| 組織・プロセス・人材・ツールの4軸で40指標を測定。部門内の認識ギャップを特定し、収益創出部門（レベニューセンター）への進化を阻むボトルネックを明確化するアセスメントサービスの提供を開始します。 |
| BtoB企業の売上創出のすべてをDXするセールス/マーケティング データリエンジニアリング企業のワンマーケティング株式会社（本社：大阪府大阪市、代表取締役：垣内良太、以下ワンマーケティング）は、2026年3月26日より、BtoBマーケティング組織の成熟度を多角的に評価・診断する独自のフレームワーク「MMM16（Marketing Mutual Matrix 16）」を用いたマーケティング成熟度診断サービスの提供を開始いたします。 | |||||||||||
| 本サービスは、組織・プロセス・人材・ツールの4つのディメンションから、BtoB企業のマーケティング活動におけるボトルネックを特定し、持続可能な収益エンジンへと進化させるための具体的なロードマップを提示するものです。 | |||||||||||
| ■ 背景：テクノロジーツール導入と「収益創出能力」の乖離 | |||||||||||
| 現代のBtoB市場において、顧客の購買プロセスの多くが営業担当者との接触前に完了する中、デジタル基盤の構築は生存条件となっています。しかし、多くの企業ではMAやSFAなどのテクノロジーツールを導入したものの、「マーケティング施策と売上の相関性がわからない」といった課題に直面しています。 | |||||||||||
| BtoBマーケティングにおけるこうした相関性を可視化させるためには、テクノロジー（Tools）だけでなく、組織（Organization）、業務（Process）、専門人材（People）の4要素が高度に調和している必要があります。ワンマーケティングは、これらの要素を客観的に評価し、組織内の認識ギャップを埋めるための診断モデル「MMM16」を開発いたしました。 | |||||||||||
| ■ 成熟度診断モデル「MMM16」の概要 | |||||||||||
| 「MMM16」は、BtoBマーケティングの成熟度を以下の4つのディメンション（各10問、計40問）で評価します。 | |||||||||||
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| 回答結果に基づき、各ディメンションを「LV1：体制が未整備」状態から「LV4：経営の中核」状態までの4段階で判定し、現状の強みと優先的に取り組むべき改善事項を可視化します。 | |||||||||||
| ■ 本サービスの特徴とメリット | |||||||||||
| 1. 「組織内のギャップ」の解消 | |||||||||||
| 経営層、マーケティング担当、営業推進担当など、複数人で診断を受けることで、立場による現状認識のズレを浮き彫りにし、共通言語を構築します。 | |||||||||||
| 2. 具体的な改善ロードマップの提示 | |||||||||||
| 単なるスコアリングに留まらず、シニアコンサルタントの視点から「コストセンター」から「レベニューセンター（収益創出部門）」へと進化するための具体的なアクションプランを提案します。 | |||||||||||
| 3. データに基づいた意思決定を支援 | |||||||||||
| 「勘と経験」に頼るのではなく、客観的な数値指標に基づいて、次に投資すべき領域（人材育成、プロセス整備など）を明確にします。 | |||||||||||
| ■ 診断レポートのイメージ | |||||||||||
| 例えば、ある製造業の診断事例では、CMOの配置など「組織」のスコアが高くても、現場の「人材」のスキルギャップがボトルネックとなり、ツールを活かしきれていないといった構造的課題が特定されました 。このように、目に見えにくい課題を言語化・数値化することが可能です。 | |||||||||||
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| ■ 本サービスの進め方 | |||||||||||
| 本アセスメントサービスは、以下のステップで実施いたします。 | |||||||||||
| １.お申し込み： ワンマーケティング公式サイトの「お問い合わせフォーム」より、MMM16診断希望の旨をご登録ください。 | |||||||||||
| ２.フォーム送付： ご連絡をいただき次第、弊社担当より専用のお申し込みフォームおよびアンケートフォームを共有させていただきます。 | |||||||||||
| ３.診断実施： 対象となる担当者様（複数人推奨）にアンケートへご回答いただきます。 | |||||||||||
| ４.レポート納品： ご回答から約1週間後、専門コンサルタントによる分析を添えたアセスメントレポートを納品させていただきます。 | |||||||||||
| ■ 今後の展望 | |||||||||||
| 現在はコンサルタントによる分析を介したレポート提供を行っていますが、今後はより迅速に現状把握を行えるよう、Web上で回答後すぐに診断結果が生成される「オンラインAIアセスメントシステム」の構築を予定しています。 | |||||||||||
| 私たちが目指すもの | |||||||||||
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| ワンマーケティング株式会社 会社概要 | |||||||||||
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社名：ワンマーケティング株式会社 代表者：代表取締役社長 垣内 良太 設立：1973年12月22日 所在地：〒541-0046 大阪府大阪市中央区平野町3-3-9 湯木ビル 5階 事業内容： ・レベニューサイクルモデル戦略 ＆ MA/SFA再構築支援 ・顧客解像度向上 ＆ エンゲージメント設計 ・データプラットフォーム ＆ AI/BI活用促進 ・セールス/マーケティングインテリジェンス ・レベニューオペレーション（RevOps）BPO ＆ 伴走支援 |
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| 公式サイト：https://www.onemarketing.jp/ | |||||||||||
| ニュースリリースに関するお問い合わせ | |||||||||||
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以下のフォームよりお問い合わせください https://pages.onemarketing.jp/Inquiry.html |
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| ＜サービスに関するお問い合わせ＞ | |||||||||||
| 担当：後藤 高明 | |||||||||||
| ＜取材に関するお問い合わせ＞ | |||||||||||
| 担当：大西 雄介 | |||||||||||
