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AI製品の開発・提供を手がける名古屋大学発AIベンチャーの株式会社トライエッティング（本社：愛知県名古屋市、代表取締役社長：長江祐樹、以下、トライエッティング）は、このたびミッション・ビジョン・バリューを新たに策定いたしましたので、お知らせします。 |
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策定の背景 |
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AI業界は技術革新と市場環境の変化が著しく、事業の方向性やサービスのあり方が問い直される局面が増えています。こうした環境のなかで、当社は「何を変え」「何を変えないのか」を社内外に明確に示すことが不可欠だと考えました。 |
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また、日々のメンバーの活躍、そしてお客様からいただく喜びの声を目の当たりにするなかで、トライエッティングが提供する普遍的な価値を改めて定義し、その価値を提供し続けられる組織であり続けたいと考えました。トライエッティングならではの強みや大切にしている価値観をより具体的に言語化し、メンバーが日々立ち返る共通の指針とすることを目指しています。 |
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策定にあたっては、2025年に実施した社内ワークショップを通じて全社から広く声を集め、メンバーひとりひとりの実感に根ざした内容となるよう検討を重ねてきました。 |
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ミッション・ビジョン・バリュー |
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使命（ミッション）｜明日へつなぐ未来を、今日つくろう。
Creating a bridge to the future of tomorrow, today! |
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テクノロジーの力で、今日までなかった「新しい明日の当たり前」を創造する。 |
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テクノロジーの力で、今日まであった「大切な当たり前」を明日へ繋ぐ。 |
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私たちが目指すのは、その両方が共存する豊かな未来です。 |
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過去をつくり変えるのではなく、日本の各産業が培ってきた知恵や誇りを、技術の力でアップデートし、途絶えさせてはいけないバトンを、次の世代へと手渡していく。 |
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間に合ううちに、確かなものづくりで。 進化と継承を、今日、ここから始めます。 |
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目指す姿（ビジョン）｜日本の「現場」を予測と最適化でつなぐ、社会のデファクトスタンダードになる。
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私たちは、単なる一システム開発企業ではありません。 需要予測とシフト作成の「標準」となることで、会社ごとの壁を取り払い、物流や雇用のあり方そのものを最適化する「社会OS」を目指します。 |
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Statements（私たちの3つの約束） |
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デファクトスタンダードを担う企業として、私たちは以下のスタンスを貫きます。 |
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01. 影響範囲（Impact）：「個社」の最適化から、「産業」の接続へ。 |
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私たちが業界の標準（デファクト）になることには、大きな意味があります。例えば、需要予測の規格が揃えば、会社を跨いだ「混載物流」が可能になり、物流クライシスに終止符を打てます。予測とシフトが繋がれば、必要な時に必要な人を配置でき、無理のない採用計画が立てられます。私たちは一社の利益にとどまらず、業界全体のリソース不足をはじめとする社会課題を解決するための、新しい共通の基盤を作ります。 |
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02. 品質・責任（Responsibility）：「止まらない」を設計する責任。 |
お客様の現場の業務を止めることは、信頼、そしてその先の社会生活を損ねることに繋がります。システム上の数字や基準を満たしているかだけで、品質を語ることはしません。たとえわずかな停止であっても、現場で働くお客様の安心が途切れることに変わりはないからです。外部要因はもちろん、社内の些細な設定変更がお客様の動作に影響を与えないかひとつひとつを吟味し、「私たちが最後の砦である」という覚悟を持ち、泥臭いほどに堅牢なシステムを築くこと。私たちは、ただシステムを稼働させるのではなく、現場の想いに寄り添い、本当に安心して使い続けられるインフラとしての責任を果たします。
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03. 人・地域（Human & Roots）：人口が減少する国で、事業を「存続」させる希望に。 |
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「10人の仕事を5人で回す」というような困難に直面するのは、都市部よりも地方の現場です。私たちが目指すのは、AIで人を単に代替するのではなく、経験や勘をシステムに継承させることで、属人化を排除し、業務効率化を進めることで困難にも打ち勝てる仕組み。そして、誰でも即戦力になれ、より人がクリエイティブな業務に向き合える、働く人すべてにとって優しい環境です。雇用が流動しても、人が減っても、事業は続き、地域は生きていく。そのための「強くて優しい現場」を、私たちの技術で支えます。 |
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行動指針（バリュー）｜「私たちが、未来のスタンダードになる」～ Professional & Proactive ～ |
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１.【対：顧客・人】想像力で、先回りする (Foresee the Needs) |
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相手がお客様でも、共に働く仲間でも、私たちのプロフェッショナルとしての態度は変わりません。 指示を待つのではなく、画面の向こうの不安や、まだ見えない課題を想像し、先回りして動くこと。 常に「知的謙虚さ」を持ち、互いに敬意を払い、惜しみなく知見を提供し合う。社内外を問わず、相手の期待を常に一歩超えていくことこそが、私たちの誇りです。 |
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２.【対：技術・品質】「止まらない」への執着 (Obsession with Reliability) |
私たちが作っているのは、お客様の事業を支える「決して揺るがない支柱」です。 だからこそ、私たちは派手な新機能と同じくらい、地道な「壊れない設計」に強い誇りを持っています。 一つの見落としが、現場の大きな混乱を招くことを私たちは知っています。 一人ひとりが「自分が最後の砦である」という圧倒的な当事者意識を持ち、あらゆるリスクを想像し、社会のインフラとして盤石な品質を作り上げます。
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３.【対：自身・業務】未来を、今日やる (Make it Today) |
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壮大なVisionも、今日の毎秒毎分毎時間という積み重ねの先にしかありません。 良き明日は待っていればやってくるものではなく、「今日、何をしたか」の連続で創られます。 だからこそ私たちは、より良い明日への歩みを決して先送りせず、常に「今、何ができるか」を問い続けます。 どんなに難しい課題を前にしても、立ち止まることなく、今日できる最初の一歩を具体的に踏み出す。 行動を起こし続ける圧倒的なスピードと実行力で、私たちが一番に新しい未来を体現します。 |
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創業メンバーからのコメント |
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株式会社トライエッティング 代表取締役社長・CEO兼CRO 長江祐樹 |
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この度、2016年の創業以来初となるMVVのリニューアルを行いました。私たちの製品を通じてお客様に喜んでいただいている姿、そしてそれを支えるメンバーの日々の取り組みを原点に、当社の強みとこれから目指す姿を言葉にしたものです。策定にあたっては、全社的なワークショップを実施し、その後創業メンバーでの議論を重ねましたが、この過程を通じてメンバー皆の存在と活躍に改めて感謝の気持ちを抱きました。今回定めたMVVを、メンバー全員が立ち返れる共通の指針とし、お客様への価値提供の向上や社会への貢献にますます努めてまいります。 |
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株式会社トライエッティング 取締役副社長兼COO 菅沼美久 |
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これまで社内で語られることは多くあったものの明確な言葉にはなっていなかった、私たちが大切にしてきた想いや価値観を、この度改めて言語化する機会となりました。私たちが体現してきたカルチャーに、言葉を与え、「トライエッティングらしさ」として名前をつけ、共通認識として皆で共有していくための作業であったと感じています。新たに策定したMVVとともに、お客様の「大切な当たり前」に向き合い、「新しい明日の当たり前」を創造する支援ができるよう、全社一丸となって努めてまいります。 |
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株式会社トライエッティング 取締役副社長兼CTO 竹島亮 |
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当社の製品・サービスをご活用いただくなかで、当社の製品・サービスが原因となってお客様の業務が滞ることはあってはなりません。安定して稼働し続ける「止まらない」製品・サービスであり続けることは、お客様の業務を支えるプロダクトとして、技術目標であると同時に、お客様との約束です。その約束を果たし続けるために、この度のMVVを組織全体の共通基準として、安定稼働へこだわって取り組んでまいります。 |
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コーポレートサイトおよび各種媒体におけるMVVの掲載につきましても、本リリースの公開後順次反映していきます。 |
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株式会社トライエッティング 企業情報 |
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需要予測・来客予測・売上予測・勤務シフト作成などの知能業務の自動化を実現する、名古屋大学発ベンチャーです。プログラミング不要でかんたんに分析や自動化ができるノーコード予測AI「UMWELT」を開発・提供し、需要予測や在庫管理、生産計画最適化など業務の効率化をサポート。また、シフト表の作成をはじめスタッフとの複雑なシフト調整も瞬時に解決できるシフト自動作成AI「HRBEST」を開発・提供しています。メーカー・卸売・レンタル・小売などのサプライチェーンでの予測・予定業務の自動化で、お客様のコスト削減と効率性向上の両立に貢献します。 |
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会社名：株式会社トライエッティング（TRYETING Inc.） |
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代表者：代表取締役社長兼CEO 長江 祐樹 |
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設立：2016年6月6日 |
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事業内容：サプライチェーン領域における業務特化型拡張知能（AI）の製品販売事業 |
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本社所在地：愛知県名古屋市中区葵1-20-22 MIテラス名古屋葵 4階 |
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使命（ミッション）｜明日へつなぐ未来を、今日つくろう。Creating a bridge to the future of tomorrow, today!
デファクトスタンダードを担う企業として、私たちは以下のスタンスを貫きます。
01. 影響範囲（Impact）：「個社」の最適化から、「産業」の接続へ。
02. 品質・責任（Responsibility）：「止まらない」を設計する責任。
03. 人・地域（Human & Roots）：人口が減少する国で、事業を「存続」させる希望に。
