ビジネスセミナーを企画開催する新社会システム総合研究所(SSK)は、下記セミナーを開催します。
────────────【SSKセミナー】─────────
2026年度診療報酬改定で看護部門が抑えるべき
機能別病床管理・入退院支援のための制度理解と多職種連携
～看護必要度をはじめとする適切な病棟マネジメントと戦略的な多職種連携とは～
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[セミナー詳細]
https://www.ssk21.co.jp/S0000103.php?spage=pt_26072
 
[講　師]
株式会社メディフローラ　代表取締役　上村　久子　氏
（病院経営アドバイザー・看護師・保健師・心理相談員）
 
社会医療法人熊谷総合病院
元看護部長　認定看護管理者　芳賀　佐知子　氏
 
[日　時]
２０２６年２月２０日（金）　午後１時～４時１０分
 
[受講方法]
■会場受講
　ＳＳＫ　セミナールーム
　東京都港区西新橋２-６-２　ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
■ライブ配信 (Zoomウェビナー)
■アーカイブ配信（２週間、 何度でもご都合の良い時間にご視聴可）
 
[重点講義内容]
＜１＞戦略的な看護部門を目指した2026年度改定のポイント
上村　久子　氏　【13：00～15：00】
 
日本全国の医療機関における経営不振が連日メディアで取り上げられる中、少子高齢化が進むだけでは無く、前回同時改定で指摘されていた「現役世代の急減」を実感しているという声も多くなってきており、残念ながら医療機関を取り巻く環境は厳しさを増すばかりとなっています。 そんな中、政権交代後、初の診療報酬改定となる2026年度改定の議論では、いわゆる現行制度の細部を見直すマイナー改定と思われる議論だけではなく、新しい地域医療構想を見据えた医療機関の機能自体の見直しなど、医療機関の存続をかけた改定が幅広く行われることが想定されます。
看護部門としては、特に急性期病棟の実績となる看護必要度の行方や前回改定で登場した新入院料の地域包括医療病棟の評価と見直し、更に多職種連携による加算の新動向について等、病院経営戦略として押さえておくべき改定内容について整理し、分かりやすく解説致します。

１．2026年度診療報酬改定の全体像～どんな改定なのか？抑えるべき点とは
２．急性期機能の新たな展開へ～看護必要度の変化を追い、自院の病床機能を振り返ろう
３．ケアミックス病院が抑えるべき機能別改定の視点
　　～施設基準の改定で押さえておくべきベッドコントロールの視点とは
４．多職種連携の新展開～「リハ栄養口腔体制加算」の他、抑えるべき改定と多職種連携の視点
５．その他、看護部門が抑えるべき改定内容
６．質疑応答／名刺交換
 
＜２＞2026年度改定を見据えた看護管理者の在り方とタスクシェア・タスクシフト
芳賀　佐知子　氏　【15：10～16：10】
 
医療機関を取り巻く社会的背景は厳しさを増すばかりであり、それは人的資源も同様です。民間病院の看護管理者は貴重な人材を効率的に活かす事で病院を存続させていくために、部門を超えた多職種との協業の方法を日々考え、挑戦し続けています。本講義ではケアミックス病院（高度急性期～回復期）で今季改定のみならず中長期的な人的資源の活用を見据えて行われているタスクシェア・タスクシフトの事例をご紹介します。　

１．ケアミックス病院で行われる多職種連携の在り方～タスクシェア・タスクシフトの実際
２．看護部門を多職種連携に巻き込む～特定行為看護師の活用
３．中長期的な改定を見据えて取り組みたい組織開発と今後の展望
４．質疑応答／名刺交換
 
 
 
 
【お問い合わせ先】
新社会システム総合研究所
東京都港区西新橋２-６-２ ザイマックス西新橋ビル４Ｆ
 Email: info@ssk21.co.jp
 TEL: 03-5532-8850
 FAX: 03-5532-8851
 URL: https://www.ssk21.co.jp
 
【新社会システム総合研究所(SSK)について】
新社会システム総合研究所(SSK)は、1996年12月6日に設立、創業以来28年以上 法人向けビジネスセミナーを年間約500回企画開催する情報提供サービスを主な事業としております。
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また、セミナー事業を軸に多様なビジネスを展開しており、セミナー企画運営代行サービス・講師派遣、BtoB広告・受託調査・市場調査レポート販売・セミナーオンデマンド販売等お客様の事業の成功・拡大に必要な情報、サービスを提供しております。
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