|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ(代表パートナー:熊沢拓)は、企業のESG・サステナビリティ業務を効率化し、企業価値向上につなげる新サービス |
|
「ESGを企業価値に変えるAI伴走支援プログラム」の提供を開始しました。 |
|
毎週水曜日12:00~12:45の定期オンライン開催で、どなたでも無料、参加可能です。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
本プログラムは、AIを活用して企業のESG業務の効率化を図ると同時に、 |
|
非財務 → 財務 → 企業価値 |
|
までを一貫して設計する伴走型コンサルティングサービスです。 |
|
|
|
近年、ESG開示の高度化により、投資家は企業に対して |
|
マテリアリティ / 戦略 / KPI / 財務インパクト |
|
までを一貫して説明することを求めています。 |
|
|
|
しかし多くの企業では |
|
|
|
・ESG業務の負担が増大 |
|
・人員不足 |
|
・非財務と企業価値の接続が不明確 |
|
|
|
といった課題が顕在化しています。 |
|
|
|
本プログラムではAIを活用することで、ESG関連業務の効率化と高度化を同時に実現します。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
■背景 |
|
|
|
近年、ESG・サステナビリティに関する開示要請は急速に拡大しています。 |
|
|
|
TCFD / TNFD / CSRD / 統合報告 |
|
などの対応が求められる一方で、多くの企業ではESG業務の属人化と負担増大が課題となっています。 |
|
|
|
また、ESG活動が企業価値向上にどのようにつながるのかを投資家に説明できていない企業も少なくありません。 |
|
|
|
ソーシャルインパクト・リサーチではこれまで |
|
インパクト評価 / マテリアリティ再設計 / 統合報告支援 / ESG戦略設計 |
|
などを通じて、非財務と企業価値をつなぐコンサルティングを提供してきました。 |
|
|
|
今回、新たにAIを活用することでESG業務の効率化と戦略高度化を同時に実現する伴走支援プログラムを開発しました。 |
|
|
|
|
|
|
|
■特徴 |
|
|
|
1. ESG業務の効率化 |
|
AIを活用することで |
|
ESG調査/データ整理/分析/レポート作成を効率化します。 |
|
|
|
これによりESG業務の工数を最大50%削減することが可能になります。 |
|
|
|
2. ESGを企業価値に接続 |
|
本プログラムでは非財務 → 財務 → 企業価値のロジックを構築します。 |
|
具体的には |
|
・インパクトパス設計 |
|
・マテリアリティ再設計 |
|
・KPI設計 |
|
・財務インパクト分析 |
|
|
|
などを通じてESGを企業価値に接続する戦略を設計します。 |
|
|
|
3. 投資家視点のESG戦略 |
|
ソーシャルインパクト・リサーチは証券アナリスト視点でESG戦略を設計します。 |
|
これにより投資家に伝わる統合報告・企業価値向上ストーリーを構築することが可能になります |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
■導入効果 |
|
|
|
企業は次の効果を期待できます。 |
|
|
● ESG業務の効率化 ● ESG業務の人員負担削減 ● ESG戦略の高度化 ● 投資家説明力の向上 ● 企業価値向上への貢献 |
|
|
|
|
|
|
|
■今後の展開 |
|
|
|
ソーシャルインパクト・リサーチでは今後、 |
|
インパクトレポート / ESG戦略設計 / 企業価値モデル構築 |
|
などを通じて、ESGを企業価値につなげる新しい市場の創出を目指します。 |
|
|
|
また、企業・投資家・研究者が参加するインパクト戦略研究会の活動を通じて、 |
|
非財務と企業価値を統合する新しい経営モデルの普及を進めていきます。 |
|
|
|
|
|
■セミナー概要 |
|
|
|
開催日程:毎週水曜日 |
|
時間:12:00~12:45 |
|
開催方法:オンライン(Zoom) |
|
参加申し込み:https://forms.gle/UDism2qcrKWJaqGp8
|
|
参加費:無料 |
|
|
|
■会社概要 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
株式会社ソーシャルインパクト・リサーチ 代表者:熊沢拓 事業内容:インパクト評価、ESG戦略コンサルティング、企業価値分析 |
|
|
|
|