マーケティング業務の“仕組み化”で成果を最大化
当社初の総合広告代理店の支援でアシナミを導入し、業務自動化および外部ディレクション業務を実施しました。
 
その結果、月間30時間の業務削減に加え、提案領域の拡張により成約率が前年比30％向上する成果を創出しました。
 
本事例は、業務効率化と人材補完を同時に行うことで、売上に直結する成果を生み出した実証的な取り組みです。
 
【1．背景：人材不足と非効率な業務構造】 
対象企業では以下のような課題を抱えていました。
 
・社内にエンジニアやWebマーケティング人材が不足
・ディレクション業務を担う人材が不在
・広告運用や制作案件が属人化
・人材採用コストが高く内製化が困難
 
また、日常業務においても
・レポート作成
・データ集計
・進行管理
といった定型業務に多くの時間が割かれていました。
 
 【2．施策概要：業務自動化×外部ディレクション支援】 
以下の2軸で支援を実施しました。
 １. 業務自動化（工数削減） 
・レポート作成の自動化
・データ整理・集計の効率化
・業務フローの標準化 
→ 月間30時間の作業削減を実現
 ２. 外部ディレクション支援（レギュラープラン） 
・ディレクター／マーケターがプロジェクトに参画
・広告運用案件の対応
・クライアント提案支援
・制作・マーケ全体のディレクション 
→ 人材不足を補完し、提案力を強化
 【3．成果：工数削減と売上貢献の両立】 
本施策により、以下の成果を達成しました。
 
・業務削減：月間30時間
・成約率：前年比＋30％向上
・提案領域の拡張（Web・広告領域）
・案件対応力の向上
 
また、現場からは「自社のWebリテラシーが高まり、クライアントへの提案範囲が広がったことで、成約率が大きく改善した」という評価が得られています。
 
 【4．考察：成果を生んだ要因】 
本事例の成功要因は以下の通りです。
 
・業務の自動化により“時間”を創出したこと
・外部人材を活用し即戦力を補完したこと
・制作・マーケ・営業を一体で設計したこと
・効率化ではなく“売上視点”で施策を設計したこと
 
これにより、「効率化」と「売上向上」を同時に実現するモデルが確立されました。
 
 【5．まとめ：マーケティング会社の成長は“仕組み×人材”で決まる】 
今回の取り組みにより、BOTANICOは
 
・業務自動化による工数削減
・外部ディレクションによる人材補完
・成約率30％向上
 
を同時に実現する、再現性の高いマーケティング支援モデルを実証しました。
 
今後もBOTANICOでは、広告代理店・制作会社をはじめとした企業に対し、「仕組み化×外部リソース活用」による成長支援を提供してまいります。