高市政権で注目される労働法制改革の行方／主要人材コンサルティング会社アンケート～AI活用の本格化で人材要件の見直し進む

人事専門誌「日本人材ニュース」を発行する株式会社日本人材ニュース社（東京都千代田区、代表取締役：吉越利成）は、2026年1月10日に「日本人材ニュース vol.339　AIが迫る人事大転換」を発行しました。

特集として2026年に想定される人事の課題を取り上げ、高市政権で注目される労働法制改革の行方などについて紹介しています。人材需要と採用の課題については、人材採用を支援するコンサルティング会社の事業責任者を対象としたアンケート回答も併せて掲載しています。また、人事インタビューでは三菱HCキャピタルの「キャリアオーナーシップを促す公募制・選択型研修を拡充」について、労働法解説では「中途採用の試用期間満了時に本採用を拒否できる条件とは」について掲載しています。

【特集】AIが迫る人事大転換2026年 人事の課題： 高市政権で注目される労働法制改革の行方溝上 憲文　日本人材ニュース編集委員・ジャーナリスト

主要人材コンサルティング会社アンケート2026年 人材需要と採用の課題：AI活用の本格化で人材要件の見直し進むフォルトナ　荒井良介　マーケティング・広報マネージャキャリアビリティ　雨宮佑揮　代表取締役社長グリーンタレントハブ　井口和宏　代表取締役タイズ　今井良祐　代表取締役社長プライマリー・アシスト　石山知良　 代表取締役社長アクシスコンサルティング　伊藤文隆　代表取締役社長COOメイテックネクスト　梅津太一　代表取締役社長リネアコンサルティング　大森崇　代表取締役社長みらいワークス　岡本祥治　代表取締役社長レックスアドバイザーズ　岡村康男　代表取締役CEOプロフェッショナルネットワーク　木村善行　シニアマネージャーインディード リクルートパートナーズ　近藤裕　執行役員（エージェントサービス事業）THRILL　クリスチャンセン洋助　 代表取締役CEOジェイック　近藤浩充　取締役 教育事業部長パーソルキャリア　桜井貴史　doda編集長コンコードエグゼクティブグループ　佐竹尚　プリンシパルギークニア　齋藤理　代表取締役キャリアインキュベーション　佐竹勇紀　代表取締役ロバート・ウォルターズ・ジャパン　ジェレミー・サンプソン　代表取締役エリメントHRC　清水潤次　取締役ワークス・ジャパン　清水信一郎　代表取締役社長採用と育成研究社　鈴木洋平　 代表取締役社長エイクエント　杉本隆一郎　ジャパンカントリーマネージャーK.J.コンサルタンツ／キーンバウム ジャパン　鈴木悦司　代表取締役社長ヒューマンリソシア　高橋哲雄　代表取締役セレブリックス　武拓矢　キャリア&リクルーティング事業本部 SQiL Career Agent事業部GM 兼 事業オーナーunlock.ly（アンロックリー）　武田颯太　取締役副社長ジェイ エイ シー リクルートメント　田崎ひろみ　 代表取締役会長兼社長キャリア・デベロプメント・アソシエイツ　田辺晃　代表取締役社長クレドス　田中潤　代表取締役CEO繋　照沼貴大　代表取締役CPAキャリアサポート　中園隼人　代表取締役NEWOLD CAPITAL　塚田壮一朗　取締役COOサーチエグゼ　西川将紀　代表取締役よきあす　野呂田義尚　代表取締役DRIX　長谷川優　代表取締役アンテロープキャリアコンサルティング　林徹　シニアディレクターアイムファクトリー　平山穰一郎　取締役副社長タイグロンパートナーズ　廣重甫　エグゼクティブコンサルタントデアゼイン・コンサルティング　村上航平　代表取締役社長MS-Japan　松林俊　執行役員 事業企画div長KMF PARTNERS　吉田亜紀子　Sales&Marketing division Director

【人事インタビュー】キャリアオーナーシップを促す公募制・選択型研修を拡充

三菱HCキャピタル 市川佳典 人事・総務本部 人事部 キャリアデザイングループ 次長

【人材採用動向レポート】～採用コンサルタントが人材市場動向や採用成功ポイントを解説

［建設］ウィルオブ・コンストラクション 田中謙 代表取締役社長

［営業］ソフトブレーン・サービス 岸田剛史 執行役員

［経理・財務］ ヒュープロ 石田君枝 マーケティング部 ヒュープロマガジン編集チーム

［障がい者］マイナビパートナーズ 大塚昭宏 DEIソリューション事業部 事業戦略部 部長

【人事おすすめ書籍・本の著者が語る】『部下が自ら動きたくなるリーダーシップ』ザ・ホスピタリティチーム 船坂光弘 代表取締役

『デキる上司がデキる部下を潰してしまう。はなぜ起こるのか？』流創 前田康二郎 代表取締役

・AIで採用業務を高速化・自動化し、採用効率の向上を支援（パーソルビジネスプロセスデザイン）

・ワークショップとモチベーション可視化で内定辞退・早期離職を防ぐ（Zenken）

・オーダーメイド研修で事業成果を創出するAI人材を育成（Sapeet）

・対話と創造を促す参加型ワークショップ手法で組織開発を支援（ファーストプレイス）

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