじま 代表コメント】 |
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株式会社こじま 代表取締役 児島 雄太 |
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「ただのアルバイトで終わってほしくない。ここでの経験が、 |
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その人の人生の武器になってほしい。 だからこそ私たちは、目先の接客スキルではなく |
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『人としてどうあるべきか』から徹底して教育しています。 |
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『飲食業はきつい、な人が定着しない』 。そんな業界の常識は、私たちが変えます。 |
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事実、本気で教育に向き合うことで、スタッフは圧倒的なスピードで成長し、 |
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売上という結果で応えてくれています。きれいごとではありません。 |
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働くことが誇りになる場所を、私は本気でつくっています。 |
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この想いに共感し、共に60店舗への成長を創り上げてくれる仲間やFCオーナー様との |
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出会いを、心から楽しみにしています。 飲食業界の常識は、 |
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必ず変えられると確信しています。 」 |
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【 本気で成長したい仲間・FCオーナー様を募集しています】 |
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21店舗から60店舗への拡大期。この成長の中核を担う仲間を求めています。 |
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【採用情報】 アルバイト・社員ともに募集中。接客スキルだけでなく、 |
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人としての在り方や考え方まで学べる教育体制を整えています。 |
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接客未経験でも問題ありません。大切なのは「本気で成長したい」という気持ちです。 |
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【FC加盟募集】 「人材育成」に価値を感じていただけるオーナー様へ。 |
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150名が参加した研修制度のもとで、強い店舗を共に創りませんか。 |
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圧倒的な商品力と、人が辞めない教育力で、 |
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多店舗展開が可能な「勝てるFCモデル」を提供します。 |
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▼ お 問 い 合 わ せ : 各 店 舗 へ の ご 連 絡 、 ま た は 公 式 SNS の DM より @yakiniku_kojima1978 |
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【会社概要】 |
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商号 :株式会社 こじま |
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代表者:代表取締役 児島雄太 |
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所在地:大阪府藤井寺市御舟町12-17 |
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設立 :2021年1月6日 |
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事業内容:焼肉店経営およびフランチャイズ本部運営 |
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