最終審査に向け、昨年度受賞者との傾向比較を踏まえ“伸ばすべき論点”を可視化
　知識表現AIを用い、会話・文章データから組織課題を可視化するコグニティ株式会社（本社：東京都品川区、代表取締役：河野理愛、以下「コグニティ」）は、「ビジネス創造コンテスト2025」（主催：一般財団法人品川ビジネスクラブ、共催：品川区）のファイナリスト特典として、最終Pitchに向けたPitch分析とそのフィードバックワークショップを2026年1月27日（火）にオンラインで実施しました。
　本施策では、ファイナリストのPitch（発話内容）を対象に定量化し、“説明不足の話題・情報の種類”や、「えー」「あのー」といった“伝わり方のクセ”を抽出することで、改善の優先度を明確化。過去受賞者（昨年度の最優秀賞・優秀賞・奨励賞）との比較により、受賞水準に対するギャップを具体的に提示しました。
ファイナリスト特典としてPitch分析
■ 実施概要
実施日 2026年1月27日（火）
実施形式 オンライン（Zoom）
対象 「ビジネス創造コンテスト2025」ファイナリスト
実施内容 ・Pitch分析（レポート提供）
・分析結果フィードバックワークショップ（質疑応答含む）
 
■ 実施内容：当日提供したPitch分析とフィードバックの中身
COG-PRESEN
1）Pitchを“構造データ”として読み解く分析レポートを事前提供
　コグニティは、会話・文章の情報を独自技術で定量化し、要因抽出から改善の方向性提示、PDCAによる反復改善までを支援しています。
　今回のファイナリスト向けには、Pitch（発話内容）を対象に、複数の観点で分析を実施し、改善に使える形でレポートを提供しました（レポート内容はワークショップ内で参照しながら解説）。
昨年受賞者と比較：話量の違い
2）「昨年度受賞者」との傾向比較で、“受賞水準との差”を具体化
　ワークショップでは、昨年度受賞者（最優秀賞・優秀賞・奨励賞）の平均値と、今回ファイナリストの平均値を並べて比較し、どの観点でギャップが生じているかを可視化しました。
　例として、情報量（総発話量）では受賞者側が多く、ファイナリスト側は「もっと語るべき論点が残っている可能性」を示唆。加えて、スピード（1分間あたりの文字数）は大きく変わらないにもかかわらず情報量が少ないことから、「早口だから短い」のではなく「内容がまだ詰め切れていない」可能性を示しました。
昨年受賞者と比較：情報構成の違い
3）“改善ポイント”を「クセ」「構造」「伝達手法」単位で分解し、直し方まで提示
　分析は、ピッチの伝達品質を「クセ（例：フィラー、指示語など）」「問いかけ手法（オープン質問／クローズド質問の偏り）」「構造上の不足（主張・理由・根拠・具体例の置き方）」などの観点で分解し、直すべき箇所を特定しました。
　特に「問いかけ」は、相手を自分ごと化させる強力な手法である一方、設計を誤ると伝わりにくくなるため、長さ・種類・意図の整合を含めた改善方針を示しました。
セルフワーク項目
4）レポートの読み方を“改善実務”に接続（セルフワーク中心）
　当日は、レポートを「読み解いて終わり」にせず、最終Pitchに向けた改善タスクに落とすための使い方を解説しました。当初はブレイクアウト等でのペアワークも想定していましたが、当日は時間の都合により実施できず、セルフワークと全体Q&Aを中心に進めました。
　セルフワークは各自レポートのCHECK項目を使い、改善対象の段落・追加すべき根拠・削る話題を棚卸しするなど、レポート上の分析表示から具体的な改善に取り組んでもらいました。それにより、各参加者は自身のPitch内話題の優先順位を再考、取捨選択を実行しました。
■ 最終審査に向けた追加支援：最終Pitchも分析し「成長度」「過去受賞者傾向」と比較
「ビジネス創造コンテスト2025」の最終審査は、2026年2月6日（金）15時より大崎ブライトコアホールで開催します。
　コグニティは、最終審査での最終Pitchについても同様に分析を行い、今回のフィードバック前後の変化を“成長度”として可視化するほか、過去受賞者との傾向比較（受賞水準に近づいた点／まだ残るギャップ）を提示することで、最終局面の改善精度を高めます。
 
■ コグニティとビジネス創造コンテストの関わり：第6期・2016年2月 優秀賞受賞
　コグニティは、2015年度（最終Pitch：2016年2月）のビジネス創造コンテストにて優秀賞を受賞しており、この受賞は「会社として初めての受賞歴」であり、当時の審査員企業からの出資につながった“原点”の受賞でもあります。
　こうした経緯からも、ファイナリストにとって本コンテストが「次の成長機会と資金調達機会へ接続しうる場」であることを踏まえ、最終Pitchに向けた改善をデータで支援しています。
 
ビジネス創造コンテスト2025：https://bsc-shinagawa.com/
主催：一般財団法人品川ビジネスクラブ、共催：品川区
 
■ トライアルのご案内：Baseline Review機能
　コグニティは、会話・文章などの定性データを、独自の構造化技術により「改善に使える指標」と「行動に落ちる示唆」に変換する分析サービスを提供しています。商談・会議・社内共有・研修・顧客対応・IRなど、目的に応じてコミュニケーションの“伝わり方”と“成果につながる要因”を可視化し、改善の優先順位と打ち手を提示します。
　その入口として、短期間で現状の課題と改善の方向性を把握できる「Baseline Review（お試し）」を5万円（税別）で1月27日にリリースいたしました。パフォーマンスが良いトーク／悪いトークの違い（構成・論点の置き方・説得の流れ等）や最終版の再レビュー（Before/After比較）として、録画・音声・書類等を2本ご提出いただき、分析結果とブリーフィング1時間でフィードバックします。
Baseline Review機能
申込ページ：https://cognitee.com/baseline-review-cog-evidence
 
コグニティ株式会社
◯ 社　名 ：コグニティ株式会社
◯ パーパス ：技術の力で、思考バイアスなき社会を。
◯ 事業内容 ：定性情報の定量化技術を使った組織分析サービス
◯ 本　社 ：〒140-0015 東京都品川区西大井一丁目1番2−208号
◯ 設　立 ：2013年3月28日
◯ Web ：https://cognitee.com/
◯ 資本金 ：6億円（準備金含む）
◯ 従業員 ：71名（リモートワーカー含む）
◯ 代表者 ：代表取締役 河野 理愛
◯ 受賞歴他 ：
■EY Innovative Startup　エンタープライズ部門受賞(2019)
■第11回 HRアワード 人材開発・育成部門 最優秀賞(2022)
■第22回 一般社団法人日本テレワーク協会 テレワーク推進賞 優秀賞受賞(2022)
■第3回TOKYOテレワークアワード 推進賞(2023)
■一般社団法人生成AI活用普及協会協議員(2023～)