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株式会社マックハウス（本社: 東京都杉並区、代表取締役社長: 石野孝司、以下「当社」）は、成長戦略の一環として進めているビットコイントレジャリー戦略において、1,000BTC以上の取得を目指す方針を正式に決定いたしました。本投資戦略は、当社が目指す新たな企業像の実現に向けた第一歩となります。これにより、財務戦略の高度化と企業価値の最大化を推進してまいります。 |
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マックハウスの戦略的イニシアティブ |
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当社は、1,000BTCの取得を実現するために、デジタル資産の戦略的運用を推進し、企業価値の最大化を目指します。ビットコインを中心とした資産保有と、仮想通貨関連技術の活用を通じて、企業経営を次世代型に進化させるとともに、安定的な収益基盤を構築します。 |
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１. ビットコイントレジャリー戦略 |
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当社は、ビットコインを資産運用の一環として戦略的に保有し、企業価値の向上を目指します。市場動向を注視し、機動的にビットコインを取得し、資産ポートフォリオの一部として積極的に取り入れていきます。 |
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戦略の概要 |
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段階的なビットコイン保有の目標設定：1,000BTC（ビットコイン）以上の保有を目指し、ビットコイントレジャリー企業としての地位を確立いたします。 |
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市場タイミングを見極め、適切なタイミングで取得し、企業資産として保有 |
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ビットコインの市場価格変動を監視し、必要に応じて追加や売却を実施 |
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２. ビットコインマイニング戦略 |
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当社は、ビットコインマイニング事業に進出し、安定的にビットコインを取得する体制を構築します。マイニングインフラを整備し、規模の経済を追求して、競争力のあるビットコイン保有を実現します。 |
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戦略の概要 |
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３. ステーキング戦略 |
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ステーキングによる暗号資産運用を通じて、ビットコイン等の保有量を効率的に増加させます。なお、ステーキングとは、暗号資産を特定のネットワークに預けて報酬を得る手法で、安定的なリターンを追求します。 |
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戦略の概要 |
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ステーキング報酬を再投資し、複利効果を活用して資産の増加を図る |
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安全性、競争力のある報酬率を提供するプラットフォームを選び、リスク管理を徹底 |
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長期的な資産形成とビットコイン等、暗号資産の保有量増加 |
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４. ビットコイン決済システム導入戦略 |
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ビットコイン決済システムを導入し、仮想通貨を日常的に利用する顧客層に対して新たな価値を提供します。この戦略により、特に若年層や仮想通貨を積極的に利用するユーザーをターゲットにした新しい市場を開拓します。 |
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戦略の概要 |
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ターンアラウンド戦略 |
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GFグループとのシナジー効果によるアパレル事業の強化 |
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当社は、アパレル物流最大手であるGFグループとの提携により、アパレル事業の効率化と成長加速を推進し、売上高500億円、営業利益50億円を目指します。 |
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当社は、GFグループの豊富な物流ネットワークと高度な生産物流システムを活用することで、商品供給のスピード向上とコストパフォーマンスの最適化を実現します。このシナジー効果により、より効率的な事業運営が可能となり、競争力を大幅に強化します。 |
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戦略の概要 |
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GFグループのネットワークを駆使し、物流効率を最大化 |
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コスト削減を実現し、事業の成長を支えるリソースを確保 |
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提携により、収益の安定性を高め、デジタル資産への投資基盤を強化 |
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金融投資事業およびM&A戦略 |
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当社は、金融投資事業とM&A戦略を通じて、企業価値の向上を加速させます。特に、成長性の高い分野への投資や、相乗効果が期待できる企業とのM&Aを積極的に進め、事業ポートフォリオの多角化を図ります。これにより、収益基盤を強化し、企業の競争力をさらに高めることを目指します。 |
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戦略の概要 |
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新興市場およびテクノロジー分野への戦略的投資を行い、長期的な利益最大化を追求 |
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成長企業および競争力のある企業やブランドを買収し、市場シェアの拡大とコスト削 減を実現 |
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M&Aによって獲得した企業と連携し、相互に利益を生み出す体制を構築 |
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次世代型企業経営モデルの実現 |
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当社は、アパレル業界で培った安定した事業基盤をもとに、投資および金融領域へと事業活動を拡大します。これにより、「実業」と「資産運用」の融合を通じて、次世代型の企業経営モデルを実現します。今後、国内上場企業としてビットコイン保有企業の一角に位置づけられることを目指し、投資家の皆様には多角的な情報開示と透明性のある運営を通じて、信頼される企業経営を実現してまいります。 |
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【本件に関する問い合わせ】 |
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株式会社マックハウス 広報・IRグループ 堀池 TEL：03‐3316‐1911 |
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【各種リンク】 |
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