| マジセミ株式会社は「【中堅大企業向け】Excelでの予算管理、意思決定に必要なシナリオが試せない」というテーマのウェビナーを開催します。 |
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■ローリングフォーキャストの重要性 市場環境や人件費、原価などの変動は年々激しくなり、経営企画や財務部門には迅速な軌道修正が求められています。しかし、多くの企業では、半期単位での軌道修正、早くても四半期単位での修正になっており、経営判断の遅れが問題になっています。現代では、変化することを前提に、複数シナリオを素早く試算し、意思決定につなげられる予算管理の仕組みが重要になっています。 ■Excel予算管理の限界 Excel中心の予算管理は、１.入力ミスや確認ミス２.属人化（数式やマクロの複雑化などが要因）３.元データのリアルタイム性の欠如４.動作の不安定さ（遅すぎる）５.複雑なアクセス制御管理などが主な要因となり、必要な時にスピーディに十分なシミュレーションが提供できません。また、グローバル展開を行う企業では、為替変動リスクなどを即座に検証できず、機会損失につながるリスクを抱えています。 ■「高度シミュレーション機能」x「AI機能」で実現するリアルタイム経営管理 本セミナーでは、世界No.1のリーダー製品であり、6,500社が導入するWorkday Adaptive Planningを、実際の画面デモを交えてご紹介します。 Workday Adaptive Planningは、予算・見通し・シナリオ分析・実績管理を一つの基盤で統合できるクラウド経営管理ソリューションです。データを取り込み、レポートや ダッシュボードで即可視化 可能です。 また、無制限のバージョン管理機能で複数シナリオを瞬間作成・比較できます。たとえば「売上が10％減少したら」「原価が上振れしたら」「為替が変動したら」（100種類以上の通貨対応）といった前提変更の影響も即座に試算可能です。さらに、AIによる未来データの自動予測機能と、不自然な値を検知する異常検知機能で迅速な軌道修正作業をサポート。 シミュレーション運用の精度とスピードを両立し、変化に即応できる予算・経営管理の実現方法を解説します。 ■こんな方におすすめ - Excelや他の予算管理システムに限界を感じている大企業の経営企画・財務部門の方 - データ更新や集計に時間がかかり、経営判断のスピードが遅れているとお悩みの方 - 人員計画や複数シナリオを一元的に管理できず、部門間の調整に苦労されている方 - グローバルに事業を展開し、通貨変動リスクへの対応が求められる企業の方 ■主催・共催 OrangeOne株式会社 ■協力 ワークデイ株式会社 株式会社オープンソース活用研究所 マジセミ株式会社 |
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マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。 過去セミナーの公開資料、他の募集中セミナーは▶こちらでご覧いただけます。 |
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| https://www.youtube.com/watch?v=SufmqjROp0A | |||||
マジセミは、今後も「参加者の役に立つ」ウェビナーを開催していきます。