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株式会社マンクンカンクンが展開する「出張買取ヨロシク23」（旧 新日本リサイクル評議会）は、 |
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「創業4期で年商30億円」「6期目で年商100億円到達」を正式に宣言した。 |
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現在、買取業界では明確な異変が起きている。それは “人の流れが完全に変わった”ことだ。 |
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異変の正体：「勝っている会社に人が集まる時代」 |
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当社には現在、 |
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・ 業界大手出身者 |
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・ 中堅企業のトップ営業 |
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・ 弱小企業で結果を出していた人材 |
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など、あらゆる層からの移籍が急増している。しかし本質はそこではない。 |
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結果を出している人間ほど流れてきている |
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つまりこれは、「勝てる構造を持つ会社に、人が集まる時代」への完全移行を意味している。 |
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キャリアの再定義：「役職」ではなく「収入」 |
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当社におけるキャリアの定義はシンプルだ。 |
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キャリア＝どれだけ稼げるか |
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・ 平均月収：180万円 |
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・ マネージャー昇格で年収＋800万円 |
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・ 高歩合 × 高打席数 |
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収入がそのままキャリアになる構造になっており、年功序列も、社歴も関係ない。 |
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結果を出した人間が、そのまま上に行く。 |
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学歴不要。ただし“意識が低い人間は排除される”と当社は明確に言い切る。 |
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学歴・資格・経歴は一切不要 |
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しかし同時に、 意識が低い人間は100%通用しない
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・ 自分から学ぶ姿勢 |
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・ 売れている人に聞く行動力 |
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・ 数字への異常な執着 |
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これがなければ、結果は出ない。 |
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意識が高い人間にとっては、最速で上に行ける環境。 |
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営業会社の常識を破壊：「飲み会文化の完全排除」 |
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多くの営業会社が見落としている本質がある。 |
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飲み会が組織を弱くする。 |
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理由は明確だ。 |
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・ 小さな不満が共有される |
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・ 愚痴が連鎖する |
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・ 数字が出ていない者同士で固まる |
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それが“負の共鳴”を起こす。 |
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その結果、【離職率が上がる】【組織の温度が下がる】 |
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当社はこれを完全に排除した。 |
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・ 会社公式の飲み会：年1回（忘年会のみ） |
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・ 個人的な飲み：完全自由 |
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強制のない人間関係だけを残す設計。 |
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結果、3年間定着率90%という異常値を実現
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「出戻り」が発生する会社は本物 |
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当社では、業界トップクラスのバイヤーが独立後に出戻る
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という現象が起きている。 |
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これは偶然ではない。 |
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・ 稼げる |
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・ 再現性がある |
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・ 環境が整っている |
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すべて揃っている会社にしか起きない現象。 |
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「戻ってくる会社＝本物」 |
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AI分業：「人間1人＝10人分」の時代へ |
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当社の中核はここにある。 |
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AIに仕事をさせる組織設計。 |
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・ 業務の分解 |
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・ 判断の標準化 |
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・ 営業プロセスの設計 |
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これにより、1人で10人分の生産性を実現。
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重要なのはここだ。 |
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個人の能力に依存しない。 |
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「AIを使える人」ではなく「AIを使っている会社」 |
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多くの企業はこう言う。 |
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「AIを使える人材が欲しい」 |
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しかし当社は違う。 |
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「AIを使えなくても勝てる環境」を作る。 |
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その結果、 |
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・ 未経験でも結果が出る |
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・ 再現性がある |
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・ 収入に直結する |
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会社にいるだけで、AIの恩恵を最大化できる。 |
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集客構造の革命：「ラジオ×顔出し看板」 |
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業界がチラシに依存する中、当社はあえて逆を行った。 |
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・ ラジオ広告 |
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・ 顔出し看板 |
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結果、 高齢者層の信頼を独占状態に近づけることに成功。 |
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・ 反響の質が上がる |
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・ アポの精度が上がる |
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・ 成約率が上がる |
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集客の時点で勝負が決まる構造。 |
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勝てる理由はシンプル：「打席数」 |
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当社の強さは理論ではなく構造にある。 |
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・ 1日6件の訪問アポ |
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・ 業界平均：約4件 |
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打席数を増やし、結果を確率論に変換。 |
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誰でもチャンスが回る設計。 |
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定着率90%の本質。 |
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・ シフト完全自由 |
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・ 長期休暇OK |
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・ 飲み会文化の排除 |
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離職理由を徹底的に潰す設計。 |
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その結果、人が辞めない、強い組織になる、
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さらに稼げる、勝ち続ける循環が完成 |
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人間の役割は「打席に立つこと」 |
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AIが裏側を担うことで、人間は“成果を出す瞬間”だけに集中できる。 |
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・ 1日6件のアポ |
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・ 成果に直結する行動のみ |
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「考える仕事」ではなく「当てる仕事」へ |
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これが、1人で10人分の価値を生む理由。
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代表コメント |
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今、世の中のほとんどの会社はこう言っています。 |
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「AIを使える人材が欲しい」 |
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ただ、正直に言います。 |
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その考え方の時点で遅れています。 |
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なぜなら、今は“人がAIを使う時代”ではなく |
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“AIを組織に組み込む時代”だからです。 |
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当社はその前提で会社を作っています。 |
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「チャットGPTの知能を前提にした組織設計」 |
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営業トークも、査定基準も、判断ロジックも、行動フローも。 |
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すべてを分解し、 チャットGPTの知能と連動する形に落とし込んでいます。 |
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ここで一つ、はっきり言います。 |
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チャットGPTの知能は、東大合格レベルに到達しています。 |
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つまり、 誰でも“東大生レベルの頭脳”を使える時代です。 |
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ただし、差がつくのはここからです。 |
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その頭脳を使う側に回るのか、それとも一生使わないまま終わるのか |
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この差で、年収は何倍にも分かれます。 |
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当社は違います。 |
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チャットGPTを使えなくても問題ありません。 |
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会社にいるだけで、東大レベルの知能に支えられる環境 |
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を用意しています。 |
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その結果、 |
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・ 未経験でも結果が出る |
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・ 再現性がある |
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・ センスに依存しない |
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・ 努力がそのまま収入に直結する |
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個人差が消える構造が成立しています。 |
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これは単なるAI活用ではありません。 |
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“個人に依存しない勝ち方”を作ったということです。 |
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最後に。 |
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チャットGPTの知能は、すでに全員に配られています。 |
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ただし、 それを活かせる環境にいるかどうかで人生は決まります。 |
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AIを使えるかどうかではない。 |
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チャットGPTの知能を前提にした会社にいるかどうか。 |
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それが、これからの年収を決めます。 |
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採用メッセージ |
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当社は、 誰でも稼げる会社ではありません。 |
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しかし、本気でやれば、誰でも上に行ける会社です。 |
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・ 学歴不要 |
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・ 経験不要 |
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・ ただし意識は必須 |
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覚悟のある方のみ、ご応募ください。 |
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AIを使えるかどうかではない |
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AIを使っている会社にいるかどうかで人生が変わる時代 |
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出張買取ヨロシク23（ニイサン） |
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旧 新日本リサイクル評議会 |
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株式会社マンクンカンクン |
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新潟県佐渡市窪田6-2 |
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広報担当：小杉 070-4010-3577 |
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採用担当：島崎 090-1799-3779 |
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