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「市民は劣悪な環境に置かれ、限界を超え危険な状況です。女性はうずくまり、子どもは泣き、年寄りは運ばれ、もう地獄です。助けてください。」 2024年1月2日の悲鳴に近いトイレ支援要請から545日、ようやく2025年6月30日、輪島市へ派遣していた最後の1台が支援終了となり、災害派遣トイレネットワークとしての能登半島地震・豪雨への支援が完了しました。 延べ34.5万人・145万回ものトイレ支援で生じた喜怒哀楽、問題・課題を、数枚の報告で表すことはできませんが、次災害に向け最優先で取り組む課題を含め、支援報告いたします。 珠洲市内のトイレ（発災時）

毎日当たり前にできた排泄が、突如、当たり前にできなくなった時、人や地域、社会活動にどれほど大きな問題となり、その問題の対応に、どれだけの人・チカラを要したか、是非、この数字から少しでも想像いただければ幸いです。

１．最優先課題

１. 早期に 100 台体制 1月の初期対応時、被災自治体から82台の要請に対し派遣は22台、まったく足らないという根本的な課題を残しました。6月末現在：32自治体が参加、早期に100台体制のネットワークにすべく、尽力してまいります。 参加自治体マップ

２. 生命線の給水強化 移動型トイレの清水タンクは約1日分、給水活動が追い付かず、使用中止や追加派遣の保留という問題が生じました。 断水地域での支援には、移動型トイレ約8台につき給水車1台＋職員2名が必要です。参加自治体および民間事業者との連携も含め、給水車の確保、給水活動の強化に最優先で取り組んでいます。 給水活動の様子・北杜市

３.支援パッケージの改良 調整、情報、給水、汲取、点検、修繕、移設、引継、どれ一つ欠けても出動～支援継続が難しくなります。 自治体の災害派遣に最低限必要とされるサポートを強化、支援環境作り～支援・受援の品質向上に取り組みます。 支援パッケージ概要

２．被災自治体の状況

自治体職員も隣に住むいち市民、そして被災者。

毎回の災害同様、能登半島地震においても、被災自治体は市民の命と尊厳を守るため、必死に救助対応にあたりますが、リソースは極端に限定され、被災者への各種サプライチェーンが機能するまでには相当の時間を要しました。

トイレ確保・管理の担当者においては、100人近くとの調整・応対に追われ、限界を超えた事務量と勤務時間により、ミスや失念が多発しました。

被災自治体の体制、職員の勤務状況は、市民を円滑に救助できる環境になく「災害派遣トイレネットワーク」含め、関係機関はこの状況を「前提」として、次の災害への取り組みが必要と考えます。

１.職員登庁率

２.担当者の勤務時間／日

３.トイレの確保・管理に際しやりとりした人数

派遣先自治体アンケート｜災害派遣トイレネットワーク調べ

３．支援概要｜全体

４．支援概要｜年月別

■2024年

回数は利用者数からの推定値、1月～4月まで利用者数×5回、4月以降は利用者数×3回で試算

■2025年

回数は利用者数からの推定値、利用者数×3回で試算

５．支援概要｜支援側自治体別

【参考１.｜出動・設置・運用の模様】

【参考２.｜子供・児童向けの要請が多数】

毎日当たり前にできた排泄が、突如、当たり前にできなくなった時、人や地域、社会活動にどれほど大きな問題となり、その問題の対応に、どれだけの人・チカラを要したか、是非、この数字から少しでも想像いただければ幸いです。