| ~DE&Iをテーマに、社外メンター・社内育成の最新事例を共有、実践企業との交流の場も~ |
| 「人生とキャリアの先ゆく先輩=メンター」を軸に、女性リーダー育成と組織のDE&I推進に中長期で伴走する株式会社Mentor For(本社:東京都品川区、代表取締役CEO:池原真佐子)は、企業の人材戦略や組織開発を担う経営者・人事担当者を対象に、DE&I推進の取り組みをテーマとしたカンファレンス『ダイバーシティカンファレンス2025』を、2025年12月5日(金)に開催いたします。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 4度目の開催となる本カンファレンスでは、「企業価値を拓く“人のちから”」をテーマに、社外メンター制度や社内メンター育成、クロスメンタリング(企業横断型メンタリング)などの先進的な人材育成の取り組みを共有します。基調講演やパネルディスカッション、参加者同士の交流セッションを通じて、組織を超えた“知見の循環”を生む場を目指します。 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| 開催背景:DE&Iの実践に向けた課題と支援ニーズの高まり | ||||||||||||||||||||||||||||
| 企業における多様な人材の登用・育成が求められる中、DE&I(Diversity, Equity & Inclusion)は持続可能な経営戦略の中核として注目を集めています。一方で、「ロールモデルの不在」「育成体制の属人化」「マネジメント層のリソース不足」など、実行フェーズにおける課題を抱える企業も少なくありません。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mentor Forではこれまで、女性リーダーの育成支援を起点に、社外メンター導入や社内メンター育成の支援を通じて、のべ2,000名以上のメンティと1万時間超の対話を蓄積してきました。本カンファレンスでは、これらの知見を社会全体に広げ、今後のDE&I実践のヒントとなるような取り組み事例を共有します。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| カンファレンス開催概要 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| お申し込み | ||||||||||||||||||||||||||||
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本カンファレンスの詳細およびお申し込みは、以下の特設ページよりご確認ください: https://mentorfor.jp/seminar_event/diversity-conference-2025/ |
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| 当日プログラム(予定)・登壇者ご紹介 | ||||||||||||||||||||||||||||
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◼️13:00~13:05 オープニング・ご挨拶 ◼️13:05~13:55 基調講演 企業の可能性を拓くDE&I ~企業価値を高める、人のちから、それを引き出すDE&Iについて~ 一般社団法人ダイアローグ・ジャパン・ソサエティ 理事 及川 美紀 氏 |
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◼️14:05~15:05 パネルディスカッション 「企業担当者が語る、メンターシップの現在地と未来」 Mentor Forのプログラムを導入・実践している企業の人事担当者をお招きし、取り組みの背景や制度設計の工夫、現場での手応えや課題、そして今後の展望までを伺います。制度設計のリアルに触れながら、すぐに実務へ活かせる実践的な学びを得られるセッションです。 |
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| <登壇予定> | ||||||||||||||||||||||||||||
| 豊田通商株式会社 人事部(豊通ヒューマンリソース株式会社)竹腰 智恵 氏 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| SOMPOホールディングス株式会社 人事部 課長 川西 文恵 氏 | ||||||||||||||||||||||||||||
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| 株式会社第四北越銀行 人事部 上席調査役 高橋 瑞穂 氏 | ||||||||||||||||||||||||||||
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◼️15:15~16:05 参加者交流会 同じ課題意識を持つ参加者同士が意見交換できるコンテンツをご用意。 他社の取り組みからの学びを促進し、組織横断の対話機会を創出します。 |
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| ◼️16:05~16:15 クロージング・ご挨拶(Mentor For代表 池原真佐子) | ||||||||||||||||||||||||||||
| ご留意事項 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 会場の都合上、1社につき最大3名までのご参加とさせていただきます。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| カンファレンスの様子は後日、Mentor For公式HPにて開催レポートを公開予定です。写真掲載の可能性があることを予めご了承ください。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 今後の展望 | ||||||||||||||||||||||||||||
| 今後もMentor Forでは、女性リーダー育成を起点に、多様な人材が活躍できる組織づくりを中長期で支援してまいります。社外・社内メンター制度に加え、異なる企業のメンター・メンティが対話を行うクロスメンタリングなど、“知見を循環させる”ためのサービスを通じて、企業・社会の両面から持続可能なDE&Iを実現していきます。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| ◆株式会社Mentor For(メンターフォー) | ||||||||||||||||||||||||||||
| Mentor Forでは、社会・組織のDE&Iを推進し、人と組織の成長に伴走することをミッションとしており、ロールモデル人材を「社外メンター」として自社育成、女性を始めとした多様な管理職・候補にマッチングするサービスを提供しています。 | ||||||||||||||||||||||||||||
| また、社内リソース・知見の活用を踏まえた社内メンター育成・制度運用、DE&Iコンサルテーションなどをワンストップで支援。大手企業や行政・政治分野含む経営・リーダー層・管理職に向けたDE&I講演・研修・ワークショップの実施実績も多数実施しています。 | ||||||||||||||||||||||||||||
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