理念・パーパスを“掲げる”から“行動に落とす”へ　自社課題で戦略設計まで作れる実践型ワークショップ研修
株式会社宣伝会議（本社：東京都港区／代表取締役社長：高橋 智哉）は、理念・パーパス浸透や従業員エンゲージメント向上を目的とした法人向け研修「インターナルブランディング研修」の提供を開始します。
 
原理原則の体系理解に加え、ワークショップ形式で自社課題の整理から戦略設計、施策立案までを実践的に習得できます。
 
■パーパス経営を実現するためのインターナルブランディング研修とは
本研修は、インターナルコミュニケーションとインナーブランディングを体系的に学ぶ法人向け研修です。
 
理念・パーパスを社員の意識と行動に落とすための設計手法を扱います。ワークショップを通じて、自社の組織課題を言語化し、打ち手まで落とし込みます。社内広報・人事・ブランド・経営企画など部門横断で活用できる内容です。
 
いま企業には、人的資本経営の開示やエンゲージメント向上が経営課題として求められています。一方で、理念が現場に浸透せず、施策が点在して成果が見えにくい課題も増えています。本研修は「戦略設計→実装」をつなぎ、組織変革を前に進める実務力の獲得を支援します。
 
こんな方におすすめです。
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理念・パーパスの浸透を“施策”ではなく“仕組み”として設計したい企業
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社内広報や組織開発を、経営課題と接続して推進したい企業
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離職防止やエンゲージメント向上の打ち手を、根拠ある形で整えたい企業
 
 
☑️なぜ今か
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人的資本経営の進展で、理念浸透とエンゲージメントが経営指標化しているため
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働き方の多様化で、社内コミュニケーションの設計難易度が上がっているため
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施策が点在しやすい領域だからこそ、戦略設計から再整理する必要があるため
 
☑️研修のポイント
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原理原則を体系化し、「社内浸透」を再現性ある設計に落とし込む
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自社テーマで課題分析→目的設定→施策設計までをワークショップで実装
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経営層の巻き込み方も含め、組織変革の進め方を実務視点でナレッジ化する
 
☑️このような企業・部門におすすめ
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社内広報を担う広報／コーポレートコミュニケーション部門
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組織課題を扱う方人事／組織開発／エンゲージメント推進部門
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経営企画／ブランド推進／理念浸透の推進責任を持つ組織・部門
 
≪研修概要≫
テーマ：パーパス経営を実現するためのインターナルブランディング研修
実施形式：ワーク型 対面 オンライン
 
研修の詳細はこちら
 
 
▶カリキュラムモデル
セクション 講義内容
第１部 コーポレートブランディング推進の基礎
・企業ブランドと商品ブランド   
・ブランディング推進の全体像   
・組織の体制   
・ブランドの価値規定 
・ブランドターゲット   
・BtoCとBtoBの違い   
・エクスターナルとインターナル   
・プロジェクトチームの立ち上げ
第２部 コーポレートメッセージ構築の方法論    
・コーポレートメッセージとは   
・メッセージ開発における基本的な考え方   
・コーポレートメッセージ構築アプローチ１.   
　（ブランドエッセンス／価値提供）     
・コーポレートメッセージ構築アプローチ２.   
　（シンボルマーク／ロゴタイプ）     
・これからのコーポレートメッセージの在り方       
第３部 インターナルブランディングで社内の壁を乗り越える    
・社内から変わる企業イメージ   
・最大の壁は社内   
・全社的な盛り上がりの実現   
・理解／共感の温度差   
・役員の協力   
・社外からのミラー効果   
・浸透度の把握   
・活動設計とツール選び
 *想定カリキュラムモデルです。ご要望に合わせてカスタマイズ可能です。 
 
 
 
 
■宣伝会議について
株式会社宣伝会議は1954年創刊の月刊『宣伝会議』を起点に、出版、教育、イベント、アワード、コンサルティングなど多角的な事業を展開しています。月刊『宣伝会議』『販促会議』『広報会議』『ブレーン』『環境ビジネス』をはじめとする専門誌の発行や、Webメディア「AdverTimes.」「環境ビジネスオンライン」の運営を通じて、マーケティング・クリエイティブ・環境にかかわる最新動向や実践知を発信。加えて、年間約10万人が受講する講座・研修を提供し、次世代の人材育成にも注力しています。