テンプレート・分析手法・改善アクションまで、人材定着率向上のための体系的アプローチを解説
なぜ今、退職面談アンケートが注目されているのか 
人材の流動性が高まる中、優秀な人材の定着は多くの企業にとって重要な経営課題となっています。しかし、従業員が退職に至る真の理由を把握することは容易ではありません。
 
退職面談アンケートは、組織の課題を客観的に把握し、継続的な改善につなげるための重要なツールとして、その価値が再認識されています。
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退職者の声が組織にもたらす価値 
退職を決意した従業員は、在職中には語れなかった率直な意見を提供する可能性が高く、組織改善のための貴重な情報源となります。
 
本ホワイトペーパーでは、退職面談アンケートから得られる情報を、どのように戦略的に活用するかを解説しています
実践的なツールとテンプレート 
本ホワイトペーパーには、すぐに活用できる実践的なリソースが含まれています：
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 退職面談アンケートのテンプレート（全29項目・カスタマイズ可能）
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 分析の考え方
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レポート作成のガイドライン（経営層への報告に最適化）
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 改善アクションの実行計画サンプル（短期・中期・長期別） 
これらのツールは、組織の規模や業界を問わず、柔軟に適用することが可能です。
データから見える組織の真実 
多くの企業で実施された退職面談アンケートの分析から、興味深い傾向が明らかになっています。
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部署によって全く異なる離職理由のパターン
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勤続年数ごとに変化する従業員の期待値
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表面的な理由の裏に潜む真の離職要因 
本ホワイトペーパーでは、これらのデータをどのように読み解き、具体的な改善施策につなげるかを、実例を交えて解説しています。
人材戦略の基盤として 
退職面談アンケートは、単なる手続きではなく、組織の人材戦略を支える重要な基盤です。継続的に実施し、分析結果を蓄積することで、組織特有の課題パターンや改善の効果を定量的に把握できるようになります。
 
属人的な判断に頼るのではなく、客観的なデータに基づいて組織課題を可視化し、優先順位を付けて改善に取り組む。このプロセスを通じて、組織は着実に進化していきます。
 無料ホワイトペーパーのダウンロード 
「退職面談アンケート設計・分析・活用ガイド」を無料で提供しています。
 
人事部門の実務担当者から経営層まで、人材マネジメントに関わるすべての方にとって有益な内容となっています。
 
組織の持続的な成長と、従業員満足度の向上を両立させるための実践的なアプローチを、ぜひご活用ください。
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AME＆Company株式会社概要
会社名　　：AME&Company株式会社
代表　　　：吉村 章央
本社所在地：東京都港区
事業内容　：web applicationを通じた情報提供サービス、経営コンサルティングサービス
設立　　　：2019年12月
 
人的資本経営をサポートする「HR Pentest」について
「HR Pentest」は、従業員の声を活用して組織課題を解決する経営層、人事部門をサポートするサービスです。従業員向けのアンケート機能、インタビュー分析機能（議事録自動作成）などの機能を備えます。これらの機能により、離職率の改善やエンゲージメント向上、人材投資の最適化など、多岐にわたる人事課題の解決をサポートします。
 
「HR Pentest」サービスサイト：https://ameand.co.jp/service/hr-pentest/
 
代表紹介
吉村 章央
大阪府立大学工業高等専門学校、大阪大学経済学部経済・経営学科を卒業後、新卒でコンサルティングファームに入社。地方創生、マーケティング、デジタル、CXなどのテーマで戦略策定～実行支援まで幅広い案件に関与。その後独立しAME&Companyを創業、代表取締役就任。2025年に一般社団法人日本リテンションマネジメント普及協会理事就任。