建築業の人材育成課題に中小ゼネコンが社内大学”YAGIビルドアカデミー”を2026年7月に開校予定

年間24講義56時間を就業時間に確保し、OJT依存から脱却。来春の新卒入社を前にカリキュラムを体系化・初公開

人材定着が建設業界の喫緊の課題となる中、1955年創業の八木建設株式会社（本社：埼玉県本庄市）は、若手技術者の計画的な育成と建築人材の確保を目的とした社内大学「YAGIビルドアカデミー」を2026年7月に開校します。

3年間を育成の基本サイクルとし、年間24講義・計56時間を就業時間内で実施。施工管理技士の資格取得支援も含め、若手が責任ある現場管理者へと安心して成長するための教育環境を整備しました。

――ロゴデザインコンセプト

木造非住宅を推進する姿勢を表す”木造ビル”と、日本で最も親しまれる”杉”をモチーフに学びと成長をデザインに込めています

▍建設業界の“育成の属人化”を解消するモデルケースへ

働き方改革により指導時間の確保が難しくなり、先輩が教えた内容が会社の方針と異なっていてもそのまま受け継がれてしまうなど、建築業界ではOJTだけでは補いきれない課題が生じています。

当社においても、若手が判断に迷いながら業務を進めていたケースがあり、教育を個人任せにしてきた体制に限界を感じました。こうした状況を踏まえ、会社として責任を持って育成の仕組みを示す必要性を強く認識しました。

▍3年間で成長できるカリキュラムを整備

そこで八木建設では「木造非住宅のプロを育てる基礎を学ぶ大学」をコンセプトに社内大学を設け、就業時間内に月2回、140分の講義を行い、年間24講義・計56時間の学びを提供します。

<年間カリキュラム>

１年目は、現場で必要な基礎を体系的に学び、2年目は、更地から完成するまでの流れを理解し、木造住宅の責任者としての不安を軽減する内容としました。

1	施工管理の魅力と働き方会社朝礼/ コミュニティーミーティング	13	プレカット図及び施工図のチェック
2	顧客・協力会社とのコミュニケーションスキル/業者手配・発注方法/現場朝礼と昼礼、鍵閉め	14	ISO 9001 ISO 14001の内容　環境配慮
3	施工計画書の書き方・考え方、戸建て住宅の工程表を作成/設計図通りに作ればよいわけではない/仮設計画その他	15	基礎のアンカーボルト、ホールダウン金物の打設前チェック（実地研修）
4	見積もりの作り方、見方、実行予算の組み方（原価管理）	16	現場の整理整頓が受注アップ、残材の処分/看板シートの掛け方/職員の横のつながり、協力体制について/カタログの見方、サンプルの取り方
5	地鎮祭開催の時期、準備と司会台本読み/近隣事前挨拶と工事中の挨拶/トラブルに対する対応、騒音対策	１７.	地縄張り、丁張・遣り方、墨だし/実地研修　その２
6	計測機器の実地研修　その1	18	サッシ、木製建具、防水と通気、断熱気熱の納まりチェック
7	事故を防ぐための取組み（安全管理）具体的な方法をケーススタディーで学ぶ	19	完了検査と引渡書類/ISO書類整理と竣工図
８.	地縄張り、丁張・遣り方、墨だし/実地研修　その1	２０.	計測機器の実地研修　その２
9	工程内検査と第3者確認で手戻りを防ぐ/材料や工法が基準を満たしているか確認/共通仕様書の読み方	21	完成時に工事を振り返りフィードバック作成/アフターメンテナンスと小工事/顧客への請求書提出/業者請求書のチェック
10	施工図の書き方と、該当工事	㉒	SWS試験、ボーリングデータの読み方、お客様への伝え方
11	定例会議は色決めが目的ではない/追加変更が出た際の対応、変更見積の作成方法	23	社内外講義
12	工事掛け持ちの体制や、シニアエキスパートの存在について/建設ディレクター、総務サポートの内容（関わり方）	24	社内外講義