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| muguetfleur株式会社が展開する共創型フレグランスブランド「YUME to MOMO(ゆめともも)」は、2025年後半に発売したスティック型の“塗る香水”をきっかけに、EC売上が最大12倍へと成長しました。 | ||||
| 背景にあったのは、単なるSNS拡散や広告施策ではなく、香りは、もう「読むもの」ではなく「感じて選ぶもの」になり始めているという消費者行動の変化です | ||||
| ■ 数字が示した「香りの選び方」の変化 | ||||
| 2025年9月に開催した渋谷ヒカリエでのPOP UPを境に、ブランドには明確な変化が表れます。 | ||||
| →EC・リアルを含む販売数:約6.0倍(+503%) | ||||
| →EC売上:最小月比で約12倍 | ||||
| →年末商戦期の売上:約6倍に拡大 | ||||
| →Instagramフォロワー数:直近90日で約14%増 | ||||
| SNS経由の流入が全体の8割を超える一方で、 | ||||
| 「実際につけて比べたい」 | ||||
| 「香りの違いを体感したい」という声も急増しました。 | ||||
| この数字についてブランドは、 | ||||
| 「売上が伸びた理由は、広告ではなく“体験を起点にした関係づくり”でした」 | ||||
| と振り返ります。 | ||||
| 単発の購入ではなく、体験 → 共感 → 次の商品へという循環が生まれ始めていたのです。 | ||||
| ■ 同じ香りでも「距離」と「役割」が違う | ||||
| ブランドが提案するのは、香りをアイテムごとに使い分けるという新しい価値観です。 | ||||
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| 同じ香りでも、「まとう距離」と「役割」が違う。 | ||||
| YUME to MOMOが考える“香りを関係性として育てる”という発想です。 | ||||
| ■ 「感じて選びたい」という声が、リアル展開を後押し | ||||
| こうした背景から、2026年1月29日から | ||||
| 渋谷スクランブルスクエアでのPOP UP開催が決定しました。 | ||||
| 会場では、 | ||||
| ・3月発売予定のハンドクリームを先行テスター体験 | ||||
| ・香りとキャラクターが融合した体験空間 | ||||
| ・限定グッズ、撮影スポット | ||||
| など、オンラインでは完結しない“香りの選択体験”が用意されています。 | ||||
| イベント情報 | ||||
| 「YUME to MOMO POP UP」@SHIBUYA SCRAMBLE SQUARE | ||||
| 会期:2026年1月29日(木)~2月4日(水) | ||||
| 場所:渋谷スクランブルスクエア | ||||
| ショップ&レストラン6階 | ||||
| +Q(プラスク)ビューティー内 Event Stage 6B | ||||
| (渋谷駅直結・直上) | ||||
| 営業時間:10:00~21:00 | ||||
| ※最終日のみ20:00まで | ||||
| ブランドプロフィール | ||||
| YUME to MOMO(ゆめともも) | ||||
| 2025年にスタートした共創型フレグランスブランド。 | ||||
| F1層1,000人の声をもとに、 | ||||
| 0.2秒で纏えるスティック型「塗る香水」を開発。 | ||||
| 「持ち歩きやすさ」「やさしい香り」「サステナブル」をキーワードに、 | ||||
| 香りを特別なものから、日常の選択肢へと変える | ||||
| 新しい香り文化を提案している。 | ||||
| 公式ショップ:https://yumetomomo.official.ec/ | ||||
| Instagram:@yumetomomo_official | ||||
EC売上12倍の裏側で起きていた「香りを買う」から「香りを感じて選ぶ」消費者の変化とは?
muguetfleur株式会社 | 2026年1月28日 18:01
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