| 組織人事の意思決定を支える人事責任者クラスのセカンドオピニオンを提供します |
| Empower株式会社(本社:東京都中野区、代表取締役CEO兼CHRO:岡村一輝)は、人事責任者不在や人事組織リソースの不足により人事課題の解決に十分対応できていない企業を対象に、人事責任者クラスのセカンドオピニオンを提供する継続型人事相談サービス「おまもり人事部長」の提供を開始いたしました。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 本サービスは、コスト感やリソースの問題によって日々の人事課題解決にお困りのスタートアップ、中小企業を主な対象とした、人事責任者クラス*の知見・判断力に月額5万円でいつでもアクセスできる継続型人事相談サービスです。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 近年、特にスタートアップや中小企業において、 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| といった課題が多くの企業で顕在化しています。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 一方で、人事顧問やコンサルティングサービスは、月額数十万~数百万円の高額な費用がかかるケースもあり、支援を希望していたとしても、現実的にスタートアップや中小企業には導入ハードルが高いことも多いのが現状です。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| そこでスタートアップや中小企業を専門に組織人事支援を行う当社は、低コストで、必要なタイミングに、必要十分で高品質な人事責任者クラスの回答・判断を得ることができる人事相談サービスとして「おまもり人事部長」を開発しました。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人事顧問では重い。社労士では足りない。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| コスト的に人事顧問に高い報酬を払うのは難しいが、現場感や実践知が必ずしも満足する水準である保証がない顧問社労士では物足りない。そのような課題感をお持ちの企業様に最適なサービスです。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| *当社サービス内の「人事責任者クラス」という表現は、事業会社において「人事部長以上」の役職経験と人事課題に対する判断責任を負った経験のある人材のことを言います。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| サービスの特徴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 1.月額5万円で人事責任者クラスの知見にアクセス | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人事顧問やコンサルティングサービスでは月額数十万円以上の高額になることも少なくありません。「おまもり人事部長」は、月額5万円(税別)という現実的な価格で人事責任者クラスの知見にアクセスできるサービスです。スタートアップや中小企業にとって必要十分な人事支援を提供します。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2.実務経験に基づく“現場視点のアドバイス” | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 制度設計・採用力強化・労務トラブル・評価制度・人材育成など、組織人事に関するテーマであれば相談内容は問いません。実際に企業の人事責任者として組織運営を担ってきた経験者がサポート対応するため、机上の理論ではなく実務に基づいた現実的なアドバイスが可能です。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 3.継続的な関係だからこそ深い理解が可能 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| コスト感の近いスポットコンサルティングでは、企業が抱える課題の背景やこれまでの経緯が分からない、蓄積しない状態の単発のアドバイスで終わってしまうことが多くあります。かたや「おまもり人事部長」は継続的な関係を前提としたサービスとなりますので、組織状況や過去の経緯を理解した上で相談に対応でき、利用期間が長くなるほどより精度の高いサポートが可能になります。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 想定される相談テーマ | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 近年、組織人事に関する相談ごとについてAI活用を通して解決を試みる企業も増えておりますが、「AIの活用で相談への回答は取得することができるが、その正しさを判断できる人材がいない」とのお声も良く頂戴し、そのような状況こそ、当社の「おまもり人事部長」が最適にご利用いただける状況である | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| と自負しております。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Beyond Next Ventures株式会社 代表取締役社長 伊藤毅氏からの推薦コメント | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 伊藤毅氏の経歴 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 2003年ジャフコ(現ジャフコ グループ)入社。多数の大学発技術シーズの事業化支援・投資活動をリード。2014年8月、研究成果の商業化によりアカデミアに資金が循環する社会の実現のため、当社を創業。創業初期からの資金提供に加え、成長を底上げするエコシステムの構築に従事。出資先の複数の社外取締役および名古屋大学客員准教授・広島大学客員教授を兼務。内閣府・各省庁のスタートアップ関連委員メンバーや審査員等を歴任。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 組織人事の意思決定において「この判断でよいのか」と迷う場面は少なくありません。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| そのような組織人事に関する課題整理や現状の意思決定の妥当性について、人事責任者クラスの視点から整理・助言を行う無料相談会を実施しています。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 人事責任者を採用するほどではないものの、意思決定の質を高めたいとお考えの企業様、ぜひこの機会にご相談ください。まずは一度、自社の人事判断を外部視点で見直してみませんか。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 具体的な導入事例については、サービスサイトをご覧ください。 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
| 『おまもり人事部長』サービスサイト | |||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|||||||||||||||||||||||||||||||||||
組織人事の意思決定において「この判断でよいのか」と迷う場面は少なくありません。