そんな『絵に描いた餅』のようなプロジェクトに、心当たりはありませんか？

NTTドコモやアビームコンサルティングなどで数多くの新規事業創出を成功させてきた

大企業が陥りがちな外部依存の罠とその乗り越え方や、大企業本来の強みを活かした新規事業立ち上げの原理原則を、実例を交えながら紐解きます。

大企業という構造体を理解しその特性を知れば、自ずと大企業が事業創造において狙うべき領域と、採るべきやり方が決まります。 大企業の真のポテンシャルを引き出すための「正しい外部の使い方」のヒントを、ぜひこの場で掴んでください。

・中堅・大手企業の新規事業開発部門・事業開発責任者の方

※2週間限定のアーカイブ配信も実施いたします。日程が合わない方もお気軽にお申し込みください。

セミナー終了後のアンケートにご回答いただいた方の中から抽選で10名様に、前出 貴則氏の著書『大企業×事業創造の神髄―結果請負人が教える大企業向け新規事業立ち上げメソッド』をプレゼント！

新卒入社した(株)NTTドコモにて、事業計画策定、サービス企画業務を担当した後、新サービス立ち上げ、業務・組織効率化、スマホ導入等の数々の全社プロジェクトをリード。アビームコンサルティング(株)に移り、様々な業界大手の中計・成長戦略・事業計画策定、新規事業立ち上げプロジェクトを多くマネージ。独立し、大企業、スタートアップ双方にコンサルティングサービスを提供しながら、自らも社会性と経済性の両立を目指したこども向け事業を立ち上げ、Baby Tech Award Japan受賞、OMEP（70か国に支持つ、ユネスコ下部組織）主催のグローバルESD Award受賞、東京都からはイノベーション事業指定を受ける。当該事業を継承し、事業創造を主領域としたブティックファーム(株)エニストラテジーを設立。 「大企業×事業創造の神髄」（2025年幻冬舎）を執筆。講演・セミナー登壇多数。現在は、注目AIスタートアップ複数社の取締役を兼務。

一橋大学法学部卒業。サイバーエージェント、リヴァンプ、グロース上場企業スパイダープラスのCMOを経て2025年に独立。ゲーム・小売・飲食・教育・建設Techなど幅広い業界で事業成長を牽引。会員数150万を超えるヒットゲームの開発、数百万人が利用するCRMアプリの企画・開発、年間数十億円を運用するマーケティングチームの内製化、1年で生産性を160%改善する営業改革など、業種・業界を問わない事業成果を実現。現在はグロースXの事業成長を担いつつ、「AI時代の人材育成×事業戦略」を専門に、事業成長の伴走支援と知見の体系化に取り組む。

株式会社ヴァリューズ　事業企画局マネージャー

新卒で株式会社ヴァリューズに入社し、コンサルタントとして多業界のマーケティング課題解決を支援しながら、社内新サービスの立ち上げもマネージャーとして主管。

その後、Vertical SaaSスタートアップにて、プロダクトマーケティングマネージャー（PMM）として新領域の市場開拓とサービス開発を推進。

ヴァリューズ復職後は、支援側と事業主側の両視点を活かし、企業の事業成長を支援するコンサルティングと、自社プロダクトの統括を通じた事業推進の双方を担っている。

株式会社エンファクトリー プロクルユニット長

2014年株式会社エンファクトリーに入社。プロフェッショナルの派遣サービス「プロクル」、2016年、専門家による記事制作サービス「専門家@メディア」、2018年、LINE社との協業で「LINEトークCARE」など新規事業の創出・運用を行う。3万人を超えるプロとともに延べ500社を超える企業の新規事業支援、営業、マーケティングなどの課題に対し最適な専門家の提案、伴走支援を実施。

お申込みいただいた個人情報は、株式会社グロースＸ、株式会社ヴァリューズ及び株式会社エンファクトリーの個人情報取り扱い規定に従い、取り扱いをいたします。

どんな事業も、その中身を作るのは「人」です。もし数々の事業やサービスを立ち上げ、成功に導いてきた一線で活躍する「現役・事業のプロ」が、自社の事業に携わってくれたら―。

きっと彼らの豊富なナレッジは、新たな事業の起爆剤となるでしょう。

プロクルは課題を抱える企業と、課題解決ができるプロを行う外部プロ人材活用に精通した 運営会社（株式会社エンファクトリー）が行うサービスです。