| 不動産売買業の成長を“社長の判断基準”で仕組み化する新サービスを提供開始 |
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| ■概要 | |||||||||
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株式会社ルミッション(東京都港区)は、不動産売買業(仲介・買取再販・投資用不動産等)を営む企業向けに、経営者の判断基準・価値観・成長戦略を可視化し、組織全体で再現できる経営支援サービス 「社長の分身(不動産売買業向け)」を正式にリリースしました。 |
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| 本サービスは、登録するだけで0円で、 | |||||||||
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営業判断・価格設定・仕入判断・人材育成といった不動産経営の中核となる意思決定を“仕組み化”し、 社長が不在でも同じ判断ができる組織づくりを支援します。 |
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▶ サービス公式サイト https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr2/ |
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| ■ 背景|不動産売買業が直面する「成長の壁」 | |||||||||
| 不動産売買業界では、次のような課題が慢性的に発生しています。 | |||||||||
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・売上はあるが、利益が安定しない ・営業担当ごとに判断基準が異なり、再現性がない ・価格設定や仕入判断が社長・一部営業に依存している ・優秀な営業が辞めると業績が大きく落ちる ・短期売上に追われ、長期的な戦略が描けない |
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これらの多くは、 営業力や市況の問題ではなく、「経営判断の軸が言語化・共有されていないこと」に起因しています。 |
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株式会社ルミッションは、 この構造的課題に対し 「社長の頭の中を仕組みにする」というアプローチで解決を図りました。 |
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| ■サービス特徴|不動産売買業のための“判断が揃う経営” | |||||||||
| 「社長の分身(不動産売買業向け)」では、 | |||||||||
| 不動産ビジネス特有の経営テーマを体系的に整理します。 | |||||||||
| 主な分析・支援領域 | |||||||||
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・仕入判断(エリア・価格・利回り・リスク) ・販売戦略・価格設定の判断基準 ・営業フロー・クロージング判断 ・顧客LTV・紹介・リピート設計 ・営業人材の育成・評価制度 ・理念・ブランド・中長期戦略 |
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これにより、 「誰が判断しても、社長と同じ方向に進む」 再現性のある不動産経営を実現します。 |
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| ■ 導入企業の変化(一例) | |||||||||
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・営業ごとの判断ブレが減少 ・利益率が安定し、無理な値下げが減少 ・若手営業の育成スピードが向上 ・社長の判断負荷が大幅に軽減 ・「社長がいなくても回る組織」へ進化 |
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導入企業からは、 「社内に“もう一人の社長がいる感覚”」 という声が多く寄せられています。 |
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| ■なぜ“無料”で提供するのか | |||||||||
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株式会社ルミッションは、 短期的な成果よりも、 地域に根差し、長く信頼される不動産会社を増やすことを目的としています。 |
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その第一歩として、 不動産売買業向けに 0円での経営分析・相談支援を実施しています。 |
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| ▶ 社長の分身 無料登録(30秒) | |||||||||
| https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr2/ | |||||||||
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| ■ 関連コンテンツ | |||||||||
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・5方良し経営メディア https://lumission.world/jp/media/ |
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・不動産・経営・組織に関する記事を多数掲載 https://lumission.world/jp/media/ |
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| ・5方良し経営セミナー | |||||||||
| https://lumission.world/jp/media/kyoka/pr1/ | |||||||||
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| ■ 今後の展開 | |||||||||
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・不動産仲介/買取再販/投資用別の分身モデル拡充 ・年商1億~100億フェーズ別の経営設計支援 ・不動産業界における「判断が揃う経営」の標準化 |
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| ■ 会社概要 | |||||||||
| 会社名:株式会社ルミッション | |||||||||
| 所在地:東京都港区港南2-16-1 品川イーストワンタワー7F | |||||||||
| 事業内容:中小企業向け経営支援・コンサルティング | |||||||||
| 公式サイト:https://lumission.world/jp/ | |||||||||