セミナーレポート｜給与アップ研究所 × ユームテクノロジージャパン 共催セミナー

2025年8月29日（金）、株式会社給与アップ研究所とユームテクノロジージャパン株式会社の共催により、Zoomウェビナー形式の無料オンラインセミナー「社長！部長！その仕事、AIに任せませんか？会社の『ムダ』を『利益』に変えるAI活用術」が開催されました。

人手不足、残業の常態化、生産性の低下──。多くの企業が抱えるこれらの課題は、実は可視化されていない“ムダな業務”に起因しているケースが少なくありません。

本セミナーでは、業務の見える化 → ムダの特定 → AIや自動化の導入という3ステップを軸に、組織のパフォーマンスを引き上げる具体的な手法と事例を解説。

また、生成AIを正しく活用するためのプロンプト設計スキル「RSTCC」についても紹介され、AI人材育成の基礎知識を得る場としても好評を博しました。

社長！部長！その仕事、AIに任せませんか？会社の「ムダ」を「利益」に変えるAI活用術

開催日時2025年8月29日（金）12:00～13:00開催形式オンライン（Zoom）／参加費無料主催ユームテクノロジージャパン株式会社株式会社給与アップ研究所

ユームテクノロジージャパン株式会社株式会社給与アップ研究所

セミナー前半では、企業の“ムダな業務”を洗い出すための3ステップが共有されました。

1.業務の見える化属人化された作業や非効率なプロセスを可視化する。※ジョブオペ(R)︎の業務棚卸ワークが紹介されました。2.ムダの特定重複業務・過剰な承認・待機時間などを数値化し、「削減可能な領域」を明確に。3.業務の再設計重要度や価値の低い業務はAIやRPAに移行し、リソースを集中すべきコア業務に再配分。

業務の見える化属人化された作業や非効率なプロセスを可視化する。※ジョブオペ(R)︎の業務棚卸ワークが紹介されました。

ムダの特定重複業務・過剰な承認・待機時間などを数値化し、「削減可能な領域」を明確に。

業務の再設計重要度や価値の低い業務はAIやRPAに移行し、リソースを集中すべきコア業務に再配分。

■AI人材に必須の「プロンプト設計力」とは？

後半では、生成AIを業務に取り入れる際に必要なスキルとして、プロンプトリテラシーと、それを高めるための「RSTCCプロンプト設計フレームワーク」が紹介されました。

•デジタルリテラシー•AIリテラシー•LLMリテラシー•プロンプトリテラシー（最上位）

この設計力を磨くことで、生成AIとの対話が“質問”から“共創”へと進化し、業務改善・資料作成・意思決定支援など、現場での実装効果が飛躍的に高まると語られました。

株式会社給与アップ研究所では、業務の見える化・評価制度設計・AI活用に関する個別無料相談（30～60分）を実施中です。

※ご希望の方は、コメント欄に「PR TIMESを見た」とご記入の上、お問い合わせください。

株式会社給与アップ研究所所在地：東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング5F代表者：高橋 恭介事業内容：営業DX／評価制度設計／BPO支援URL：https://www.salary-up.com/