| 採用代行として16年の採用支援実績を持つ株式会社アールナイン（本社：東京都港区、代表取締役：長井亮）は2026年3月2日、企業の採用力を診断する【採用診断レポート】の無料提供を開始しました。「応募が来ない」「選考辞退が多い」といった漠然とした課題を抱えながらも、原因を特定できずにいる企業に対し、プロの知見に基づいた5段階評価で自社採用の強みと弱みを抽出。データに基づいた、精度の高い採用戦略の構築を支援します。 | ||||
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| ▼採用診断レポートをご希望の方はこちら | ||||
| https://www.r09.jp/recruitment-diagnosis/ | ||||
| ■ 開発の背景：採用の“ブラックボックス化”を防ぎ、根拠ある戦略立案を支援 | ||||
| 生産年齢人口の減少により、採用市場は「選ぶ時代」から「選ばれる時代」へと激変しました。多くの企業が危機感を募らせる一方、現場では依然として「過去の成功体験」や「担当者の勘」に頼った、再現性の低い採用活動が続いています。 | ||||
| 当社が16年間で800社以上の採用を支援する中で浮き彫りになったのは、「自社の採用活動を客観視することの難しさ」です。「他社と比較して何が足りないのか」「なぜ候補者が離脱しているのか」という課題が可視化されないまま採用活動を進めた末、採用目標未達という結果に苦しむ企業は少なくありません。 | ||||
| こうした“採用のブラックボックス化”を解消し、根拠に基づいた「攻めの採用」へ転換するきっかけを提供するため、本レポートを開発しました。採用活動に向き合う企業が「自社の立ち位置」を正しく把握し、確かな戦略を描ける状態を目指します。 | ||||
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| ■ 「採用診断レポート」3つの特徴 | ||||
| 1.ご支援してきた過去の知見を凝縮した「5つの多角的な診断軸」 | ||||
| 採用代行16年の実績から導き出した、採用成功に不可欠な5つの要素（採用戦略、母集団形成、選考プロセス、内定～入社前、結果検証）を軸に構成。 | ||||
| 25問の設問に回答するだけで、自社の採用活動をレーダーチャートでスコア化します。 | ||||
| 2. 「自社の現在地」を可視化する自動レポート生成 | ||||
| 全25問の質問に回答後、即座に診断結果をメールでお届けします。単なる数値化にとどまらず、「何が」課題となっているのか、その根本的な原因を整理・言語化します。 | ||||
| 業界標準や成功企業の傾向と比較した「自社の立ち位置」が客観的に把握できるため、社内会議や戦略見直しの資料としてもそのまま活用可能です。 | ||||
| 3. 次の打ち手が明確になる「具体的なフィードバック」 | ||||
| 点数付けで終わる一般的な診断とは異なり、「成果につながる改善ポイント」と、「今すぐ取り組むべき具体的な打ち手」といった改善に向けた具体的なネクストアクションを提示します。 | ||||
| 《課題がある企業》： ボトルネックの特定と優先順位の明確化により成果を出すための行動を提案します。 | ||||
| 《高スコアの企業》： 属人化の防止や、さらなる精度向上のためのアドバイス など、企業のフェーズに合わせた最適なフィードバックを提供します。 | ||||
| こんな企業様におすすめ | ||||
| ・まずは自社の採用課題を客観的に整理したい | ||||
| ・今の採用手法が自社に合っているのか不安 | ||||
| ・改善したいが何から手を付け をすればいいかわからない | ||||
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| ■診断結果をもとに、改善施策の実行まで進めたい方はこちら | ||||
| 1か月から始められる！新卒採用の“勝ちパターン”構築。 | ||||
| 月額制の新卒採用コンサルティングサービス | ||||
| https://r09.jp/consulting-service/ | ||||
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| 社 名：株式会社アールナイン（R09） https://r09.jp/ | ||||
| 代 表：長井 亮(ながい りょう) | ||||
| 設 立：2009 年 7 月 10 日 | ||||
| 所在地：東京都港区虎ノ門2丁目6-1 虎ノ門ヒルズ ステーションタワー 35階 | ||||
| 事業内容：採用コンサルティング、採用実務アウトソーシング、社外面談代行、教育研修 | ||||
| 国際キャリアコンサルティング協会運営（https://icca-japan.or.jp/） | ||||
| T E L：03-6205-4499 | ||||
| F A X：03-6800-2033 | ||||
| E -MAIL：r09-press@r09.jp | ||||
企業の採用力を診断する【採用診断レポート】の無料提供を開始しました。
生産年齢人口の減少により、採用市場は「選ぶ時代」から「選ばれる時代」へと激変しました。
当社が16年間で800社以上の採用を支援する中で浮き彫りになったのは、「自社の採用活動を客観視することの難しさ」です。
こうした“採用のブラックボックス化”を解消し、根拠に基づいた「攻めの採用」へ転換するきっかけを提供するため、本レポートを開発しました。