208名の調達DX経験者が語る「効果が出なかった理由」と「最初にやるべきだったこと」
　NECは、調達DXの成功と失敗を分ける要因を明らかにすることを目的として、売上高100億円以上の企業で調達業務または調達DX推進に携わる担当者208名を対象に「調達DXの成功と失敗の分岐点に関する実態調査」を実施しました。
 
　近年、サプライチェーンの複雑化やコスト削減圧力の高まりを背景に、調達部門のDX推進は多くの企業で重要なテーマとなっています。一方で、ツール導入後の進め方に悩みを抱える声も少なくありません。本調査では、調達DXに取り組んだ企業の実態をもとに、どのような点が「分岐点」となり得るのかを多角的に整理しています。調査結果の詳細とともに、調達DXを検討・推進する際のヒントをご紹介します。
 
主なトピックス
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調達業務を取り巻く環境
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調達DXに向けた業界の動き
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調査結果
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課題と対策
 
調査概要
調査名称：調達DXの成功と失敗の分岐点に関する実態調査
調査方法：インターネット調査
調査期間：2026年2月17日～同年2月18日
有効回答：売上高100億円以上の企業において、調達業務または調達業務の改善・DX推進に携わる担当者208名
 
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＜本件のお問い合わせ先＞
NEC　プロダクトマーケティング&アライアンス統括部
AIマーケティンググループ
E-Mail：blustellar_ai@pmk.jp.nec.com