― 戦略はある。だが、組織が動かない。そのギャップの正体と突破口を探る ―
「あらゆる人々と組織の大いなる力を解き放つ」をミッションに掲げるフランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社（カントリーマネージャー：スザンヌ・ケルソー、本社：東京都千代田区）は、2026年2月26日（木）、TKPガーデンシティPREMIUM京橋にて経営層および人事・組織開発のリーダーを対象としたセミナーイベント「メンバーが動き出す『強い組織』を作る3つの視点」を開催しました。
 
多くの企業が「戦略はあるのに、その実現に向けて現場が動かない」というギャップに直面しています。本イベントでは、この課題に対して3つのセッションからアプローチしました。
 
■セッション1：「ブレークスルーを生む組織変革の4つの原則」
スピーカー：西村 良樹（フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社　リージョナル・プラクティス・リーダー）
研修や施策が"実施して終わり"になっていないか？ 緊急対応と通常業務に追われる「竜巻業務」の中で、変革をどう前に進めるか。人事が見落としがちな「誰を動かすか（Who）」という視点を含め、ブレークスルーの起点となる4つの原則を解説しました。
 
■セッション2：「メンバーが動き出したくなるリーダーの在り方 ～CRAZY KRACIEを推進するリーダー像を再定義～」
スピーカー：津田 未典氏（クラシエ株式会社　人材開発部　課長）／久保田 博己（フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社　チーフコンサルタント）
ビジョンの認知度97%に対し、実践はわずか1%―。この衝撃的な数字を転機に、クラシエはどのようにして「動く人」を社内に増やしていったのか。5年間の伴走で見えたリーダー像の再定義と、現場を巻き込む仕組みづくりのプロセスを紹介しました。
 
■セッション3：「受け身の学びをどうすれば実務につなげられるのか ～当事者意識と行動を育てるために、エノモトが考えてきたこと～」
スピーカー：矢島 和久氏（株式会社エノモト　総務部　部長代理）／西尾 幸太郎（フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社　クライアント・パートナー）
「研修をやっても現場が変わらない」。この悩みに対し、エノモトが約4年かけて実践してきた"学びを実務に接続する仕組み"とは。劇的な変化ではなく「じわじわ効く」アプローチの全貌を共有しました。
 
各セッションの詳細な内容、登壇者所属企業の事例紹介、そしてセッション録画映像・事例レポートのダウンロード情報は、イベントレポート（PDF、全６ページ）にまとめています。
 
 
▼イベントレポートのダウンロード・閲覧はこちら
https://www.franklincovey.co.jp/training/download/event_report_20260226.pdf
 
【フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社 概要】
「７つの習慣」をはじめとする独自の人材育成プログラム、行動変容を可能にするラーニング・プロセス設計、組織変革コンサルティング等を通じて、組織の課題解決や戦略実行による目標達成を支援しています。
 
所在地：東京都千代田区三番町5-7 泉館文人通り7階
代表者：カントリーマネージャー　スザンヌ・ケルソー
コーポレートサイト：https://www.franklincovey.co.jp/