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株式会社Reaplus [リアプラス](本社:東京都渋谷区、代表取締役:松元 詞音)は、 |
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消費者の“今”を可視化する次世代型インサイトマーケティングサービス 「Youth Now!」にて、インフルエンサーを対象に「PR投稿に関する定性調査」を実施いたしました。 |
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本調査では、SNS上でのPR投稿において、 |
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なぜ“広告っぽい投稿”は嫌われるのか、そして“自然に受け入れられるPR”はどう設計されているのかを明らかにしています。 |
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■調査概要 |
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調査名 :【Youth Now! トレンド調査】PR投稿に関するインフルエンサーインサイト |
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実施主体:株式会社Reaplus[リアプラス] |
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調査手法:個別インタビュー(定性調査) |
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実施時間:各約45分 |
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参加者 :インフルエンサー(美容・エンタメ領域) |
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調査日 :2026年3月5日・3月10日 |
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調査目的:SNS上のPR投稿における違和感の正体と、エンゲージメントを最大化する発信設計の抽出 |
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※本調査は統計的な定量データではなく、発信行動・価値基準の構造を明らかにする探索型調査です。 |
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■調査サマリー(一部抜粋) |
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1. α・Z世代は「広告と認識した瞬間に離脱する」 |
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調査では、PR投稿に対する批判は減少している一方で、 |
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・PRと分かった瞬間にスキップする |
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・明らかに広告的な構図は見ない |
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・定型的な投稿は信頼を下げる |
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といった傾向が明らかになりました。 |
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つまり現在は、 |
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「嫌われる」のではなく「無関心でスキップされる」時代へと移行しています。 |
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2. 「ガチガチの台本」と「不自然な言葉」が最大のNG |
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インフルエンサーの制作意欲を最も下げる要因は、 |
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・企業が用意した定型キャプション |
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・不自然な若者言葉の強要 |
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・世界観に合わない演出 |
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であることが判明しました。 |
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特に、 |
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「自分の言葉に翻訳できないPRはフォロワーに嘘をつくことになる」 |
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という声が象徴的であり、 |
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“翻訳不可能な広告”は成立しないことが示唆されます。 |
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※本リリースでは一部の結果のみを抜粋しています。 |
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全設問の結果、詳細データなどを含む完全版レポートは、以下からお問い合わせいただくことで資料請求が可能です。Youth Now! では、マーケティング無料相談を実施中ですので、ぜひ併せてお気軽にお問い合わせくださいませ。 |
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資料請求:https://www.youthnow.jp/report/mother's-day-2026
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■資料例 |
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視覚・文脈インサイト:商材別に最適化された「キャプション」と「動画構成」 |
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企画・PR案:インフルエンサーの「CR力」を最大化するディレクション |
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■企業・ブランドへの示唆例 |
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1. PRは「広告」ではなく「コンテンツとして設計する」 |
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広告枠を作るのではなく、日常に溶け込ませる設計が必要。 |
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2. 指定は最小限、「余白」を設計せよ |
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必須訴求のみを伝え、表現はインフルエンサーに委ねる。 |
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3. 言葉は“翻訳”を前提にする |
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企業コピーをそのまま使わせるのではなく、クリエイターの言葉への変換を許容する。 |
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4. 商材別にPR設計を変える |
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一律のフォーマットではなく、カテゴリごとの最適設計が必須。 |
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◼️代表取締役コメント |
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「今回の調査から見えてきたのは、α・Z世代にとって“広告らしさ”そのものが離脱要因になっているという事実です。 |
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重要なのは、広告を隠すことではなく、コンテンツとして成立させることです。 |
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企業がすべてをコントロールしようとするほど、結果としてエンゲージメントは下がります。むしろ“任せる設計”こそが、成果を最大化する鍵になります。 |
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今後のSNSマーケティングは、“広告を作る”のではなく、“文脈を設計する”時代に入っていると考えています。」 |
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<プロフィール> 株式会社Reaplus 代表取締役 |
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松元 詞音(まつもと しおん) |
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1999年生まれ。 |
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広告代理事業、インフルエンサー事業、D2C、調査事業など複数事業を展開し、Z世代・α世代の意思決定を「行動経済学」「SNSデータ」「実務現場」の3軸から分析している。 |
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SNS時代において「バズっても売れない」「若者に届かない」といった |
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マーケティング課題に対し、誰の言葉として、 |
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どの文脈で届いているかという視点から構造的な整理と |
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実務への落とし込みを行うことを得意とする。 |
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複数事業を経営する中で得たリアルな経営視点と、若年層理解を |
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感覚論にせず言語化できる点を強みとしている。 |
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■Reaplus(リアプラス)による若年層に特化した課題解決サポート |
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Z世代の行動や価値観は、単にトレンドとして観測するだけでなく、 “なぜそれが生まれ、どう広がるのか”を構造的に捉えることが重要です。 |
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Reaplus(リアプラス)では、YouthNow!を活用した若年層に特化した独自のリサーチと、SNS・コンテンツを起点としたマーケティング設計の両面から、企業の課題に合わせたソリューションを提供しています。 |
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■提供サービス(SERVICES) |
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1. アンケート調査 |
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【数で見抜く、購買行動のリアル】 |
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商品の利用シーンや購買行動を数値化し、若年層の意思決定パターンを可視化。ターゲット設計や販促戦略の"根拠データ"を提供します。 |
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2. インフルエンサーインタビュー |
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【発信者視点から、トレンドの芽を探る】 |
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フォロワー数万~数十万規模のインフルエンサーにヒアリング。 |
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流行の「作り手」から、共感を生む要因を分析します。 |
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3. グループインタビュー |
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【共感の瞬間を、言葉で捉える】 |
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若年層4~8名による座談会形式で、定量調査では見えない感情のトーンを可視化。 |
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会話の中から"本音"や"無意識のニーズ"を抽出します。 |
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4. ギフティング調査 |
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【体験が購買意欲にどう影響するかを測る】 |
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商品やサービスを若年層に提供し、SNS発信と同時に購買意向の変化を可視化。 |
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使用前とは異なる、手に届いた後のリアルな声を発見できます。 |
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5. ワンストップ施策提案 |
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【データを施策に変えるまで、ワンチームで】 |
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調査結果を分析し、マーケティングや広告施策へ落とし込み。 |
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インサイトを軸に、実行可能なプランを設計します。 |
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6. トレンド調査資料 |
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【若年層の“今”を定点観測】 |
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業種横断で若年層のトレンドをまとめたレポートを定期配信。 |
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社内資料や次期企画立案のインプットとして活用できます。 |
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■想定活用シーン |
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「若年層・Z世代の獲得に課題を感じており、ターゲットに有効にアプローチしたい」 |
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「Z世代ユーザーにも“共感されるブランド体験”をつくりたい」 |
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「今回のような調査を自社の商品開発やマーケティングに生かしたい」 |
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上記課題を抱える企業・ブランド様は、マーケティング無料相談実施中ですので、ぜひお気軽にご相談ください! |
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▶︎お問い合わせ先はこちら |
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https://youthnow.jp |
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■会社概要 |
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若者の「今」を読み解き、ブランドと世代をつなぎ直すマーケティングカンパニー、Reaplus。 |
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SNS・インフルエンサー・広告・PR・リサーチを横断し、Z世代・α世代の感性や行動原理を起点に、人・商品・サービスが自然に選ばれる理由をつくり出します。 |
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Reaplusは、「特定の手法に縛られず、価値を最大化する」ことをミッションに掲げ、広告代理業にとどまらず、インフルエンサー事業、D2C、調査・リサーチなど自らも“つくり手”として事業を展開してきました。 |
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机上の理論ではなく、現場やSNS上で生まれるリアルなデータと感情を武器に、若者の意思決定を構造的に捉え、ブランドの未来につながるコミュニケーションを設計し続けています。 |
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社名 :株式会社Reaplus(リアプラス) |
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所在地 :東京都渋谷区猿楽町9-8 アーバンパーク代官山 0208 |
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代表者 :代表取締役 松元 詞音 |
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設立年月:2023年7月20日 |
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事業内容:コミュニケーションプロデュース事業 / インサイト事業 / |
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タレント支援事業 /キャスティング事業 / 補助金支援事業 / D2C事業 |
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HP :https://reaplus.jp/
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note :https://note.com/reaplus_
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