| 協力型ゲームと振り返り設計により、対話の促進とチーム力向上を実現 |
| asobiim（asobiim合同会社）は、2026年2月28日、ラピオ5階研修室にて、ナゴヤ芯材工業株式会社の社員を対象とした体験型チームビルディングプログラムを実施しました。 | |||||||||
| 本取り組みは、「コミュニケーションを円滑にすること」を目的に、協力型ゲームを活用しながら、チーム内の対話や役割理解を促進することを目指したものです。 | |||||||||
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| プログラム概要と設計 | |||||||||
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当日は、複数チームに分かれ、協力型ゲーム「PICO PARK」を活用したプログラムを実施。 ゲーム体験に加え、「観戦」「振り返り」を組み合わせることで、単なるレクリエーションではなく、チームで考え行動するプロセスを重視した設計となっています。 |
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| 役割体験とチーム内外の学び | |||||||||
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各チームにはリーダーを設定し、意思決定やファシリテーションを担う役割を体験。 メンバーはそれを支える立場として参加することで、「リーダーとメンバー双方の視点」を実践的に学ぶ機会となりました。 |
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| また、他チームのプレイを観戦しながら作戦を立てることで、チーム内外の学びを促進する構成となっています。 | |||||||||
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| 参加者の声と得られた成果 | |||||||||
| イベント後に回収したワークシートからは、 | |||||||||
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・「1人ではできないことも、チームならできると実感した」 ・「それぞれの役割の重要性を理解できた」 ・「普段話さない人とも自然にコミュニケーションが取れた」 |
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| といった声が多く寄せられ、プログラムの目的であるコミュニケーション促進の効果が確認されました。 | |||||||||
| これらの結果から、「チームワーク」「役割理解」「コミュニケーション」といった要素において、実践的な気づきが得られたことが確認されています。 | |||||||||
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| 振り返り設計と今後の展開 | |||||||||
| asobiimでは、「遊び」を起点に人と人との関係性を再構築し、組織におけるコミュニケーションの質を高める取り組みを行っています。 | |||||||||
| 今回のプログラムは、単なる体験にとどまらず、ふりかえりを行うことで課題や改善点に気づく仕掛けになっており、参加者一人ひとりの行動変容につながるきっかけとなる設計になっています。 | |||||||||
| 今後は、本プログラムをモデルケースとして、企業ごとの課題に応じたカスタマイズ提供を進めていきます。 | |||||||||
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| 会社概要 | |||||||||
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asobiim 合同会社（アソビーム） 創業：2024年10月 所在地：愛知県小牧市大字文津字天王塚642番地 事業内容：体験型チームビルディングプログラムの企画・運営、企業向け研修の提供 代表社員：齋藤 早苗 タグライン：「あそんで、ひらく」 公式サイト：https://asobiim.com |
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| 協力企業概要 | |||||||||
| ナゴヤ芯材工業株式会社 | |||||||||
| 所在地：愛知県小牧市東四丁目155番地 | |||||||||
| 事業内容：建具・家具・パーティション向け中芯材を製造する、ペーパーコアおよび関連製品の専門メーカー | |||||||||
| 代表取締役：明石 耕作 | |||||||||
