|
『時間心理経営(TM)』の商標出願・第1弾プロジェクト。AIと業務断捨離で見えないコストを一掃し、管理職の「時間」と「活力」を再生する2時間集中プログラム~やりっぱなしで終わらせない「診断サーベイ」付き~
|
|
|
|
|
|
|
「人生100年を、ウェルビーイングな世界にする。」をビジョンに掲げる株式会社Aesta(本社:東京都豊島区、代表取締役:夏井大輝)は、AI時代の次世代経営システム『時間心理経営(TM)』の商標出願を完了したこと、そしてその社会実装の第1弾として、本メソッドのエッセンスを2時間に凝縮した『時間革命マネジメント研修』の提供を開始したことを発表します。 |
|
|
|
|
|
|
|
■プログラム開発の背景:良かれと思った「足し算の経営」が現場を壊している |
|
|
|
近年、「人的資本経営」や「DX推進」の流れを受け、多くの企業が1on1ミーティングや新しいシステムなど、次々と新しい施策を導入しています。しかし、既存の非効率な業務(エクセルでの手作業や無駄な定例会議など)を減らさないまま施策を追加する「足し算の経営」は、現場の時間を容赦なく奪っています。
|
|
|
|
結果として、企業は毎月数百万円規模の「見えないコスト」を垂れ流し、現場には「やらされ感」と疲弊が蔓延しているのが現状です。今、本当に求められているのは、新たなツールを足すことだけではなく、無駄を徹底的に削ぎ落とす「引き算のマネジメント」です。 |
|
|
|
|
|
|
|
Aestaは「AIの知見」と「時間心理学」という2つの強みを掛け合わせることで、この組織の病巣を根本から治療できると考えました。 |
|
|
|
■『時間心理経営(TM)』とは |
|
|
|
時間を「命」と捉える心理学を原則に置き、組織の「時間資本」を創出し、「人的資本」のエネルギーを最大化させ、1人あたりの生産性を極める科学的な経営システム |
|
|
|
|
|
どれほど優れた「人的資本(人材の能力や意欲)」であっても、「時間資本(物理的な時間の余白)」が枯渇してしまうと、その力を発揮できません。そのため、この両輪を回すことで初めて「人的資本経営」は真の生産性向上につながります。 |
|
|
|
※『時間心理経営(TM)』の詳しい概念や定義については、代表・夏井のnoteで無料公開しています。 |
|
note:『時間心理経営(TM)』とは何か | 夏井大輝 |
|
|
|
■『時間革命マネジメント研修』の概要と特長 |
|
|
|
この度、提供を開始する『時間革命マネジメント研修』は、『時間心理経営(TM)』のエッセンスを2時間に凝縮した、管理職向けの集中プログラムです。 |
|
|
|
|
|
|
|
【本研修の3つの特長】 |
|
|
|
1. 心理学に基づく「時間の捉え方(フィルター)」の根本変革 |
|
小手先の時短テクニック(従来のタイムマネジメント)は教えません。まず初めに、時間を「命」と捉える心理学のアプローチで、現場にはびこる「やらされ感」を破壊します。一人ひとりが「自分たちの時間は何のためにあるのか」「貴重な時間を使ってでも取り組む意味は何か」という意識のフィルターを根本から書き換えることで、自律型組織へ生まれ変わるための強固なマインドの土台を構築します。 |
|
|
|
2. 無駄を一掃する「業務断捨離」と「AI協業」のインストール |
|
意識が変わった土台の上に、圧倒的な「引き算」の手法を実装します。1.のステップを飛ばしてツールを渡すだけだと、使われないまま「宝の持ち腐れ」になってしまうからです。現場を疲弊させている無駄な会議、調整業務、非効率な手作業などを特定し、それらを生成AI等のテクノロジーに任せる「AI協業」のノウハウをインストールします。 |
|
|
|
3. 「やりっぱなし」を許さない、診断サーベイによる自走の追跡 |
|
研修直後のアンケートのみならず、研修から約2週間後にAesta独自の『追跡調査サーベイ』を実施し、「時間の創出(量)」と「心理的効果(質)」の推移をデータで可視化します。 |
|
|
|
行動定着度:「時間の認知」「業務の断捨離」「AIへの業務委譲」の実践レベルを測定 |
|
物理的効果(攻めのROI):週あたりの「推定削減創出時間」を測定 |
|
心理的効果(守りのROI):「時間に追われている感覚(時間貧困)」の軽減度合いを測定 |
|
|
|
|
|
各部署におけるインストールした断捨離とAI活用が現場で本当に「自走」できているかを追跡し、翌日からの意識変容度合いと、投資対効果(ROI)の算出までサポートします。 |
|
|
|
|
|
|
|
さらに、本サービスのリリース直後の現定数枠に限り、全額返金保証をお付けします。まずは投資対効果算出等も含めた資料をご確認のうえ、お気軽にお問い合わせください。 |
|
|
|
■今後の展望:時間心理サーベイと伴奏型導入プログラムを開発 |
|
|
|
株式会社Aestaは、今回の『時間革命マネジメント研修』を皮切りに、『時間心理経営(TM)』の本格的な社会実装を加速させてまいります。 |
|
|
|
現在、従業員の時間に対する主観的な心理データと、カレンダーツール等の客観的な時間データを掛け合わせ、組織の「見えない病巣」を高精度に特定する独自の『時間心理サーベイ』を、学術専門家と共同開発中です。 |
|
|
|
今後は、このサーベイによる組織診断から、最適な外科手術の実行、そして自律型組織への変革までを一気通貫で支援する『伴走型導入プログラム』の提供を予定しています。 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
私たちは『時間心理経営(TM)」事業を通じて、日本企業に真の「人的資本経営」を定着させ、働くすべての人が人間本来の創造性と活力を発揮できるウェルビーイングな社会の実現を目指します。 |
|
|
|
■会社概要 |
|
|
|
株式会社Aesta(アエスタ) |
|
|
所在地 :東京都豊島区南大塚3丁目36 番7 号南大塚T&Tビル6F 代表者 :代表取締役 夏井 大輝 |
|
【代表プロフィール】 |
|
1993年生まれ、千葉県出身。早稲田大学商学部卒業。2017年に株式会社三井住友銀行に入行。2020年に株式会社Aestaを創業。著書に『ウェルビーイング設計図』。同書で提唱した「時間的ウェルネス」が、本リリースの『時間心理経営(TM)』の根幹となっている。 |
事業内容:『時間心理経営(TM)』事業、ウェルネスデザイン事業 設立日 :2020年8月 資本金 :300万円 会社HP :https://www.aesta.co.jp/
|
|
「足し算の経営」は、現場の時間を容赦なく奪っています。