ハーバード大開発のメディアリテラシー、信頼の原点「モラル」。IQの時代を終焉させ、2026年の組織変革を加速させる
　ブランドコンサルティングのフロントランナー、株式会社イマジナ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：関野吉記）は、2026年4月15日（水）、東京にて、経営者・人事責任者を対象とした特別セミナーを開催いたします。
■ 2026年、日本企業の90.2%が直面する「人材の壁」
　帝国データバンクが発表した最新調査「企業の経営課題に関するアンケート（2026年3月）」によると、企業の最優先課題として「人材強化（採用・定着・育成）」を挙げた割合は90.2%に達しました。物価高やAIの台頭により、従来の「広告による認知拡大」は限界を迎え、社員一人ひとりの「内面の質」を磨くことこそが、唯一の持続可能な投資となっています。
■ 「ビジネスEQ」：組織を動かす新・階層構造
　本セミナーでは、前回大きな話題となった「ビジネスEQ」の概念をさらに深化させ、その核心を紐解きます。イマジナが提唱するビジネスEQは、単なる「人当たりの良さ」ではありません。
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EQ（感情を扱う力）： 自己理解、感情コントロール、他者理解、そして「相手を活かす姿勢」。
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パブリックマインド（社会的な知性と道徳）：
1.
メディアリテラシー： SNSや情報のバイアスを読み解き、本質を見抜く力。
2.
モラル： 善悪の基準を持ち、「まず自分から与える」という信頼構築の原点。
　これらが組み合わさって初めて、組織の「断絶」を埋めるリーダーシップが完成します。
■ 世界は「EQ」と「パブリックマインド」をどう育てているか？
　現在、世界の教育現場やビジネスエリートの育成は劇的に変化しています。
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グローバル基準の教育： 英国やカナダの医学部では入試に「EQ面接」を100%導入。知能（IQ）が高くても、共感力（EQ）が低い医師は誤診率が高いというデータに基づいています。
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ハーバード大の知見： 全米6万校以上が活用するハーバード大開発のメディアリテラシー教材。情報の意図を読み解く力は、もはやビジネスパーソンの「自衛手段」であり「教養」です。
　本セミナーでは、これら世界標準の育成手法を、日本の企業文化にどう適合させ、組織変革（HCX：ヒューマンキャピタル・トランスフォーメーション）に繋げるかを具体的に解説します。
【開催概要】
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日時： 2026年4月15日（水） 10:00～11:30（9:45開場）
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会場： 東京都中央区京橋三丁目1-1 東京スクエアガーデン5F 中会議室II-Ｂ
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講師： 関野 吉記（株式会社イマジナ 代表取締役社長）
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費用： 無料
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詳細・申込： https://www.imajina.com/seminar/entry/6057
【講師プロフィール】
関野 吉記（Yoshiki Sekino）
　15歳で単身渡米、NYで起業。世界基準のブランディングを日本に持ち込み、これまで3,000社以上の企業変革を支援。最新著書『共感価値の設計図』を含むシリーズは累計60万部を突破。スターバックスやナイキのマーケティングを紐解く監修本も多数手がける、日本のインナーブランディングの第一人者。