「風口をつかむ」から「基盤を深く耕す」へ、AIの日本進出の鍵とは？
AIが海外進出することが世界のテクノロジー業界の中心的な潮流となる中、日本は独自の需要と産業の課題を背景に、注目のブルーオーシャンとして浮上しています。しかし、ユーザーのAIに対する認知度が低く、文化的な壁が高いこと、信頼構築に時間を要するなどの隠れた課題が、海外進出企業を「機会と課題が共存する」状況に陥れています。
これを受けて、11月7日に「TOPAI」とIMSグループの「インスピランド・インキュベーター」が共催し、SmallWODコミュニティが協賛する「2025 TOPAI国際AIフロンティア・エコシステム招待者限定イベント」第2期が開催されました。10名以上の経験豊富な専門家、起業家、投資機関の代表が集まり、日本のAI市場の真実を明らかにし、解決の道筋を共に探りました。
日本の産業の核心的な痛点に焦点を当て、RGS株式会社のCTOである石則春氏は「2025年の崖」という概念を引用し、日本の古いシステムの更新の緊急性を指摘しました。中国のAI企業のコード検証や言語アップグレード技術が、BtoBの新しい市場を開拓する可能性が期待されています。
AI企業の日本進出に伴う三つの大きな挑戦について、Shisa.AIの創設者であるシェン・ジアは、日本のユーザーが「実用性」を重視し「流行」を軽視する傾向を見抜き、製品は現地の文化的文脈に合わせる必要があると提案しました。新技術に対する国民の保守的な姿勢への対処として、人気のある現地IPを利用して日本語モデルを搭載し、受容性を高めることを提案しました。
日本企業が信頼を築くことの難しさに直面する中、Winnersoftの執行取締役である孫嘉人氏は、中国企業が日本との協力を進めるには準備期間、融和期、導入期を経る必要があり、一攫千金を狙ってはいけないと強調しました。
技術と実行を超えて、MPower Partnersの投資主管である夏葉氏はVCの視点から日本のAI投資トレンドを解読し、AIロボット、転記翻訳と会議議事録、AI+エンターテインメントの三つのポテンシャル市場を指摘しました。
最後に、全球の視点から見れば、AIは世界のコンテンツビジネスを再構築しています。筷子科技の創設者兼CEOである陳万鋒氏は、AIがビジネスの物語のルールを再構築する重要なエンジンとなり、世界のコンテンツビジネスが新しい発展段階に入ることを推進していると述べました。
その他にも、海威コンサルティング株式会社のシステム開発部長である鄭軍氏、eLife System Co., Ltd.の創設者兼CEOである桑輝氏、IYS株式会社のCEOであるジャン・レイ、株式会社白山人工知能の共同創設者兼CEOである赵子天氏が、それぞれの分野から素晴らしい見解を共有しました。
第1期と比較して、今回のプライベート会議はインタラクティブなセッションを全面的にアップグレードし、イノベーション展示エリアを新設しました。多くの参加者が現地で技術製品を体験し、理解し、協力の意向を結びました。
 
技術の突破から文化の適応、信頼の構築から投資のエンパワーメントまで、「TOPAI」は引き続き交流のプラットフォームを構築し、世界のAI企業と共に産業の新たなブルーオーシャンを開拓し、世界のAIエコシステムの健全な発展を促進していきます。
 
【インスピランド・AIインキュベーターについて】
インスピランド・AIインキュベーターは、イノベーションプロジェクトの申請を受け付けており、異なる発展段階の起業家に向けて、エネルギーの高い現代的なオフィス環境を提供しています。特に「1人の独立したオフィスから10人以上のチーム」向けのワンストップインキュベーションサービスをカスタマイズしています。柔軟なオフィス環境で、必要に応じて対応し、「荷物を持ち込んで入居する」ことを実現。起業家が低コストで新たな事業の章を開く手助けをしています。
 
【TOPAIについて】
TOPAIは北京新三优秀科技有限公司が登録したテクノロジーメディアで、主に世界のAI分野の最新動向に注目し、深い見解や権威あるレポートなどのコンテンツを提供しています。